دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

دورة تدريبية في أساسيات القيادة والإدارة

تعزيز المعرفة والمهارات العملية في أساسيات القيادة والإدارة وفق أفضل الممارسات المهنية الحديثة

دورة تدريبية في أساسيات القيادة والإدارة
جدول الدورة التدريبية

تدريب حضوري

07–18 سبتمبر 2026
لندن
$11,900
30 نوفمبر – 11 ديسمبر 2026
دبي
$11,900
05–16 أبريل 2027
لندن
$11,900
24 مايو – 04 يونيو 2027
دبي
$11,900
06–17 سبتمبر 2027
لندن
$11,900
29 نوفمبر – 10 ديسمبر 2027
دبي
$11,900
الشهادة
  • تُمنح شهادة الحضور من أكاديمية كوفنتري (Coventry Academy) للمندوبين الذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية.

نظرة عامة على التدريب

نظرة عامة على التدريب

تتناول هذه الدورة التدريبية موضوع أساسيات القيادة والإدارة من منظور مهني وعملي، مع التركيز على المفاهيم الأساسية وأفضل الممارسات والمنهجيات الحديثة التي يحتاجها المشاركون في بيئة الأعمال المعاصرة.

تساعد الدورة المشاركين على فهم التحديات المرتبطة بهذا المجال، وتحليلها بطريقة منظمة، واستخدام الأدوات والنماذج المناسبة لتحسين الأداء ودعم اتخاذ القرار وتحقيق نتائج قابلة للقياس.

كما توفّر الدورة بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي ودراسات الحالة، بما يمكّن المشاركين من تحويل ما يتعلمونه إلى خطط عمل قابلة للتطبيق داخل مؤسساتهم.

الوحدات التدريبية

This training course is split into two modules:

Module I - دورة تدريبية في أساسيات القيادة

Module II - دورة تدريبية في الإدارة أساسيات

Each module is structured and can be taken as a stand-alone training course; however, delegates will maximise their benefits by taking Module 1 and 2 back-to-back as a 2-week training course.

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • يفهمون المفاهيم الأساسية وأفضل الممارسات المرتبطة بـ أساسيات القيادة والإدارة
  • يحللون التحديات العملية ويحددون فرص التحسين داخل بيئة العمل
  • يطبقون أدوات ومنهجيات مهنية تدعم التخطيط والتنفيذ والمتابعة
  • يطورون حلولًا عملية قابلة للتطبيق لتحسين الكفاءة وجودة المخرجات
  • يعززون قدرتهم على اتخاذ القرار المبني على البيانات والمعايير المهنية
  • يعدّون خطة عمل واضحة لنقل المعرفة المكتسبة إلى واقع العمل

لمن صُمّمت هذه الدورة التدريبية؟

صُمّمت هذه الدورة التدريبية للمهنيين الذين يرغبون في تطوير قدراتهم في أساسيات القيادة والإدارة واكتساب أدوات عملية يمكن تطبيقها في بيئة العمل.

هذه الدورة مناسبة لـ:

  • المديرين والمشرفين وقادة الفرق
  • مديري الموارد البشرية ومختصي شؤون الموظفين وإدارة المواهب
  • الموظفين المسؤولين عن التخطيط والتنفيذ وتحسين الأداء
  • المختصين الراغبين في تطوير مهاراتهم العملية والمعرفية
  • كل من يسعى إلى تطبيق أفضل الممارسات الحديثة داخل بيئة العمل

محتوى الدورة التدريبية

الوحدة 1: The Essentials of Leadership
Day One: Agility – the Norm
  • Leadership Principles, Perceptions and Praxis: essential themes
  • Changing Paradigms, New Demands and Enlightened Leadership
  • The New Normal; changing environments, expectations and challenges
  • Leadership by “design”, building agile, responsive and decisive leadership
  • The Leader Within; innate qualities personality performance, style and outputs
  • The External Environment; leading and navigating in turbulent times
Day Two: Leading Exceptional Performance
  • The Leadership Management Debate. Do I Lead or Manage?
  • What Leadership style does my organisation require?
  • 360 Leadership; competence assessment, review and peer coaching
  • Leading the focused agile team.: mission, vision values and SMARTER measures
  • Communicating Organisational and clarifying team purpose
  • Charismatic leaders and Storytelling: acknowledging success and lessons learned
Day Three: Leadership that Inspires
  • Trust- the essential ingredient in the new normal
  • Motivational leadership: the Emotionally Intelligent leaders
  • Engagement and well-being: Scope, Support, Connection, Voice
  • Diagnostic tools for organisational and team development
  • Whole brain thinking divergent and convergent thinking
  • Decision Making and the power of diverse thinking
  • Collective wisdom, constructive dissent and innovative outcomes
Day Four: Leading an Innovative Culture
  • Leading change and transition issues ingenuity and innovation
  • Solution focused methodology: اعتمادentuating the positive and the possibilities
  • Utilising soft system methodology for innovative insights into change
  • Using Nature and multiple intelligences for creative outcomes
  • Assessing culture and organisational creativity for agile responsiveness
  • Entrepreneurial creativity. How creative am I?
Day Five: Leadership Priorities
  • Global chaos: impact, learnings and responses
  • Resilience, Well-being and Mindfulness:  key people deliverables
  • Planning for Crisis; beware the “black swans”
  • Ethical leadership for sustainable organisations
  • Reframing the Business Model Canvas to create value and sustainability
  • Action planning for future improvement
الوحدة 2: The Management Essentials
Day One: Fundamentals for Managerial Leadership
  • Making the transition into management: new skills, fears and expectations
  • Key accountabilities. Purpose, Responsibilities, اعتمادountabilities
  • Understanding self to understand and lead others: psychometric profiling
  • Managerial Leadership: Changing Perceptions and New Demands
  • Applying theoretical models to the management process
  • Current global research to inform our practice
Day Two: Managing Peak Performance in Self and Others
  • What style of management does my organisation require?
  • Psychometric assessment on personality and management style
  • Driving continuous change for improvement through creative agility
  • Clarifying Organisational and Team Purpose: “alignment through line if sight”
  • SMARTER objectives for the 21st century: balancing environment and technology
  • Assertive behaviour and conducting successful performance reviews
Day Three: Creating a Dynamic Team in an Age of Technological Challenge
  • Creating the Highly Effective Team: “in house” and “virtual”
  • Characteristics of Dysfunctional teams
  • Generational issues, diversity, challenge and harnessing potential 
  • Team audit: evaluating current performance to initiate future progression
  • Managing collaboration and collective wisdom:  the challenge of AI and “digital transformation”
  • Managing Change, the “What if” Factor., Transition and Crisis
Day Four: Motivational Coaching and Positive Outcomes
  • Motivation to Engage: Scope, Support, Connection, Voice
  • Communication to Connect, Clarify, Convince and Convey
  • Constructive feedback, conflict and handling difficult conversations
  • Coaching Models for individual and team success; practical sessions
  • How well do I motivate my people? What more might I do?
  • Reflection: Ten things the great boss does every day
Day Five: Personal Prioritisation and Future Focus
  • My key deliverables and the competencies I need to demonstrate
  • “Problems, issues and concerns: constructive group feedback
  • The Golden Rule: achieving goals through the effort of others
  • Delegation for Development. How well do I delegate?
  • Presentation skills: Inform, Illustrate, Influence, Impact, Initiate
  • Action planning for post workshop improvement

الجهات المقدمة والجهات المرتبطة

Anderson
Anderson
Aztech Training
Aztech Training
COPEX
COPEX

الأسئلة الشائعة

يوفر هذا القسم إجابات سريعة عن أكثر الأسئلة شيوعًا حول خدماتنا وإجراءاتنا وسياساتنا. نهدف إلى جعل تجربتك معنا واضحة وسهلة قدر الإمكان. ولمزيد من المساعدة، يسرّ فريق الدعم لدينا خدمتك.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة دورة تدريبية في أساسيات القيادة والإدارة التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: [email protected]

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

تُقدَّم دوراتنا التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعلم مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادة في أماكن دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات والتعاون وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُمّمت دورة دورة تدريبية في أساسيات القيادة والإدارة التدريبية لتكون عملية وتفاعلية وجذابة بدرجة عالية. ويستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين عروض يقدمها خبراء، ونقاشات ميسّرة، ودراسات حالة، وتمارين عملية، وأنشطة تعلم تعاونية. ويركز البرنامج على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري (Coventry Academy) حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. ويمكن تكييف دورة دورة تدريبية في أساسيات القيادة والإدارة التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك ومتطلبات قطاعها وتحدياتها التشغيلية وأولوياتها الاستراتيجية. وعند تقديمها حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الملاءمة، وتشجيع التعاون، وتحقيق مخرجات تطوير مستهدفة. ويسعد فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

نعم. يحصل المشاركون الذين يكملون بنجاح دورة دورة تدريبية في أساسيات القيادة والإدارة التدريبية على شهادة إتمام من أكاديمية كوفنتري (Coventry Academy)، تقديرًا لالتزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلاً رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التقدم المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمر. وعند الاقتضاء، ستُعرض تفاصيل الاعتمادات أو ساعات التطوير المهني ضمن معلومات الدورة.

لا يُشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة دورة تدريبية في أساسيات القيادة والإدارة التدريبية. فقد صُمّمت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن الإلمام ببعض جوانب الموضوع قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة مُنظم بما يضمن قدرة المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة على التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

صُمّمت دورة دورة تدريبية في أساسيات القيادة والإدارة التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق أثر أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين والمشرفين وقادة الفرق والمتخصصين الفنيين والاستشاريين والمهنيين في جميع مراحلهم المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيمة ورؤى عملية تدعم نموك المهني.

Coventry Academy
Typically replies within an hour

Florence
Hi there 👋
My name is Florence. Please tell me how I can assist you..
1:40
×
اسأل عن الدورات
مرحباً، يمكنني مساعدتك في العثور على الدورات والتواريخ المتاحة، أو مساعدتك في طريقة التسجيل والتواصل معنا.