الرئيسية› الإدارة والقيادة› أساسيات القيادة والإدارة

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

أساسيات القيادة والإدارة

إحداث التأثير والإلهام والابتكار

أساسيات القيادة والإدارة

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

الوحدات التدريبية

تنقسم هذه الدورة التدريبية إلى وحدة واحدة:

تم تصميم كل وحدة بحيث يمكن حضورها كدورة تدريبية مستقلة، إلا أن حضور الوحدات بشكل متتالٍ يحقق أقصى استفادة ضمن برنامج تدريبي مدته أسبوعان.

نظرة عامة

عزّز نجاحك ونجاح مؤسستك من خلال إطلاق الإمكانات القيادية الكامنة في فريقك. تركز هذه الدورة التدريبية على تطوير مهارات القيادة الأساسية، والتأثير الشخصي، واستراتيجيات بناء فريق متماسك. سيتعلم المشاركون كيفية إعداد مهنيين أكفاء يدعم بعضهم بعضًا، ويتعاملون مع التحديات بكفاءة، ويتبنون مبدأ المساءلة.

إن أساسيات القيادة والإدارة تقدم هذه الدورة المهارات الأساسية للقيادة الناجحة، وتوفر إرشادات حول الانتقال من دور الخبير الفني إلى دور إشرافي. ويُعد هذا التدريب الذي تقدمه أكاديمية كوفنتري مثاليًا للمشرفين أو المديرين الجدد، إذ يوفر مجموعة شاملة من الأفكار والممارسات التي سيكون لها أثر فوري في تعزيز فعاليتك الإدارية.

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

من خلال حضور هذه الدورة التدريبية التي تقدمها أكاديمية كوفنتري، يُفترض أن تحقق الأهداف التالية:

  • تطوير الكفاءات الأساسية اللازمة للقيادة المثالية
  • الحفاظ على الجوانب الأخلاقية للقيادة والقيم التي تحقق نتائج مستدامة
  • تقييم أدوات الإشراف التي تُسرّع الأداء واختيار الأنسب منها
  • فهم قيمة عملية إدارة الأداء والاستفادة منها
  • إعداد خطط عمل مخصصة ومتابعتها للذات والآخرين والفريق

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

تناسب هذه الدورة التدريبية من أكاديمية كوفنتري مجموعة واسعة من المهنيين الذين يتحملون مسؤولية نجاح الأقسام أو المؤسسات، وكذلك المستشارين والمهنيين الذين يدعمونهم. على سبيل المثال:

  • الموظفون المقبلون على تولي مناصب إشرافية أو إدارية
  • المشرفون الحاليون المهتمون بتطوير مهاراتهم الإدارية
  • قادة الفرق ومشرفو المواقع والعمليات والإنتاج
  • المديرون الجدد الذين لم يسبق لهم تلقي تدريب إداري رسمي
  • الموظفون الشباب المصنّفون باعتبارهم ‘ذوي إمكانات عالية’ لتولي مناصب إدارية مستقبلًا

محتوى الدورة

الوحدة 1: أساسيات القيادة

  • مبادئ القيادة وتصوراتها وممارساتها: الموضوعات الأساسية
  • النماذج المتغيرة والمتطلبات الجديدة والقيادة المستنيرة
  • الوضع الطبيعي الجديد؛ البيئات والتوقعات والتحديات المتغيرة
  • القيادة «بالتصميم»: بناء قيادة رشيقة وسريعة الاستجابة وحاسمة
  • القائد الكامن في داخلك؛ الصفات الفطرية وأداء الشخصية والأسلوب والنتائج
  • البيئة الخارجية؛ القيادة والإبحار في الأوقات المضطربة
  • الجدل حول القيادة والإدارة: هل أقود أم أدير؟
  • ما أسلوب القيادة الذي تتطلبه مؤسستي؟
  • القيادة بزاوية 360 درجة؛ تقييم الكفاءة والمراجعة والتوجيه بين الأقران
  • قيادة الفريق الرشيق والمركّز: الرسالة والرؤية والقيم ومقاييس SMARTER
  • توصيل الغاية المؤسسية وتوضيح غاية الفريق
  • القادة ذوو الكاريزما وسرد القصص: تقدير النجاح والدروس المستفادة
  • الثقة: العنصر الأساسي في الواقع الجديد
  • القيادة التحفيزية: القادة الأذكياء عاطفياً
  • المشاركة والرفاه: النطاق، والدعم، والتواصل، وإبداء الرأي
  • أدوات تشخيصية لتطوير المؤسسة والفريق
  • التفكير بكامل طاقات الدماغ: التفكير التباعدي والتقاربي
  • اتخاذ القرارات وقوة التفكير المتنوع
  • الحكمة الجماعية، والاختلاف البنّاء، والنتائج المبتكرة
  • قيادة التغيير وقضايا التحول والبراعة والابتكار
  • منهجية التركيز على الحلول: إبراز الجوانب الإيجابية والإمكانات
  • توظيف منهجية النظم المرنة لاستخلاص رؤى مبتكرة حول التغيير
  • استخدام الطبيعة والذكاءات المتعددة لتحقيق نتائج إبداعية
  • تقييم الثقافة والإبداع المؤسسي لتعزيز سرعة الاستجابة والمرونة
  • الإبداع الريادي: ما مدى إبداعي؟
  • الفوضى العالمية: التأثير والدروس المستفادة وسبل الاستجابة
  • المرونة والرفاه واليقظة الذهنية: النتائج الرئيسية المطلوبة من الأفراد
  • التخطيط لمواجهة الأزمات؛ احذر «البجعات السوداء»
  • القيادة الأخلاقية من أجل مؤسسات مستدامة
  • إعادة صياغة مخطط نموذج الأعمال لتحقيق القيمة والاستدامة
  • تخطيط الإجراءات اللازمة للتحسين المستقبلي

الوحدة 2: أساسيات الإدارة

  • الانتقال إلى الإدارة: مهارات جديدة ومخاوف وتوقعات
  • المساءلات الرئيسية: الغرض والمسؤوليات والمساءلات
  • فهم الذات لفهم الآخرين وقيادتهم: التقييم السيكومتري
  • القيادة الإدارية: تصورات متغيرة ومتطلبات جديدة
  • تطبيق النماذج النظرية على العملية الإدارية
  • الاستفادة من البحوث العالمية الراهنة في توجيه ممارساتنا
  • ما أسلوب الإدارة الذي تتطلبه مؤسستي؟
  • التقييم السيكومتري للشخصية وأسلوب الإدارة
  • دفع عجلة التغيير المستمر نحو التحسين من خلال المرونة الإبداعية
  • توضيح غرض المؤسسة والفريق: «المواءمة من خلال وضوح الرؤية»
  • أهداف أكثر ذكاءً للقرن الحادي والعشرين: تحقيق التوازن بين البيئة والتكنولوجيا
  • السلوك الحازم وإجراء مراجعات ناجحة للأداء
  • بناء فريق عالي الفعالية: «داخلي» و«افتراضي»
  • خصائص الفرق المختلة وظيفيًا
  • قضايا الأجيال والتنوع والتحديات وتسخير الإمكانات 
  • تدقيق أداء الفريق: تقييم الأداء الحالي لبدء التطور المستقبلي
  • إدارة التعاون والحكمة الجماعية: تحدي الذكاء الاصطناعي و«التحول الرقمي»
  • إدارة التغيير، وعامل «ماذا لو»، والمرحلة الانتقالية، والأزمات
  • التحفيز على المشاركة: النطاق، والدعم، والتواصل، وإبداء الرأي
  • التواصل من أجل بناء الروابط والتوضيح والإقناع ونقل الأفكار
  • التغذية الراجعة البنّاءة، والنزاعات، وإدارة المحادثات الصعبة
  • نماذج التدريب الإرشادي لنجاح الأفراد والفرق؛ جلسات عملية
  • ما مدى نجاحي في تحفيز فريقي؟ وما الذي يمكنني فعله أكثر؟
  • تأمل: عشرة أمور يفعلها المدير المتميز كل يوم
  • مخرجاتي الرئيسية والكفاءات التي أحتاج إلى إظهارها
  • «المشكلات والقضايا ومواطن القلق: تغذية راجعة جماعية بنّاءة
  • القاعدة الذهبية: تحقيق الأهداف من خلال جهود الآخرين
  • التفويض من أجل التطوير. ما مدى إجادتي للتفويض؟
  • مهارات العرض التقديمي: الإعلام، والتوضيح، والتأثير، وإحداث الأثر، والمبادرة
  • وضع خطة عمل للتحسين بعد ورشة العمل

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة أساسيات القيادة والإدارة التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة أساسيات القيادة والإدارة التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة أساسيات القيادة والإدارة التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة أساسيات القيادة والإدارة التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة أساسيات القيادة والإدارة التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة أساسيات القيادة والإدارة التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

دورات تدريبية مرتبطة قادمة

اكتشف دورات مختارة لتكمل هذا البرنامج.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!