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Les essentiels du leadership et du management

Créer de l'impact, de l'inspiration et de l'innovation

Les essentiels du leadership et du management

Calendrier de la formation

Présentiel

En ligne

Aucune date en ligne n’est disponible actuellement.

Modules

Cette formation est divisée en 2 modules :

Chaque module peut être suivi comme une formation autonome. Toutefois, suivre les modules consécutivement permet de bénéficier pleinement du programme de deux semaines.

Introduction à la formation

Améliorez votre succès et celui de votre organisation en libérant le potentiel de leadership au sein de votre équipe. Ce cours de formation se concentre sur le développement des compétences essentielles en leadership, l'influence personnelle et les stratégies pour construire une équipe cohésive. Les participants apprendront à cultiver des professionnels solides qui se soutiennent mutuellement, relèvent les défis efficacement et assument leurs responsabilités.

Le cours Essentiels du Leadership et de la Gestion présente des compétences clés pour un leadership réussi et offre des conseils pour passer d'un expert technique à un rôle de supervision. Idéal pour les nouveaux superviseurs ou managers, cette formation de Coventry Academy fournit une boîte à outils complète d'idées et de pratiques qui auront un impact immédiat sur votre efficacité managériale.

Quels sont les objectifs ?

En suivant cette formation de l'Académie de Coventry, vous devriez atteindre ces objectifs :

  • Développer les compétences clés requises pour un leadership exemplaire
  • Maintenir les aspects éthiques du leadership et les valeurs qui génèrent des résultats durables
  • Évaluer et sélectionner les outils de supervision qui accélèrent la performance
  • Comprendre et utiliser la valeur du processus de gestion de la performance
  • Créer et suivre des plans d'action personnalisés pour soi, les autres et l'équipe

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation de Coventry Academy convient à un large éventail de professionnels responsables du succès divisionnaire ou organisationnel, ainsi qu'aux consultants et professionnels qui les soutiennent. Par exemple :

  • Employés sur le point d'assumer des postes de supervision ou de gestion
  • Superviseurs actuels souhaitant développer leurs compétences en gestion
  • Chefs d'équipe, superviseurs de site, d'opérations et de production
  • Managers débutants sans formation formelle en gestion
  • Jeunes employés identifiés comme « Haut Potentiel » futurs managers

Contenu de la formation

Module 1: Les Fondamentaux du Leadership

  • Principes, perceptions et praxis du leadership : thèmes essentiels
  • Paradigmes changeants, nouvelles exigences et leadership éclairé
  • La nouvelle normalité ; environnements, attentes et défis en mutation
  • Leadership par « design », construire un leadership agile, réactif et décisif
  • Le leader intérieur ; qualités innées, personnalité, performance, style et résultats
  • L’environnement externe ; diriger et naviguer en temps turbulents
  • Le débat sur le leadership et la gestion. Dois-je diriger ou gérer ?
  • Quel style de leadership mon organisation requiert-elle ?
  • Leadership à 360° ; évaluation des compétences, revue et coaching par les pairs
  • Diriger l'équipe agile focalisée : mission, vision, valeurs et mesures SMARTER
  • Communiquer l'organisation et clarifier le but de l'équipe
  • Leaders charismatiques et storytelling : reconnaître les succès et les leçons apprises
  • La confiance - l'ingrédient essentiel dans la nouvelle normalité
  • Leadership motivationnel : les leaders émotionnellement intelligents
  • Engagement et bien-être : Portée, Soutien, Connexion, Voix
  • Outils diagnostiques pour le développement organisationnel et d'équipe
  • Pensée globale du cerveau : pensée divergente et convergente
  • Prise de décision et le pouvoir de la pensée diversifiée
  • Sagesse collective, dissidence constructive et résultats innovants
  • Diriger le changement et les questions de transition, ingéniosité et innovation
  • Méthodologie axée sur les solutions : Mettre en avant le positif et les possibilités
  • Utilisation de la méthodologie des systèmes doux pour des perspectives innovantes sur le changement
  • Utiliser la Nature et les intelligences multiples pour des résultats créatifs
  • Évaluer la culture et la créativité organisationnelle pour une réactivité agile
  • Créativité entrepreneuriale. Quelle est ma créativité ?
  • Chaos mondial : impact, enseignements et réponses
  • Résilience, bien-être et pleine conscience : livrables clés pour les personnes
  • Planification de crise ; attention aux « cygnes noirs »
  • Leadership éthique pour des organisations durables
  • Reformuler le Business Model Canvas pour créer de la valeur et de la durabilité
  • Planification d’actions pour une amélioration future

Module 2: Les fondamentaux du management

  • Passer à la gestion : nouvelles compétences, peurs et attentes
  • Responsabilités clés. Objectif, responsabilités, obligations
  • Se comprendre pour comprendre et diriger les autres : profilage psychométrique
  • Leadership managérial : changer les perceptions et nouvelles exigences
  • Application des modèles théoriques au processus de gestion
  • Recherche mondiale actuelle pour éclairer notre pratique
  • Quel style de management mon organisation requiert-elle ?
  • Évaluation psychométrique de la personnalité et du style de management
  • Favoriser le changement continu pour l'amélioration grâce à l'agilité créative
  • Clarification de la finalité organisationnelle et d'équipe : « alignement par la ligne de vue »
  • Objectifs SMARTER pour le 21e siècle : équilibre entre environnement et technologie
  • Comportement assertif et conduite d'évaluations de performance réussies
  • Créer une Équipe Hautement Efficace : « interne » et « virtuelle »
  • Caractéristiques des équipes dysfonctionnelles
  • Questions générationnelles, diversité, défis et valorisation du potentiel
  • Audit d’équipe : évaluer la performance actuelle pour initier une progression future
  • Gérer la collaboration et la sagesse collective : le défi de l’IA et de la « transformation digitale »
  • Gérer le changement, le facteur « Et si », la transition et la crise
  • Motivation à s'engager : Portée, Soutien, Connexion, Voix
  • Communication pour connecter, clarifier, convaincre et transmettre
  • Retour constructif, gestion des conflits et conversations difficiles
  • Modèles de coaching pour le succès individuel et d'équipe ; sessions pratiques
  • Dans quelle mesure motive-je mes collaborateurs ? Que puis-je faire de plus ?
  • Réflexion : Dix choses que le grand patron fait chaque jour
  • Mes livrables clés et les compétences que je dois démontrer
  • « Problèmes, questions et préoccupations : retour constructif du groupe
  • La Règle d'Or : atteindre les objectifs grâce à l'effort des autres
  • Délégation pour le Développement. Quelle est mon efficacité en délégation ?
  • Compétences en présentation : Informer, Illustrer, Influencer, Impacter, Initier
  • Planification d'actions pour l'amélioration post-atelier

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Les essentiels du leadership et du management peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Les essentiels du leadership et du management. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Les essentiels du leadership et du management, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Les essentiels du leadership et du management est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Les essentiels du leadership et du management s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Les essentiels du leadership et du management reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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