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Une formation hautement interactive sur

Les fondamentaux du leadership et du management

Créer de l’impact, de l’inspiration et de l’innovation

Les fondamentaux du leadership et du management

Calendrier de la formation

Présentiel

En ligne

Aucune date en ligne n’est disponible actuellement.

Modules

Cette formation est divisée en 2 modules :

Chaque module peut être suivi comme une formation autonome. Toutefois, suivre les modules consécutivement permet de bénéficier pleinement du programme de deux semaines.

Introduction à la formation

Améliorez votre réussite et celle de votre organisation en libérant le potentiel de leadership de votre équipe. Cette formation est axée sur le développement des compétences essentielles en leadership, de l'influence personnelle et de stratégies permettant de bâtir une équipe soudée. Les participants apprendront à former des professionnels compétents qui se soutiennent mutuellement, relèvent efficacement les défis et assument pleinement leurs responsabilités.

Le Fondamentaux du leadership et du management présente les compétences essentielles à l’exercice d’un leadership efficace et fournit des conseils pour passer d’un rôle d’expert technique à une fonction d’encadrement. Idéale pour les nouveaux superviseurs ou managers, cette formation de Coventry Academy propose une boîte à outils complète d’idées et de pratiques qui auront un impact immédiat sur votre efficacité managériale.

Quels sont les objectifs ?

En participant à cette formation de Coventry Academy, vous devriez atteindre les objectifs suivants :

  • Développer les compétences fondamentales requises pour exercer un leadership exemplaire
  • Préserver les dimensions éthiques du leadership et les valeurs qui favorisent des résultats durables
  • Évaluer et sélectionner les outils de supervision qui accélèrent la performance
  • Comprendre et exploiter la valeur du processus de gestion de la performance
  • Créer et suivre des plans d’action personnalisés pour soi-même, les autres et l’équipe

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation de Coventry Academy convient à un large éventail de professionnels responsables de la réussite d'une division ou d'une organisation, ainsi qu'aux consultants et aux professionnels qui les accompagnent. Par exemple :

  • Employés sur le point d'occuper un poste d'encadrement ou de management
  • Superviseurs en poste souhaitant développer leurs compétences en management
  • Chefs d'équipe et superviseurs de site, des opérations et de la production
  • Managers débutants n'ayant suivi aucune formation formelle en management
  • Jeunes employés identifiés comme de ‘Haut potentiel’ futurs managers

Contenu de la formation

Module 1: Les fondamentaux du leadership

  • Principes, perceptions et pratique du leadership : thèmes essentiels
  • Évolution des paradigmes, nouvelles exigences et leadership éclairé
  • La nouvelle normalité : évolution des environnements, des attentes et des défis
  • Le leadership « par la conception » : bâtir un leadership agile, réactif et décisif
  • Le leader en soi : qualités innées, personnalité, performance, style et résultats
  • L’environnement externe : diriger et naviguer en période de turbulences
  • Le débat entre leadership et management : dois-je diriger ou gérer ?
  • De quel style de leadership mon organisation a-t-elle besoin ?
  • Leadership à 360° : évaluation des compétences, bilan et coaching par les pairs
  • Diriger une équipe agile et centrée sur ses objectifs : mission, vision, valeurs et indicateurs SMARTER
  • Communiquer la raison d’être de l’organisation et clarifier celle de l’équipe
  • Leaders charismatiques et narration : reconnaître les réussites et les enseignements tirés
  • La confiance, ingrédient essentiel de la nouvelle normalité
  • Leadership motivationnel : les leaders dotés d’intelligence émotionnelle
  • Engagement et bien-être : champ d’action, soutien, lien, expression
  • Outils de diagnostic pour le développement de l’organisation et des équipes
  • Pensée globale mobilisant les deux hémisphères cérébraux, pensée divergente et convergente
  • Prise de décision et pouvoir de la diversité des modes de pensée
  • Sagesse collective, désaccord constructif et résultats innovants
  • Piloter le changement et les transitions grâce à l’ingéniosité et à l’innovation
  • Méthodologie axée sur les solutions : mettre l’accent sur les aspects positifs et les possibilités
  • Utiliser la méthodologie des systèmes souples pour obtenir des perspectives innovantes sur le changement
  • Utiliser la nature et les intelligences multiples pour obtenir des résultats créatifs
  • Évaluer la culture et la créativité organisationnelle pour une réactivité agile
  • Créativité entrepreneuriale. Quel est mon degré de créativité ?
  • Chaos mondial : impacts, enseignements et réponses
  • Résilience, bien-être et pleine conscience : principaux résultats attendus en matière de capital humain
  • Planifier en prévision des crises ; se méfier des « cygnes noirs »
  • Leadership éthique pour des organisations durables
  • Repenser le canevas du modèle économique afin de créer de la valeur et d’assurer la durabilité
  • Plan d’action pour une amélioration future

Module 2: Les fondamentaux du management

  • Réussir sa transition vers le management : nouvelles compétences, craintes et attentes
  • Principales obligations de rendre compte : finalité, responsabilités et redevabilité
  • Se comprendre soi-même pour comprendre et diriger les autres : profilage psychométrique
  • Leadership managérial : évolution des perceptions et nouvelles exigences
  • Application de modèles théoriques au processus de management
  • S'appuyer sur la recherche mondiale actuelle pour éclairer nos pratiques
  • Quel style de management mon organisation requiert-elle ?
  • Évaluation psychométrique de la personnalité et du style de management
  • Favoriser un changement continu au service de l'amélioration grâce à l'agilité créative
  • Clarifier la finalité de l'organisation et de l'équipe : « alignement grâce à une ligne de mire claire »
  • Objectifs SMARTER pour le XXIe siècle : trouver l’équilibre entre environnement et technologie
  • Comportement assertif et conduite d’entretiens d’évaluation réussis
  • Créer une équipe hautement performante : « interne » et « virtuelle »
  • Caractéristiques des équipes dysfonctionnelles
  • Enjeux générationnels, diversité, défis et valorisation du potentiel 
  • Audit d’équipe : évaluer les performances actuelles afin d’amorcer les progrès futurs
  • Gérer la collaboration et l’intelligence collective : le défi de l’IA et de la « transformation numérique »
  • Gérer le changement, le facteur « et si ? », la transition et les crises
  • Motiver l’engagement : champ d’action, soutien, connexion, expression
  • Communiquer pour créer du lien, clarifier, convaincre et transmettre
  • Feedback constructif, gestion des conflits et des conversations difficiles
  • Modèles de coaching favorisant la réussite individuelle et collective ; séances pratiques
  • Dans quelle mesure est-ce que je motive mes collaborateurs ? Que pourrais-je faire de plus ?
  • Réflexion : dix choses que les grands responsables font chaque jour
  • Mes principaux livrables et les compétences que je dois démontrer
  • « Problèmes, difficultés et préoccupations : feedback constructif du groupe
  • La règle d’or : atteindre les objectifs grâce aux efforts des autres
  • Déléguer pour développer les compétences. Dans quelle mesure est-ce que je délègue efficacement ?
  • Compétences en présentation : informer, illustrer, influencer, marquer les esprits, inciter à l’action
  • Plan d’action pour progresser après l’atelier

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Les fondamentaux du leadership et du management peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Les fondamentaux du leadership et du management. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Les fondamentaux du leadership et du management, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Les fondamentaux du leadership et du management est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Les fondamentaux du leadership et du management s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Les fondamentaux du leadership et du management reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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