نظرة عامة
تقدم دورة الشهادة في التخطيط والرقابة باستخدام الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) التدريبية من أكاديمية كوفنتري نهجًا منهجيًا وتفاعليًا لإتقان الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) بوصفها إطارًا حديثًا للتخطيط والرقابة. صُممت هذه الدورة التدريبية الممتدة لخمسة أيام لمساعدة المشاركين على فهم كيفية إسهام الأهداف والنتائج الرئيسية في دعم المواءمة الاستراتيجية والشفافية والتميز في الأداء على مستوى المؤسسات.
مع استمرار اكتساب الأهداف والنتائج الرئيسية اعترافًا عالميًا بفاعليتها في تعزيز التركيز والمساءلة، تستكشف هذه الدورة التدريبية تطبيقاتها العملية وأسسها النفسية. ويكتسب المشاركون فهمًا لكيفية تعزيز الأهداف والنتائج الرئيسية للدافعية والمشاركة وتحقيق الأهداف، من خلال مواءمة أهداف الأفراد والفرق مع الأولويات المؤسسية.
استنادًا إلى رؤى مستوحاة من مؤسسات رائدة وأطر راسخة لإدارة الأداء، تجمع الدورة بين النظرية والتطبيق العملي. ويتعلم المشاركون كيفية تصميم أهداف طموحة وفعالة، وتعزيز حس الملكية، ودمج الأهداف والنتائج الرئيسية في إدارة الأداء وتطوير المواهب والتعاون بين أعضاء الفريق. كما تستعرض الدورة تطور الأهداف والنتائج الرئيسية انطلاقًا من مناهج القياس الاستراتيجي السابقة، بما فيها بطاقة الأداء المتوازن، لتوفير السياق وتعميق الفهم.
تزود هذه الدورة التدريبية حول الأهداف والنتائج الرئيسية المشاركين بالمهارات اللازمة لتخطيط الأهداف والنتائج الرئيسية وتتبعها وتقييمها عبر أبعاد مؤسسية متعددة. ومن خلال ورش العمل وسيناريوهات الواقع العملي، يكتسب المشاركون الثقة اللازمة لتطبيق الأهداف والنتائج الرئيسية بوصفها نظامًا عمليًا لتخطيط الأداء والرقابة عليه.
تشمل مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة ما يلي:
- فهم مبادئ الأهداف والنتائج الرئيسية وقيمتها
- تطبيق الرؤى النفسية لتعزيز التحفيز والمشاركة
- تصميم أهداف طموحة تعزز التركيز والمساءلة
- دمج الأهداف والنتائج الرئيسية مع ممارسات إدارة الأداء
- مواءمة الأهداف والنتائج الرئيسية مع التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
- قياس الأداء باستخدام المؤشرات الكمية والنوعية
