نظرة عامة
صُممت الدورة التدريبية حول حوكمة الأزمات واستمرارية الأعمال والتخطيط للتعافي من المخاطر لتزويد المهنيين بالمعارف والأدوات والأطر اللازمة لضمان مرونة المؤسسات في مواجهة الاضطرابات. في بيئة اليوم الديناميكية، يمكن للأزمات، مثل الإخفاقات التشغيلية والهجمات السيبرانية والكوارث الطبيعية وعدم الاستقرار السياسي وانقطاعات سلاسل التوريد، أن تؤثر بشكل كبير في العمليات والسمعة والاستدامة طويلة الأمد. ويمكن للمؤسسات التي تخطط استباقيًا لهذه السيناريوهات أن تستجيب بفعالية وتحافظ على الوظائف الحيوية وتتعافى بصورة أقوى.
تركز هذه الدورة التدريبية على بناء نهج منظم لحوكمة الأزمات والتخطيط لاستمرارية الأعمال والتعافي من المخاطر. سيتعلم المشاركون كيفية وضع أطر لقيادة الأزمات، وتطوير أنظمة إدارة استمرارية الأعمال (BCMS) المتوافقة مع معيار ISO 22301، وتنفيذ خطط مرحلية للاستجابة للحوادث والتعافي منها. ومن خلال التمارين العملية ومحاكاة السيناريوهات ودراسات الحالة، سيكتسب المشاركون خبرة عملية في تحديد وظائف الأعمال الحيوية، وإجراء تحليلات أثر الأعمال (BIA)، وتنسيق فرق الاستجابة للطوارئ.
من خلال دمج الرؤى الاستراتيجية مع التخطيط التشغيلي، تُعِد الدورة التدريبية حول حوكمة الأزمات واستمرارية الأعمال والتخطيط للتعافي من المخاطر القادة لإدارة الأزمات بثقة، وحماية أصول المؤسسة، وتعزيز ثقافة المرونة. كما سيستكشف المشاركون استراتيجيات التعافي الخاصة بالتقنية والبنية التحتية والعمليات، بما يضمن الاستمرارية والاستقرار المؤسسي على المدى الطويل.
مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:
- هياكل حوكمة الأزمات وأدوارها ومسؤولياتها
- أنظمة إدارة استمرارية الأعمال (BCMS) ومعايير ISO 22301
- تحليل أثر الأعمال (BIA) وأساليب تقييم المخاطر
- استراتيجيات التواصل في الأزمات مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين
- التخطيط للاستجابة للحوادث والتعافي من الكوارث واستعادة العمليات
- المرونة المؤسسية، وبناء الثقافة، واستراتيجيات التعافي طويلة الأجل
