دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

دورة تدريبية في التميز في التنظيمية

تعزيز المعرفة والمهارات العملية في التميز في التنظيمية وفق أفضل الممارسات المهنية الحديثة

دورة تدريبية في التميز في التنظيمية
جدول الدورة التدريبية

تدريب حضوري

23 نوفمبر – 04 ديسمبر 2026
دبي
$11,900
28 يونيو – 09 يوليو 2027
لندن
$11,900
22 نوفمبر – 03 ديسمبر 2027
دبي
$11,900
الشهادة
  • تُمنح شهادة الحضور من أكاديمية كوفنتري (Coventry Academy) للمندوبين الذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية.

نظرة عامة على التدريب

نظرة عامة على التدريب

تتناول هذه الدورة التدريبية موضوع التميز في التنظيمية من منظور مهني وعملي، مع التركيز على المفاهيم الأساسية وأفضل الممارسات والمنهجيات الحديثة التي يحتاجها المشاركون في بيئة الأعمال المعاصرة.

تساعد الدورة المشاركين على فهم التحديات المرتبطة بهذا المجال، وتحليلها بطريقة منظمة، واستخدام الأدوات والنماذج المناسبة لتحسين الأداء ودعم اتخاذ القرار وتحقيق نتائج قابلة للقياس.

كما توفّر الدورة بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي ودراسات الحالة، بما يمكّن المشاركين من تحويل ما يتعلمونه إلى خطط عمل قابلة للتطبيق داخل مؤسساتهم.

الوحدات التدريبية

This training course is split into two modules:

Module I - دورة تدريبية في إدارة الفريق

Module II - دورة تدريبية في الإدارة: المبادئ، العمليات والنجاح

Each module is structured and can be taken as a stand-alone training course; however, delegates will maximise their benefits by taking Module 1 and 2 back-to-back as a 2-week training course.

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • يفهمون المفاهيم الأساسية وأفضل الممارسات المرتبطة بـ التميز في التنظيمية
  • يحللون التحديات العملية ويحددون فرص التحسين داخل بيئة العمل
  • يطبقون أدوات ومنهجيات مهنية تدعم التخطيط والتنفيذ والمتابعة
  • يطورون حلولًا عملية قابلة للتطبيق لتحسين الكفاءة وجودة المخرجات
  • يعززون قدرتهم على اتخاذ القرار المبني على البيانات والمعايير المهنية
  • يعدّون خطة عمل واضحة لنقل المعرفة المكتسبة إلى واقع العمل

لمن صُمّمت هذه الدورة التدريبية؟

صُمّمت هذه الدورة التدريبية للمهنيين الذين يرغبون في تطوير قدراتهم في التميز في التنظيمية واكتساب أدوات عملية يمكن تطبيقها في بيئة العمل.

هذه الدورة مناسبة لـ:

  • المديرين والمشرفين وقادة الفرق
  • المهنيين العاملين في المجالات ذات الصلة بموضوع الدورة
  • الموظفين المسؤولين عن التخطيط والتنفيذ وتحسين الأداء
  • المختصين الراغبين في تطوير مهاراتهم العملية والمعرفية
  • كل من يسعى إلى تطبيق أفضل الممارسات الحديثة داخل بيئة العمل

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تعتمد هذه الدورة التدريبية على أسلوب تفاعلي يجمع بين العروض المهنية، والمناقشات الموجهة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، بما يضمن ربط المفاهيم النظرية بواقع العمل.

سيشارك المتدربون في أنشطة تطبيقية تساعدهم على تحليل المواقف، استخدام الأدوات المناسبة، وتطوير حلول قابلة للتنفيذ، مع إتاحة المجال لتبادل الخبرات ومناقشة أفضل الممارسات.

محتوى الدورة التدريبية

الوحدة 1: Managing a Matrix Team
Day One: Getting a Grasp on Matrix Teams
  • Introduction: What is Matrix management?
  • The 5W1H (What, Who, When, Where, Why & How) of matrix-managed teams
  • The dimensions of matrix team working: Functional, Cross-functional, Global, Extended
  • The implications of teams having two 'Chains of Command'
  • The advantages and challenges of matrix teams
  • The outputs of matrix management: Leadership and Management perspectives
Day Two: Leader’s Roles in Matrix Teams  
  • Matrix vs Traditional teams: Differences in leadership, decision making and collaboration
  • Expectations on the matrix team leaders
  • Becoming accountable to the needs of the team
  • How to maintain focus and demonstrate concern
  • Appropriate level of involvement and control
  • Providing direction working inside the group vs positional authority
  • Cross-functional accountability for matrix team leaders
Day Three: Key Behaviours and Skills Required
  • The skills, qualities and attributes needed in matrix management
  • Understanding impacts of leaders’ style and influence on the team
  • Communicating and controlling at appropriate levels for matrix team leaders
  • Developing a passion to release potentials in team members
  • Delivering performance effectively in a complex environment
  • Managing Projects: Lifecycle, tools, triple constraints and critical success factors
Day Four: Establishing a Matrix-based Team – Tools and Techniques
  • The makeup of high performing matrix teams
  • Group process facilitation – enabling the team to achieve
  • Team problem solving – encouraging collaboration and collective management control
  • Team decision making – empowering the team to reach their own decisions based on team’s charter
  • Team communication – representing the voice of the team within the wider organization
  • Increasing engagement and staying connected
Day Five: Advanced Matrix Leadership Requirements
  • International considerations such as cultural drivers, language and time differences
  • Developing mutual understanding and cultural sensitivity
  • Improving communication: When and How
  • Tools and techniques for influencing and virtual communication
  • Preventing and managing conflict
  • Application Planning - Developing a practical application plan focused on your own specific matrix team
الوحدة 2: Cross-Functional Management: Principles, Processes and Success
Day One: Cross-Functional Management
  • Why Cross-functional Management?
  • What Is Cross-functional Management?
  • Two Components of a Policy
  • Two Interwoven Goal Categories
  • Cross-functional Superordinate Goals
  • Strategic Cross-Functional Management
Day Two: The Cross-Functional Manager’s Profile
  • Essential people skills for effective Cross-Functional Management Principles
  • Intrapersonal and interpersonal skills for the Cross-Functional Manager
  • Personality profiling
  • Your preferred behavioural style
  • Explore your behavioural tendencies
  • Understanding the model for Cross-Functional Management Success
Day Three: Cross-Functional Management through Developing Relationships with Others
  • Understanding the personality profiles and developing relationship with cross functions
  • The introverted neutral and analytical perfectionist
  • The extraverted relational & decisive exhorter
  • People-oriented helper
  • Task-oriented implementer
  • Optimizing the Cross-Functional Manager’s natural strengths
Day Four: Effective Teamwork
  • Defining Teams
  • Establishing Team Norms
  • Working as a Team
  • Your Team Player Type
  • Building Team Trust
  • The Stages of Team Development
Day Five: Action Plans for Effective Cross-Functional Management
  • Implementing Cross-Functional Team Guidelines
  • Task-Oriented Tools and Group Process Techniques
  • Dynamics of Cross-Functional Teams
  • Individual and Organizational Implications
  • Evaluating Team Performance
  • Why Cross-Functional Teams May Fail
  • Your Personal Action Plan

الأسئلة الشائعة

يوفر هذا القسم إجابات سريعة عن أكثر الأسئلة شيوعًا حول خدماتنا وإجراءاتنا وسياساتنا. نهدف إلى جعل تجربتك معنا واضحة وسهلة قدر الإمكان. ولمزيد من المساعدة، يسرّ فريق الدعم لدينا خدمتك.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة دورة تدريبية في التميز في التنظيمية التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

تُقدَّم دوراتنا التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعلم مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادة في أماكن دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات والتعاون وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُمّمت دورة دورة تدريبية في التميز في التنظيمية التدريبية لتكون عملية وتفاعلية وجذابة بدرجة عالية. ويستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين عروض يقدمها خبراء، ونقاشات ميسّرة، ودراسات حالة، وتمارين عملية، وأنشطة تعلم تعاونية. ويركز البرنامج على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري (Coventry Academy) حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. ويمكن تكييف دورة دورة تدريبية في التميز في التنظيمية التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك ومتطلبات قطاعها وتحدياتها التشغيلية وأولوياتها الاستراتيجية. وعند تقديمها حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الملاءمة، وتشجيع التعاون، وتحقيق مخرجات تطوير مستهدفة. ويسعد فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

نعم. يحصل المشاركون الذين يكملون بنجاح دورة دورة تدريبية في التميز في التنظيمية التدريبية على شهادة إتمام من أكاديمية كوفنتري (Coventry Academy)، تقديرًا لالتزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلاً رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التقدم المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمر. وعند الاقتضاء، ستُعرض تفاصيل الاعتمادات أو ساعات التطوير المهني ضمن معلومات الدورة.

لا يُشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة دورة تدريبية في التميز في التنظيمية التدريبية. فقد صُمّمت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن الإلمام ببعض جوانب الموضوع قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة مُنظم بما يضمن قدرة المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة على التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

صُمّمت دورة دورة تدريبية في التميز في التنظيمية التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق أثر أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين والمشرفين وقادة الفرق والمتخصصين الفنيين والاستشاريين والمهنيين في جميع مراحلهم المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيمة ورؤى عملية تدعم نموك المهني.

Coventry Academy
Typically replies within an hour

Florence
Hi there 👋
My name is Florence. Please tell me how I can assist you..
1:40
×