الرئيسية› الإدارة والقيادة› قيادة الفرق من خلال الإدارة المباشرة

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

قيادة الفرق من خلال الإدارة المباشرة

مدير المستوى الإشرافي الأول

قيادة الفرق من خلال الإدارة المباشرة

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نظرة عامة

يُعد دور مدير المستوى الإشرافي الأول متطلبًا ومؤثرًا في آن واحد، إذ يقع عند نقطة التقاطع الحاسمة بين التنفيذ التشغيلي وإدارة الأفراد. وقد صُممت دورة قيادة الفرق من خلال الإدارة المباشرة لدعم المهنيين المسؤولين عن تحويل الأهداف المؤسسية إلى إجراءات يومية مع قيادة الفرق بفاعلية. وقد يكون هذا أول دور إداري رسمي لكثير من المشاركين، مما يجعل التطوير المنظم ضروريًا للنجاح وبناء الثقة.

تركز دورة مدير المستوى الإشرافي الأول على بناء السلوكيات والكفاءات والمهارات العملية الأساسية اللازمة لإدارة الأفراد والعمليات والأداء. ويستكشف المشاركون النطاق الكامل لدور مدير المستوى الإشرافي الأول، بما يحقق وضوحًا بشأن توقعات القيادة والمساءلة والمسؤولية التشغيلية. ويُولى اهتمام كبير لحل المشكلات القائمة على العمل، والتفكير النقدي والمنظومي، واتخاذ القرارات الفعّال لمعالجة تحديات مكان العمل اليومية.

كما تطور الدورة فاعلية التواصل والعلاقات الشخصية، والتخطيط الاستباقي لموارد الفريق، والقدرة على إدارة الأداء. ويتعلم المشاركون كيفية تحفيز الفرق وإدارة التغيير وتطبيق تقنيات التوجيه لتعظيم أداء الأفراد والفرق بطريقة منظمة وعملية.

محاور التركيز الرئيسة في هذه الدورة:

  • فهم أهمية دور مدير المستوى الإشرافي الأول في نجاح المؤسسة
  • تحليل المخاطر وحل المشكلات التشغيلية بفاعلية
  • تطوير مهارات العلاقات الشخصية والتواصل للتأثير في الآخرين
  • تنظيم الموارد وتخطيط أنشطة الفريق بكفاءة
  • تعزيز مشاركة الفريق وتحفيزه وأدائه
  • تطبيق تقنيات إدارة الأداء والتوجيه أثناء العمل

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

تهدف هذه الدورة إلى تزويد مديري المستوى الإشرافي الأول بالمهارات والثقة اللازمة لقيادة الفرق بفاعلية في البيئات التشغيلية. وتركز على التطبيق العملي، بما يمكّن المشاركين من توظيف الأدوات والتقنيات مباشرة في مكان العمل.

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم دور مدير المستوى الإشرافي الأول في تحقيق النجاح المؤسسي
  • تطبيق عمليات عملية لحل المشكلات والتفكير النقدي واتخاذ القرار
  • تحديد تقنيات التأثير والتواصل الفعّالة في العمل واستخدامها
  • تنظيم الاستخدام الكفؤ لموارد الفريق والتخطيط له
  • تطبيق مناهج إدارة الأداء لتحسين إنتاجية الأفراد والفرق
  • دعم التحسين المستمر من خلال التغذية الراجعة والتوجيه
  • تعزيز الفاعلية القيادية في البيئات التشغيلية اليومية

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

تناسب هذه الدورة المهنيين الذين يعملون في أدوار الإدارة في المستوى الإشرافي الأول أو يستعدون لها عبر طيف واسع من القطاعات. وهي ذات قيمة خاصة للأفراد المسؤولين عن الإشراف على الفرق وإدارة الأداء التشغيلي.

تناسب هذه الدورة التدريبية طيفًا واسعًا من المهنيين، وتفيد على وجه الخصوص:

  • المديرين الذين يتحملون مسؤولية مباشرة عن الفرق
  • قادة الفرق المشرفين على العمليات اليومية
  • المشرفين المسؤولين عن إدارة الأفراد والأداء
  • المديرين المرقّين حديثًا والمنتقلين إلى أدوار قيادية
  • المهنيين المرشحين ليصبحوا مديرين أو قادة فرق أو مشرفين في المستقبل
  • الأفراد الراغبين في تعزيز قدراتهم في الإدارة المباشرة

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تُقدّم هذه الدورة باستخدام مجموعة متنوعة من تقنيات تعلّم الكبار المثبتة والمصممة لتعظيم الفهم والمشاركة والاحتفاظ بالمعرفة. وتجمع تجربة التعلّم بين المحتوى المنظم والمناقشات عالية التفاعل والتمارين العملية ودراسات الحالات ذات الصلة والمركزة على مكان العمل.

يشارك المتدربون في أنشطة مستهدفة وتعلّم مدعوم بمقاطع الفيديو يجسّد المفاهيم الرئيسة. كما يتضمن التدريب تقييمًا للأنماط الشخصية، مع تغذية راجعة موجهة من المدرّب لمساعدة المشاركين على فهم تفضيلاتهم القيادية وكيفية تأثيرها في أداء الفريق والتواصل.

وتشجع بيئة التعلّم المشاركة والتأمل والتطبيق العملي. ومن خلال ربط المفاهيم مباشرة بمواقف العمل الواقعية، يغادر المشاركون الدورة باستراتيجيات واضحة وقابلة للتنفيذ يمكن تطبيقها فورًا لتحسين الفاعلية القيادية والتميز التشغيلي.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم 1: دور مدير الخط الأول

  • فهم دور مدير الخط الأول
  • السلوكيات والخصائص والكفاءات الرئيسة
  • فهم نمط القيادة المفضل
  • تعظيم الاستفادة من مصادر قوتك الشخصية
  • تطبيق الذكاء العاطفي لتحقيق النظام
  • إدارة التغيير في مكان العمل

اليوم 2: اليوم 2: حل المشكلات التشغيلية ومهارات التفكير النقدي

  • تحليل المخاطر وتحديد المشكلات
  • نماذج وتقنيات أساسية لحل المشكلات في بيئة العمل
  • تسخير قوة الإبداع والابتكار
  • التفكير الجماعي: التطبيق والتحليل
  • التفكير النقدي والتفكير المنظومي في العمل
  • تعظيم فاعلية عمليات اتخاذ القرار الرئيسة

اليوم 3: اليوم 3: التأثير في الآخرين لتحقيق النجاح

  • التأثير أم الإقناع؟
  • تحديد الشخصيات الرئيسة في مكان العمل
  • إتقان تقنيات شخصية مؤثرة
  • التغلب على المشكلات باستخدام العبارة الذهبية في التواصل
  • تطوير الأصالة الشخصية والمصداقية والثقة
  • إدارة الاجتماعات وإحاطات تسليم المناوبة

اليوم 4: اليوم 4: تنظيم موارد فريقك وإدارتها

  • إدارة الوقت: «المهدِرات والمحررات»
  • مهارات أساسية لتخطيط المشاريع وتنظيمها
  • تخصيص الموارد بفاعلية وكفاءة
  • التحفيز – تحديد الحاجة إلى قيادة الآخرين
  • التفويض الفعّال وإثراء الوظائف
  • ديناميكيات الفريق وهيكله لتحقيق أداء مرتفع

اليوم 5: اليوم 5: إدارة أداء الآخرين لتحقيق التميز التشغيلي

  • إطلاق أداء الأفراد وإمكاناتهم
  • وضع الغايات والأهداف لرفع الأداء
  • التدريب في مكان العمل لتحقيق أقصى النتائج
  • التحسين المستمر من خلال التغذية الراجعة الفردية
  • تطبيق عملي: تمرين على الأداء
  • المراجعة والخطوات التالية

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة قيادة الفرق من خلال الإدارة المباشرة التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة قيادة الفرق من خلال الإدارة المباشرة التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة قيادة الفرق من خلال الإدارة المباشرة التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة قيادة الفرق من خلال الإدارة المباشرة التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة قيادة الفرق من خلال الإدارة المباشرة التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة قيادة الفرق من خلال الإدارة المباشرة التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!