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Diriger des équipes grâce au management de proximité

Manager de premier niveau

Diriger des équipes grâce au management de proximité

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Introduction à la formation

Le rôle d’un manager de proximité est à la fois exigeant et déterminant, car il se situe à l’articulation essentielle entre l’exécution opérationnelle et la gestion des collaborateurs. La formation « Diriger des équipes grâce au management de proximité » est conçue pour accompagner les professionnels chargés de traduire les objectifs de l’organisation en actions quotidiennes tout en dirigeant efficacement leurs équipes. Pour de nombreux participants, il peut s’agir de leur première fonction officielle de management ; un développement structuré est donc essentiel pour réussir et gagner en assurance.

Cette formation au management de proximité vise à développer les comportements fondamentaux, les compétences et les savoir-faire pratiques nécessaires pour gérer les collaborateurs, les processus et la performance. Les participants exploreront toutes les dimensions du rôle de manager de proximité et comprendront clairement les attentes en matière de leadership, de responsabilisation et de responsabilité opérationnelle. Une place importante est accordée à la résolution de problèmes en situation professionnelle, à la pensée critique et systémique ainsi qu’à la prise de décision efficace afin de relever les défis quotidiens sur le lieu de travail.

La formation développe également l’efficacité de la communication et des relations interpersonnelles, la planification proactive des ressources de l’équipe et les capacités de gestion de la performance. Les participants apprendront à motiver les équipes, à gérer le changement et à appliquer des techniques de coaching afin d’optimiser les performances individuelles et collectives de manière structurée et pratique.

Principaux axes de ce cours :

  • Comprendre l’importance du rôle du manager de proximité dans la réussite de l’organisation
  • Analyser les risques et résoudre efficacement les problèmes opérationnels
  • Développer ses compétences relationnelles et communicationnelles afin d’influencer les autres
  • Organiser les ressources et planifier efficacement les activités de l’équipe
  • Renforcer l’engagement, la motivation et la performance de l’équipe
  • Appliquer des techniques de gestion de la performance et d’accompagnement en situation de travail

Quels sont les objectifs ?

Cette formation vise à doter les managers de proximité des compétences et de l’assurance nécessaires pour diriger efficacement des équipes dans des environnements opérationnels. Elle met l’accent sur la mise en pratique, permettant aux participants d’appliquer directement les outils et techniques sur leur lieu de travail.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre le rôle du manager de premier niveau dans la réussite de l’organisation
  • Appliquer des processus pratiques de résolution de problèmes, de réflexion critique et de prise de décision
  • Définir et utiliser des techniques efficaces d’influence et de communication au travail
  • Organiser et planifier l’utilisation efficace des ressources de l’équipe
  • Appliquer des approches de gestion de la performance afin d’améliorer les résultats individuels et collectifs
  • Soutenir l’amélioration continue grâce au retour d’information et au coaching
  • Renforcer l’efficacité du leadership dans les activités opérationnelles quotidiennes

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux professionnels qui occupent, ou se préparent à occuper, des fonctions de management de proximité dans un large éventail de secteurs. Elle est particulièrement utile aux personnes chargées de superviser des équipes et de gérer la performance opérationnelle.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais bénéficiera tout particulièrement aux :

  • Managers ayant la responsabilité directe d’équipes
  • Chefs d’équipe supervisant les opérations quotidiennes
  • Superviseurs responsables de la gestion des collaborateurs et de la performance
  • Managers récemment promus qui évoluent vers des fonctions d’encadrement
  • Professionnels identifiés comme futurs managers, chefs d’équipe ou superviseurs
  • Personnes souhaitant renforcer leurs compétences en management de proximité

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation est dispensée à l’aide de diverses techniques éprouvées d’apprentissage pour adultes, conçues pour optimiser la compréhension, l’engagement et la mémorisation. L’expérience d’apprentissage associe des apports structurés à des discussions très interactives, des exercices pratiques et des études de cas pertinentes axées sur le monde professionnel.

Les participants prendront part à des activités ciblées et à des apprentissages accompagnés de vidéos qui donneront vie aux concepts clés. Une évaluation du profil de personnalité est incluse, avec un retour personnalisé du formateur pour aider les participants à comprendre leurs préférences en matière de leadership et leur incidence sur la performance de l’équipe et la communication.

L’environnement d’apprentissage favorise la participation, la réflexion et la mise en pratique. En reliant directement les concepts à des situations professionnelles réelles, les participants quittent la formation avec des stratégies claires et concrètes qu’ils peuvent appliquer immédiatement afin d’améliorer l’efficacité du leadership et l’excellence opérationnelle.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour 1 : le rôle du manager de premier niveau

  • Comprendre le rôle du manager de premier niveau
  • Comportements, caractéristiques et compétences clés
  • Comprendre son style de leadership privilégié
  • Optimiser ses sources de pouvoir personnel
  • Appliquer l’intelligence émotionnelle pour maintenir l’ordre
  • Gérer le changement sur le lieu de travail

Jour 2: Jour 2 : résolution de problèmes opérationnels et compétences en pensée critique

  • Analyse des risques et identification des problèmes
  • Modèles et techniques essentiels de résolution des problèmes professionnels
  • Exploiter le potentiel de la créativité et de l’innovation
  • Pensée de groupe : application et analyse
  • Pensée critique et systémique au travail
  • Optimiser les processus clés de prise de décision

Jour 3: Jour 3 : influencer les autres pour réussir

  • Influence ou persuasion ?
  • Identifier les principaux types de personnalité sur le lieu de travail
  • Maîtriser de puissantes techniques interpersonnelles
  • Surmonter les difficultés grâce à la phrase clé de la communication
  • Développer son authenticité, sa crédibilité et la confiance
  • Gérer les réunions et les briefings de passation

Jour 4: Jour 4 : Organiser et gérer les ressources de votre équipe

  • Gestion du temps : « freins et leviers »
  • Compétences essentielles en planification et en organisation de projets
  • Allouer les ressources de manière efficace et efficiente
  • Motivation – définir la nécessité de diriger les autres
  • Délégation efficace et enrichissement des tâches
  • Dynamique et structure d’équipe pour une performance élevée

Jour 5: Jour 5 : Gérer la performance des autres pour atteindre l’excellence opérationnelle

  • Libérer la performance et le potentiel des collaborateurs
  • Définir des buts et des objectifs pour améliorer la performance
  • Coaching sur le lieu de travail pour des résultats optimaux
  • Amélioration continue grâce au retour d’information individuel
  • Exercice pratique : performance
  • Bilan et prochaines étapes

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Diriger des équipes grâce au management de proximité peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
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  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Diriger des équipes grâce au management de proximité. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Diriger des équipes grâce au management de proximité, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Diriger des équipes grâce au management de proximité est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Diriger des équipes grâce au management de proximité s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Diriger des équipes grâce au management de proximité reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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