نظرة عامة
تعيد الوتيرة المتسارعة للابتكار التكنولوجي تعريف القيادة والاستراتيجية والميزة التنافسية. ولم تعد تقنيات مثل الذكاء الاصطناعي (AI)، وأجهزة المحاكاة الغامرة، والواقع الافتراضي والمعزز، والطباعة ثلاثية الأبعاد مجرد مفاهيم تجريبية—بل أصبحت أدوات عملية تُحدث تحولاً في القطاعات، وتعزز عملية صنع القرار، وتمكّن من الابتكار السريع. وسيعمل القادة الذين يفهمون كيفية الاستفادة من هذه التقنيات استراتيجياً على تشكيل المستقبل بدلاً من الاكتفاء بالتفاعل معه.
صُممت الدورة التدريبية «أصحاب الرؤى المستقبلية: دليل استراتيجي للتقنيات الناشئة (تطبيقي)» لتزويد القادة ذوي التفكير الاستشرافي بالفهم النظري والخبرة العملية في التقنيات الناشئة. ويجمع هذا البرنامج الغامر وعالي التفاعل بين الرؤية الاستراتيجية والتجارب العملية، مما يمكّن المشاركين من استكشاف التطبيقات الواقعية وتطوير استراتيجيات ابتكار قابلة للتنفيذ.
سيدرس المشاركون كيف يعزز الذكاء الاصطناعي عملية اتخاذ القرارات التنبؤية، وكيف تدعم أجهزة المحاكاة الغامرة التخطيط والتدريب، وكيف تسرّع الطباعة ثلاثية الأبعاد إعداد النماذج الأولية وابتكار المنتجات. وتمكّن الدورة القادة من دمج التقنيات المتقدمة في الاستراتيجية المؤسسية، مع تعزيز المرونة والإبداع والنمو المستدام.
مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:
- الآثار الاستراتيجية للتقنيات الناشئة
- اتخاذ القرارات المدعوم بالذكاء الاصطناعي وتحسين العمليات
- عمليات المحاكاة الغامرة لتطوير القيادة والمؤسسات
- إعداد النماذج الأولية والطباعة ثلاثية الأبعاد للابتكار السريع
- الاعتبارات الأخلاقية وحوكمة التقنيات المتقدمة
- بناء استراتيجيات استشرافية لمؤسسات جاهزة للمستقبل
