الرئيسية› الإدارة والقيادة› تحسين الأداء المؤسسي من خلال القيادة المستدامة

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

تحسين الأداء المؤسسي من خلال القيادة المستدامة

تطوير المهارات القيادية لتحقيق أداء مستدام وأخلاقي ومبتكر

تحسين الأداء المؤسسي من خلال القيادة المستدامة

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نظرة عامة

صُممت دورة أكاديمية كوفنتري التدريبية حول تحسين الأداء المؤسسي من خلال القيادة المستدامة لتزويد القادة بالمهارات والعقلية اللازمة لتحقيق نجاح مؤسسي طويل الأمد، مع إعطاء الأولوية للمسؤولية الاجتماعية. وتركز القيادة المستدامة على إيجاد قيمة لجميع أصحاب المصلحة، بمن فيهم الموظفون والمجتمعات والأجيال القادمة. ويجمع هذا النهج بين اتخاذ القرارات وحل المشكلات والتواصل والابتكار بفعالية وبين الممارسات الأخلاقية والمسؤولة اجتماعيًا.

على مدار خمسة أيام تفاعلية، يستكشف المشاركون موضوعات قيادية رئيسية مثل إدارة أصحاب المصلحة، والمسؤولية الاجتماعية للشركات، واستراتيجيات التواصل، وتعزيز الإبداع والابتكار. وتركز الدورة على الأدوات والأطر العملية لمساعدة القادة على التكيف مع تحديات ما بعد كوفيد، مع تعزيز التعاون والمساءلة واتخاذ القرارات الأخلاقية. وبنهاية الدورة التدريبية، يكتسب المشاركون مهارات قابلة للتطبيق لتعزيز الأداء والتأثير إيجابيًا في مؤسساتهم.

تتناول هذه الدورة التدريبية في القيادة المستدامة أيضًا التوقعات المتطورة من القادة المعاصرين، وتوضح كيف يسهم حل المشكلات بطريقة إبداعية والتفكير النقدي والمسؤولية الاجتماعية في نمو المؤسسات وقدرتها على الصمود. وسيغادر المشاركون مزودين باستراتيجيات لتطبيق ممارسات القيادة المستدامة بفعالية في بيئاتهم المهنية.

مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:

  • فهم كفاءات القادة المستدامين وسلوكياتهم
  • التفاعل مع أصحاب المصلحة وإدارة مصالحهم بفعالية
  • تطبيق الإبداع والابتكار لتحسين الأداء المؤسسي
  • التغلب على عوائق التواصل لتحقيق الوضوح والتعاون
  • تطبيق أساليب منهجية لحل المشكلات واتخاذ القرارات
  • التعامل مع تحديات وفرص القيادة في مرحلة ما بعد كوفيد

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

صُممت هذه الدورة التدريبية لتعزيز القدرات القيادية للمشاركين، مع التركيز على الاستدامة والابتكار واتخاذ القرارات الأخلاقية. وهي تزوّد القادة بالمهارات اللازمة لإدارة أصحاب المصلحة، وحل المشكلات، والتواصل بفعالية في بيئات العمل المعقدة والمتطورة.

بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية حول تحسين الأداء المؤسسي من خلال القيادة المستدامة، سيتمكن المشاركون من:

  • تحديد الكفاءات الرئيسية اللازمة للقيادة المستدامة الفعّالة
  • التفاعل مع أصحاب المصلحة وفهمهم لتعزيز الثقة والتعاون
  • توظيف الإبداع والابتكار للارتقاء بالأداء المؤسسي
  • التعرّف على عوائق التواصل وتطبيق استراتيجيات للتغلب عليها
  • حل المشكلات بطريقة منهجية واتخاذ قرارات مدروسة

تضمن هذه الأهداف تطوير المشاركين للمهارات اللازمة للقيادة بمسؤولية وفعالية، مع تعزيز الاستدامة المؤسسية على المدى الطويل.

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

هذه الدورة التدريبية من أكاديمية كوفنتري مناسبة للمهنيين الساعين إلى تحسين مهاراتهم القيادية، وإدارة مسؤوليات متعددة، وتحقيق أداء مستدام. وهي مثالية للأفراد على جميع المستويات ممن يرغبون في الاضطلاع بدور قيادي استباقي.

تناسب هذه الدورة التدريبية شريحة واسعة من المهنيين، لكنها ستحقق فائدة كبيرة بوجه خاص للفئات التالية:

  • المهنيون الذين يتعلمون كيفية التعاون بفاعلية مع الزملاء
  • قادة الفرق والمشرفون ورؤساء الأقسام والمديرون
  • الأفراد الذين يستعدون لتولي أدوار إدارية أو قيادية
  • مسؤولو وموظفو المشاريع والمشتريات والمالية والإنتاج
  • المتخصصون الفنيون في مجالات الهندسة والصيانة والإنتاج
  • الموظفون الإداريون وموظفو الدعم الذين يديرون مهام متعددة ومواعيد نهائية

يكتسب المشاركون استراتيجيات عملية يمكن تطبيقها فورًا، مما يجعل هذه الدورة التدريبية ملائمة للتطوير الشخصي وإحداث أثر مؤسسي على حد سواء.

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تستخدم هذه الدورة التدريبية من أكاديمية كوفنتري مزيجًا من تقنيات تعلّم الكبار لضمان المشاركة الفعّالة والاحتفاظ بالمعرفة. وتشمل الجلسات محاضرات تفاعلية، ومناقشات جماعية، ودراسات حالة، وتمارين، وأدوات عملية تحاكي تحديات القيادة في بيئات العمل الواقعية.

يشارك المتدربون في أنشطة مصممة لتنمية مهارات إشراك أصحاب المصلحة، والتواصل، وحل المشكلات، واتخاذ القرارات. وينصبّ التركيز على تطبيق مفاهيم القيادة المستدامة في مواقف العمل اليومية، وتعزيز الإبداع، وإعداد القادة للتعامل بفعالية مع تحديات ما بعد كوفيد. ومن خلال الجمع بين المدخلات النظرية والتمارين التطبيقية، يختتم المشاركون الدورة بخطة تطوير شخصية واستراتيجيات قابلة للتنفيذ لتطبيق ممارسات القيادة المستدامة في مؤسساتهم.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: القيادة المستدامة والمحصلة الثلاثية

  • ما المقصود بالقائد المستدام؟
  • الكفاءات الأساسية للقادة المستدامين
  • PPP - المحصلة الثلاثية: الأفراد، والكوكب، والربح
  • سلوكيات القادة المستدامين
  • التفاعل مع أصحاب المصلحة وتحديدهم

اليوم 2: اليوم الثاني: المسؤولية والوضع الطبيعي الجديد

  • المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR)
  • الاختلافات الثقافية في المسؤولية الاجتماعية للشركات
  • القيادة بالقدوة
  • التطوع المدعوم من جهة العمل (ESV)
  • القيادة في أعقاب كوفيد-19

اليوم 3: اليوم الثالث: مهارات التواصل للقادة المستدامين

  • تحديد العوائق الرئيسية أمام التواصل وإزالتها
  • تطوير ذكائك العاطفي (EI)
  • مهارات الاستماع الفعّال وطرح الأسئلة المناسبة
  • تقنية SOLER للمقابلات والاجتماعات
  • قادة المستقبل – الفروق بين الأجيال

اليوم 4: اليوم الرابع: إتقان حل المشكلات واتخاذ القرارات

  • تحديد سبب (أسباب) المشكلة (CATWOE، تكرار سؤال لماذا)
  • استخدام تحليل السبب والنتيجة
  • تنظيم الأفكار وتحليلها وترتيبها حسب الأولوية (مخطط التقارب وPMI)
  • علم اتخاذ القرار (نموذج فروم-ياغو لاتخاذ القرار)
  • استخدام تحليل مجال القوى لتنفيذ القرارات

اليوم 5: اليوم الخامس: الإبداع والابتكار ومسيرتك المهنية

  • فهم الإبداع
  • علم الابتكار
  • الابتكار المزعزع
  • مسيرتك المهنية – استخدام أداة B-SWOT
  • خطة تطويرك الشخصي

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة تحسين الأداء المؤسسي من خلال القيادة المستدامة التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة تحسين الأداء المؤسسي من خلال القيادة المستدامة التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة تحسين الأداء المؤسسي من خلال القيادة المستدامة التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة تحسين الأداء المؤسسي من خلال القيادة المستدامة التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة تحسين الأداء المؤسسي من خلال القيادة المستدامة التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة تحسين الأداء المؤسسي من خلال القيادة المستدامة التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!