الرئيسية› الإدارة والقيادة› شهادة في القيادة والتأثير الاستراتيجي

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

شهادة في القيادة والتأثير الاستراتيجي

ملتقى الاستراتيجية والقيادة والتواصل

شهادة في القيادة والتأثير الاستراتيجي

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

نظرة عامة

صُممت الدورة التدريبية لشهادة القيادة والتأثير الاستراتيجي للمديرين في مختلف الوظائف التشغيلية والمساندة—مثل التصنيع والخدمات اللوجستية والموارد البشرية وتقنية المعلومات والمشتريات والمبيعات والتسويق—ممن يهدفون إلى تعزيز قدراتهم الاستراتيجية. وفي بيئة الأعمال الحالية سريعة التغير، يتعين على القادة الاستفادة من الموارد والكفاءات والأدوات الرقمية بوصفها أصولاً استراتيجية، مع الحفاظ على سرعة الاستجابة للتحولات الخارجية.

تؤكد هذه الدورة الدور المحوري للتواصل في القيادة. فالقادة الفعّالون لا يُظهرون مهارات قوية في التعامل مع الآخرين فحسب، بل يتقنون أيضاً فن اختيار قنوات التواصل المناسبة والتأثير في أصحاب المصلحة وتفسير المؤشرات المؤسسية. ومن خلال الجمع بين تطوير الاستراتيجية وتنفيذها والتواصل القيادي، تزوّد هذه الدورة التدريبية المشاركين بالأدوات اللازمة لتعزيز أداء الأعمال وإلهام فرقهم.

سيكتسب المشاركون مجموعة أدوات عملية للتحليل الاستراتيجي، ويطوّرون وعياً ذاتياً بالمهارات الشخصية الأساسية، ويتعلمون كيفية العمل كمحفّزين للتغيير داخل مؤسساتهم. وبنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون مستعدين للقيادة برؤية واضحة، والتأثير بفاعلية في القرارات، وتحقيق نتائج مؤسسية مستدامة.

تشمل مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة ما يلي:

  • تقنيات التحليل الاستراتيجي للتعامل مع بيئات الأعمال المتقلبة وغير المؤكدة والمعقدة
  • فهم المناهج المختلفة للاستراتيجية: التنافسية، والإرباكية، والمحيط الأزرق، والقائمة على الموارد
  • تنمية الوعي الذاتي بالقيادة والمهارات الشخصية لتحقيق تواصل فعّال
  • أدوات لتحدي الافتراضات وتعزيز الابتكار
  • الاستفادة من قنوات التواصل لتعزيز التفاعل الداخلي والخارجي
  • بناء قدرات قيادية رشيقة وتحويلية لتحفيز الفرق وإلهامها

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

من خلال حضور هذه الدورة التدريبية حول القيادة والتأثير الاستراتيجي، سيتمكن المشاركون من:

  • التعرّف على مناهج استراتيجية متنوعة وتطبيقها، بما في ذلك الاستراتيجيات التنافسية والإرباكية واستراتيجيات المحيط الأزرق
  • فهم العلاقة بين الرؤية والاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي والتشغيلي واتخاذ القرارات وتحديد الأهداف
  • استخدام أدوات التواصل الحديثة بفعالية عبر القنوات المؤسسية
  • تطوير مهارات القيادة الرشيقة في التواصل الكتابي والشفهي والرقمي
  • تطبيق مهارات القيادة التحويلية لإشراك الموظفين وتحفيزهم وإلهامهم

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

تُناسب دورة القيادة الاستراتيجية هذه المديرين والقادة المسؤولين عن تعزيز الأداء والتأثير في النتائج المؤسسية. وتلائم هذه الدورة التدريبية مجموعة واسعة من المهنيين، لكنها ستكون ذات فائدة كبيرة للفئات التالية:

  • المديرون وكبار المديرين الساعون إلى تعزيز قدراتهم الاستراتيجية
  • وحدات اتخاذ القرار داخل المؤسسات
  • قادة الفرق المسؤولون عن توجيه الأداء التشغيلي
  • مديرو الوظائف في مجالات الاستراتيجية المؤسسية أو الموارد البشرية أو المشتريات أو غيرها من المجالات
  • رؤساء القطاعات أو الأقسام الساعون إلى تعزيز أثر القيادة والتواصل

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

يستخدم هذا التدريب على التواصل القيادي تقنيات مثبتة لتعلّم الكبار بهدف تحقيق أقصى قدر من التفاعل والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات. وتجمع الدورة بين العروض التفاعلية والمناقشات الجماعية والتمارين العملية ومقاطع الفيديو لتوفير تجربة تعلّم قائمة على المشاركة الفعّالة. وسيتدرّب المشاركون على أدوات القيادة والتواصل ضمن سياقات واقعية، بدعم من إرشادات المدرّب وملاحظاته.

سيغادر المشاركون الدورة مزوّدين باستراتيجيات قابلة للتطبيق، وأطر عمل عملية، وخطة عمل شخصية واضحة لتعزيز الأثر القيادي، وترسيخ التعاون، وضمان التنفيذ الاستراتيجي الفعّال ضمن فرقهم ومؤسساتهم.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: التحليل الاستراتيجي والتفكير الاستراتيجي

  • ما الاستراتيجية، وما الذي لا يُعدّ استراتيجية؟
  • أهمية فهم مصالح أصحاب المصلحة
  • ما الأداة المناسبة للاستخدام ومتى؟
  • فهم دورات الحياة: الأعمال والمنتج والسوق
  • أدوات لفهم بيئة الأعمال
  • تحقيق استدامة الأعمال وسلسلة القيمة

اليوم 2: اليوم الثاني: الاستراتيجية والابتكار والقدرة على التكيف

  • عملية تطوير الاستراتيجية
  • أدوات لتصور السيناريوهات المستقبلية المحتملة
  • هل الرؤية والرسالة والقيم مجرد كلمات؟
  • هل تؤثر المقاييس في الإجراءات؟
  • تحويل البيانات إلى معلومات - إعداد تقارير مفيدة
  • اختيار أنواع مختلفة من الابتكار

اليوم 3: اليوم الثالث: التنفيذ الاستراتيجي: تتبّع التقدم

  • التركيز على التفاصيل - النظر إلى الصورة الكلية
  • استخدام المقاييس لتتبّع التقدم
  • ما عوامل النجاح الحاسمة؟
  • استخدام بطاقة الأداء المتوازن كأداة استراتيجية
  • اختيار مؤشرات أداء رئيسية مفيدة
  • عملية الابتكار - إدارة حالات الفشل والنجاح

اليوم 4: اليوم الرابع: المهارات القيادية الأساسية: الاتصالات

  • أبحاث توضح كيفية تطبيق الرؤساء التنفيذيين للأدوات
  • تأثير الثقافة المؤسسية في تنفيذ الاستراتيجية
  • التواصل داخليًا وخارجيًا
  • الاستخدام الفعّال لقنوات الاتصال
  • ما مدى جودة مهاراتك في الإقناع والتأثير والتفاوض؟
  • التعامل مع تحديات الاتصالات الافتراضية 

اليوم 5: اليوم الخامس: القيادة الرشيقة للفرق

  • أدوار قادة الفرق ومسؤولياتهم
  • تحفيز الأفراد والفرق
  • التفاعل مع الموظفين لتحقيق المنفعة المتبادلة
  • اتصالات الفريق: الاجتماعات
  • تقييم فعالية قنوات الاتصال المختلفة
  • تخطيط الإجراءات الشخصية

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة شهادة في القيادة والتأثير الاستراتيجي التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة شهادة في القيادة والتأثير الاستراتيجي التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة شهادة في القيادة والتأثير الاستراتيجي التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة شهادة في القيادة والتأثير الاستراتيجي التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة شهادة في القيادة والتأثير الاستراتيجي التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة شهادة في القيادة والتأثير الاستراتيجي التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

دورات تدريبية مرتبطة قادمة

اكتشف دورات مختارة لتكمل هذا البرنامج.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!