الرئيسية› الإدارة والقيادة› القيادة للتمكين، التمكين والمشاركة

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

القيادة للتمكين، التمكين والمشاركة

مشاركة الموظفين وفعالية الفريق من خلال القيادة الفعالة

برامج تدريبية معتمدة مسبقًا من HRCI
القيادة للتمكين، التمكين والمشاركة

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

نظرة عامة

دورة تدريب القيادة للتمكين والتمكين والمشاركة هي دورة تفاعلية ديناميكية تهدف إلى تعزيز قدرات القيادة من خلال مبادئ التمكين والتمكين والمشاركة. سيستكشف المشاركون كيف أن إتقان هذه الكفاءات القيادية الأساسية يبني المصداقية، ويعزز الثقة، ويدعم فرق الأداء العالي. تركز الدورة التدريبية على استراتيجيات عملية لتوجيه الفرق خلال التغيير، والتواصل الفعال، وخلق بيئة عمل إيجابية وتعاونية.

القيادة الفعالة ترتكز على الأصالة والإبداع والإدارة الأخلاقية. تسلط دورة مشاركة الموظفين والقيادة هذه الضوء على كيفية تطوير القادة علاقات قوية مع فرقهم من خلال إظهار الاحترام، وفهم الاحتياجات الفردية، وضمان العدالة، وممارسة الاستماع النشط. سيتعلم المشاركون أيضًا كيف تعزز القيادة التحويلية هوية الفريق، وتعزز التماسك، وتوضح الأدوار، وتبسط العمليات لتحقيق أفضل النتائج.

تزود هذه الدورة التدريبية المندوبين بأدوات وتقنيات قابلة للتطبيق لإنشاء مناخ فريق إيجابي، ومواءمة أسلوب القيادة مع متطلبات اتخاذ القرار، وتعزيز المشاركة التي تدفع نجاح المنظمة. بنهاية هذه الدورة، سيغادر المشاركون وهم يمتلكون المهارات والعقلية لتمكين وتمكين وإشراك فرقهم بفعالية.

المجالات الرئيسية التي يركز عليها هذا الدورة تشمل:

  • فهم وتطبيق المبادئ الأساسية لمشاركة الموظفين
  • بناء مهارات القيادة التحولية لإلهام وتحفيز الفرق
  • تطبيق أدوات وتقنيات القيادة لتعزيز العمل الجماعي الإيجابي
  • تقييم وتكييف أساليب القيادة لاتخاذ قرارات فعالة
  • خلق هوية قوية للفريق وتماسكه
  • ممارسة القيادة الأخلاقية والإشراف المسؤول

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لمساعدة المشاركين على تعزيز فعالية القيادة وتعزيز تفاعل الفريق. يتركز التدريب على تطوير المهارات التي تدعم التعاون والتحفيز وممارسات القيادة الأخلاقية.

من خلال حضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • تحديد القيم والمبادئ الأساسية للقيادة الفعالة
  • شرح العلاقة بين القيادة التحويلية وتفاعل الفريق
  • تطبيق أدوات القيادة لخلق مناخ فريق إيجابي ومنتج
  • تقييم أساليب القيادة واختيار النهج الأنسب لمواقف مختلفة
  • تصميم خطة عمل قيادية عملية لتقليل المقاومة للتغيير
  • تعزيز المساءلة والسلوك الأخلاقي واتخاذ القرارات المسؤولة

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

دورة تدريب القيادة لتمكين، تمكين، وإشراك مناسبة للمهنيين الذين يسعون لتعزيز حضورهم القيادي، والتواصل، وفعالية الفريق. تدعم هذه الدورة القادة الجدد وذوي الخبرة الذين يرغبون في تحسين قدرتهم على التأثير وإشراك الآخرين.

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين وستعود بفائدة كبيرة على:

  • القادة والمديرون الذين يسعون لأن يكونوا أكثر حزمًا وثقة
  • المهنيون الفنيون الذين تم ترقيتهم حديثًا إلى أدوار القيادة أو الإدارة
  • القادة الطموحون الذين يهدفون إلى بناء مهارات التواصل وقيادة الفريق
  • المهنيون في الموارد البشرية المسؤولون عن تطوير القيادة والمشاركة
  • المديرون المعينون حديثًا والخريجون الذين يسعون للحصول على خبرة عملية في القيادة

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

يستخدم هذا الدورة التدريبية لفعالية الفريق تقنيات تعلم الكبار المثبتة لضمان أقصى قدر من التفاعل والفهم والاحتفاظ بالمعلومات. يجمع التدريب بين العروض التقديمية التفاعلية والمناقشات التي يقودها المدرب لشرح المفاهيم الأساسية والتطبيقات العملية.

سيشارك المشاركون في التعلم التجريبي من خلال تمارين واقعية، وعمل مجموعات صغيرة، ودراسات حالة، ولعب الأدوار، وعروض فيديو قصيرة. تتيح هذه الأنشطة العملية للمندوبين ممارسة تقنيات القيادة واتخاذ القرار ومشاركة الفريق في بيئة آمنة وداعمة. يضمن هذا النهج أن يغادر المشاركون مزودين برؤى قابلة للتنفيذ لتمكين فرقهم وتمكينها وتحفيزها بفعالية.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: تطوير مهارات القيادة الشخصية

  • الفرق بين الإدارة والقيادة
  • خصائص القادة الفعّالين
  • مبادئ القيادة التحويلية
  • اتخاذ القرار القيادي - نموذج فروم-يتون لاتخاذ القرار
  • فهم الذات والآخرين

اليوم 2: اليوم الثاني: اندماج الموظفين والنجاح المؤسسي

  • مبررات الاندماج الوظيفي
  • تحليل الاندماج الوظيفي وقياسه
  • ما الذي يفعله القادة القادرون على إشراك الموظفين؟
  • التواصل الفعّال بين الأفراد
  • تقنيات الاستماع النشط ومهارات طرح الأسئلة

اليوم 3: اليوم الثالث: تطوير هوية الفريق وتماسكه

  • بناء فريق عالي الأداء
  • مراحل تطور الفريق
  • تحديد العوامل الأساسية للتحفيز 
  • فوائد بناء هوية للفريق 
  • اتخاذ القرار ضمن الفرق – تجنب التفكير الجمعي

اليوم 4: اليوم الرابع: القيادة الداعمة وقيادة التغيير

  • الفرق بين إدارة التغيير وقيادة التغيير
  • التغلب على مقاومة التغيير
  • التغيير على مستوى الفرد والفريق والمؤسسة
  • المراحل النفسية الخمس للتغيير وإدارتها بفاعلية
  • تشجيع المبادرة من خلال التفويض السليم

اليوم 5: اليوم الخامس: القيادة المسؤولة من خلال السلوك الأخلاقي والمساءلة

  • مقدمة في الأخلاقيات والقيادة المسؤولة
  • تقييم الأخلاقيات
  • القضايا الثقافية والأخلاقيات في مكان العمل وعلى المستوى الوطني
  • العوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) والأخلاقيات
  • تخطيط العمل الشخصي

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة القيادة للتمكين، التمكين والمشاركة التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة القيادة للتمكين، التمكين والمشاركة التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة القيادة للتمكين، التمكين والمشاركة التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة القيادة للتمكين، التمكين والمشاركة التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة القيادة للتمكين، التمكين والمشاركة التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة القيادة للتمكين، التمكين والمشاركة التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

دورات تدريبية مرتبطة قادمة

اكتشف دورات مختارة لتكمل هذا البرنامج.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!