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Une formation hautement interactive sur

Leadership pour responsabiliser, habiliter et mobiliser

Engagement des collaborateurs et efficacité des équipes grâce à un leadership efficace

Programmes de formation préapprouvés par HRCI
Leadership pour responsabiliser, habiliter et mobiliser

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Introduction à la formation

La formation « Leadership pour responsabiliser, donner les moyens d’agir et mobiliser » est une formation dynamique et interactive conçue pour renforcer les capacités de leadership grâce aux principes de responsabilisation, de mise à disposition des moyens nécessaires et d’engagement. Les participants découvriront comment la maîtrise de ces compétences fondamentales en leadership renforce la crédibilité, favorise la confiance et contribue à la performance des équipes. Cette formation met l’accent sur des stratégies pratiques pour guider les équipes dans le changement, communiquer efficacement et créer un environnement de travail positif et collaboratif.

Un leadership efficace repose sur l’authenticité, la créativité et une gestion éthique et responsable. Cette formation sur l’engagement des collaborateurs et le leadership montre comment les dirigeants peuvent tisser des liens solides avec leurs équipes en faisant preuve de respect, en comprenant les besoins individuels, en garantissant l’équité et en pratiquant l’écoute active. Les participants apprendront également comment le leadership transformationnel renforce l’identité de l’équipe, favorise la cohésion, clarifie les rôles et simplifie les processus afin d’obtenir des résultats optimaux.

Cette formation fournit aux participants des outils et des techniques directement applicables pour instaurer un climat positif au sein de l’équipe, adapter leur style de leadership aux exigences de la prise de décision et favoriser un engagement propice à la réussite de l’organisation. À l’issue de cette formation, les participants disposeront des compétences et de l’état d’esprit nécessaires pour responsabiliser, soutenir et mobiliser efficacement leurs équipes.

Les principaux axes de cette formation sont les suivants :

  • Comprendre et appliquer les principes fondamentaux de l’engagement des collaborateurs
  • Développer des compétences en leadership transformationnel pour inspirer et motiver les équipes
  • Appliquer des outils et des techniques de leadership pour favoriser un travail d’équipe positif
  • Évaluer et adapter les styles de leadership pour une prise de décision efficace
  • Créer une identité d’équipe forte et renforcer sa cohésion
  • Pratiquer un leadership éthique et une gestion responsable

Quels sont les objectifs ?

Cette formation est conçue pour aider les participants à renforcer l’efficacité de leur leadership et à favoriser la mobilisation des équipes. Elle met l’accent sur le développement de compétences qui favorisent la collaboration, la motivation et des pratiques de leadership éthiques.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Identifier les valeurs et les principes fondamentaux d’un leadership efficace
  • Expliquer la relation entre le leadership transformationnel et la mobilisation des équipes
  • Appliquer des outils de leadership pour créer un climat d’équipe positif et productif
  • Évaluer les styles de leadership et choisir l’approche la mieux adaptée aux différentes situations
  • Concevoir un plan d’action pratique en matière de leadership afin de réduire la résistance au changement
  • Promouvoir la responsabilisation, la conduite éthique et la prise de décision responsable

À qui s’adresse cette formation ?

La formation « Leadership pour responsabiliser, favoriser l’autonomie et mobiliser » s’adresse aux professionnels souhaitant renforcer leur présence en tant que leaders, leur communication et l’efficacité de leur équipe. Elle accompagne aussi bien les nouveaux leaders que les leaders expérimentés qui souhaitent améliorer leur capacité à influencer et à mobiliser les autres.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels et sera particulièrement bénéfique pour :

  • Les leaders et les managers souhaitant faire preuve de davantage d’assurance et de confiance en eux
  • Les professionnels techniques récemment promus à des postes de leadership ou de management
  • Les futurs leaders souhaitant développer leurs compétences en communication et en leadership d’équipe
  • Professionnels des ressources humaines responsables du développement du leadership et de l’engagement
  • Managers récemment nommés et jeunes diplômés souhaitant acquérir une expérience pratique du leadership

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation sur l’efficacité des équipes s’appuie sur des techniques éprouvées d’apprentissage des adultes afin de garantir un niveau maximal de participation, de compréhension et de mémorisation. Elle associe des présentations interactives à des discussions animées par le formateur afin d’expliquer les concepts fondamentaux et leurs applications pratiques.

Les participants prendront part à un apprentissage expérientiel au moyen d’exercices réalistes, de travaux en petits groupes, d’études de cas, de jeux de rôle et de courtes présentations vidéo. Ces activités pratiques permettront aux participants de mettre en pratique des techniques de leadership, de prise de décision et de mobilisation des équipes dans un environnement sûr et bienveillant. Cette approche leur permettra de repartir avec des enseignements concrets pour responsabiliser, soutenir et mobiliser efficacement leurs équipes.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : développement des compétences personnelles en leadership

  • La différence entre management et leadership
  • Les caractéristiques des leaders efficaces
  • Les principes du leadership transformationnel
  • La prise de décision en leadership – le modèle décisionnel de Vroom-Yetton
  • Se comprendre soi-même et comprendre les autres

Jour 2: Deuxième jour : engagement des employés et réussite organisationnelle

  • Les arguments en faveur de l’engagement
  • L’analyse et la mesure de l’engagement
  • Ce que font les leaders mobilisateurs
  • Une communication interpersonnelle efficace
  • Les techniques d’écoute active et les compétences en questionnement

Jour 3: Troisième jour : développer l’identité et la cohésion de l’équipe

  • Créer une équipe hautement performante
  • Étapes du développement d’une équipe
  • Identifier les facteurs essentiels de la motivation 
  • Les avantages de la création d’une identité d’équipe 
  • Prise de décision en équipe – éviter la pensée de groupe

Jour 4: Quatrième jour : leadership bienveillant et conduite du changement

  • La différence entre la gestion du changement et le leadership du changement
  • Surmonter la résistance au changement
  • Le changement à l’échelle de l’individu, de l’équipe et de l’organisation
  • Les cinq phases psychologiques du changement et leur gestion efficace
  • Encourager l’initiative grâce à une délégation appropriée

Jour 5: Cinquième jour : leadership responsable fondé sur une conduite éthique et la responsabilisation

  • Introduction à l’éthique et au leadership responsable
  • Évaluation de l’éthique
  • Enjeux culturels et éthique (au travail et à l’échelle nationale)
  • Critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) et éthique
  • Planification d’actions personnelles

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Leadership pour responsabiliser, habiliter et mobiliser peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Leadership pour responsabiliser, habiliter et mobiliser. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Leadership pour responsabiliser, habiliter et mobiliser, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Leadership pour responsabiliser, habiliter et mobiliser est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Leadership pour responsabiliser, habiliter et mobiliser s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Leadership pour responsabiliser, habiliter et mobiliser reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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