دورة تدريبية تفاعلية للغاية حول

إتقان الانتقال من خبير تقني إلى قائد

من خبير تقني إلى قائد تحويلي: إتقان مهارات إدارة الأفراد

إتقان الانتقال من خبير تقني إلى قائد
الجدول الدراسي

قاعة الدراسة

07-11 سبتمبر 2026
أمستردام
$5,950
21-25 ديسمبر 2026
دبي
$5,950
25-29 يناير 2027
دبي
$5,950
12-16 أبريل 2027
باريس
$5,950
06-10 سبتمبر 2027
أمستردام
$5,950
20-24 ديسمبر 2027
دبي
$5,950
الشهادة
  • سيتم منح شهادة حضور أكاديمية كوفنتري للمشاركين الذين يحضرون الدورة ويكملونها.

نظرة عامة على التدريب

نظرة عامة على التدريب

إن الانتقال من خبير تقني إلى دور قيادي يتطلب أكثر من مجرد خبرة في مجال تخصصه، فهو يستلزم مهارات تواصل فعّالة، وذكاءً عاطفياً، وقدرة على تحفيز وإدارة الأفراد بكفاءة. صُممت هذه الدورة التدريبية من أكاديمية كوفنتري لإرشاد المتخصصين التقنيين خلال هذه المرحلة الانتقالية، وتزويدهم بالكفاءات اللازمة لقيادة فرق عالية الأداء وإحداث تأثير ملموس في جميع أنحاء المؤسسة.

سيستكشف المشاركون العناصر الأساسية للقيادة الفعّالة، بما في ذلك التواصل، وإدارة التغيير، والتدريب، وتطوير الفريق. يركز البرنامج على تحقيق التوازن بين المعرفة التقنية ومهارات إدارة الأفراد لتعزيز التعاون، ورفع مستوى الأداء، وتحقيق أهداف المؤسسة. سيكتسب الحضور أدوات وأطر عمل عملية تمكنهم من التغلب بنجاح على تحديات القيادة مع الاستفادة من خبراتهم التقنية.

من خلال جلسات تفاعلية وتمارين عملية وأمثلة واقعية، سيكتسب المشاركون مهارات التواصل الفعال، وتدريب الفرق، وإدارة التغيير. بنهاية هذه الدورة، سيكون المتخصصون التقنيون مؤهلين للانتقال إلى مناصب قيادية واثقة ومؤثرة، قادرة على تحقيق قيمة ملموسة لفرقهم وللمؤسسة ككل.

تشمل مجالات التركيز الرئيسية لهذه الدورة ما يلي:

  • الانتقال من الخبرة الفنية إلى القدرات القيادية
  • تطوير مهارات تواصل قوية مع مختلف أصحاب المصلحة
  • فهم وتطبيق مبادئ إدارة التغيير
  • بناء وقيادة فرق عالية الأداء
  • إتقان أساليب التدريب لتمكين الآخرين وتطويرهم
  • تعزيز الذكاء العاطفي لإدارة الأفراد بفعالية

ما هي الاهداف؟

تُزوّد ​​هذه الدورة التدريبية "إتقان الانتقال من خبير تقني إلى قائد" المشاركين بالمهارات والعقلية اللازمة للانتقال من الكفاءة التقنية إلى التميز القيادي. ويتعلم المشاركون كيفية إلهام فرق العمل، وتوصيل الرؤية بوضوح، وتطبيق مبادئ القيادة التحويلية بفعالية.

بنهاية هذه الدورة التدريبية في أكاديمية كوفنتري، سيتمكن المشاركون من:

  • تطوير الوعي الذاتي وتعزيز الذكاء العاطفي لتحقيق فعالية القيادة
  • ميز بين أساليب القيادة التحويلية والقيادة التبادلية
  • توصيل رؤية واضحة وتأثير التغيير التنظيمي
  • استخدم مهارات الاستماع الفعال وطرح الأسئلة لإشراك وتحفيز الفرق
  • الانتقال بثقة من دور تقني إلى منصب قيادي كفء

لمن هذه الدورة التدريبية؟

صُممت هذه الدورة التدريبية في أكاديمية كوفنتري للمهنيين والخبراء التقنيين الذين يستعدون لشغل مناصب قيادية. وهي مناسبة للأفراد الذين ينتقلون من أدوار تخصصية إلى مناصب السلطة والمسؤولية وإدارة الأفراد.

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، ولكنها ستفيد بشكل كبير ما يلي:

  • المهنيون التقنيون ينتقلون إلى مناصب إدارية
  • المهندسون ومديرو الهندسة
  • مديرو المشاريع والقادة الفنيون
  • المدراء التشغيليون والمتخصصون الماليون
  • انتقال متخصصي الموارد البشرية إلى مناصب قيادية
  • الأفراد الذين تمت ترقيتهم مؤخراً إلى مناصب تتعلق بإدارة الأفراد

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تستخدم هذه الدورة التدريبية مزيجًا من أساليب تعليم الكبار لضمان التفاعل والفهم واستيعاب المهارات. ويخوض المشاركون تجربة عروض تقديمية تفاعلية، ومناقشات يقودها المدرب، وتمارين عملية، وعروض فيديو قصيرة لتجسيد مفاهيم القيادة.

يتضمن البرنامج التدريبي تمارين تمثيل الأدوار الواقعية، والأنشطة الجماعية، وجلسات التقييم لتعزيز التعلم. يمارس المشاركون مهارات التواصل، والتدريب، وإدارة التغيير في سيناريوهات محاكاة، مما يتيح لهم تطبيق التقنيات فورًا في بيئة العمل. يضمن البرنامج بيئة تعليمية تفاعلية وعملية للغاية لتحقيق أقصى قدر من التأثير.

محتوى الدورة

اليوم الأول: الحاجة إلى القيادة في مكان العمل الحديث
  • من خبير تقني إلى قائد
  • الفرق بين الإدارة والقيادة
  • خصائص القادة ذوي الفعالية العالية
  • القيادة التحويلية والقيادة التبادلية
  • أهمية الذكاء العاطفي (EI)
اليوم الثاني: مهارات التواصل الأساسية للقادة
  • التواصل الفعال بين الأفراد في دور القيادة
  • التواصل بنجاح – تجنب عوائق التواصل
  • مهارات الاستماع الفعال وطرح الأسئلة
  • فهم سمات شخصيتك الخاصة
  • تطوير الوعي الذاتي
اليوم الثالث: بناء وقيادة فرق عمل ناجحة
  • تحقيق فريق عالي الأداء
  • مراحل تطور الفريق
  • تحديد العوامل الأساسية في التحفيز
  • فوائد وعوائق التفويض
  • اتخاذ القرارات مع الفرق - تجنب التفكير الجماعي
اليوم الرابع: المهارات الأساسية للتدريب
  • دورة التدريب (PEDICR)
  • تقنيات الاستماع وطرح الأسئلة الأساسية للتدريب والتوجيه
  • تقديم تقنيات سولر
  • التخطيط لجلسة تدريبية وإعداد خطة تدريبية
  • حدد أهداف التدريب التي يمكن قياسها (SMART)
اليوم الخامس: قيادة وإدارة التغيير
  • المحركات الرئيسية للتغيير
  • الفرق بين إدارة التغيير وقيادة التغيير
  • التغلب على مقاومة التغيير
  • التغيير على مستوى الفرد والفريق والمؤسسة
  • المراحل النفسية الخمس للتغيير وإدارتها الفعالة

مقدمو الخدمات والجمعيات

أندرسون
أندرسون
تدريب أزتيك
تدريب أزتيك
كوبكس
كوبكس

الأسئلة الشائعة

يُقدّم قسم الأسئلة الشائعة هذا إجابات سريعة لأكثر الأسئلة شيوعاً حول خدماتنا وإجراءاتنا وسياساتنا. نسعى جاهدين لجعل تجربتك معنا سلسة قدر الإمكان. وللحصول على أي مساعدة إضافية، فريق الدعم لدينا جاهز لتقديمها.

Our dedicated support team is available to assist you with any questions regarding the Mastering the Transition from Technical Expert to Leader training course, including course content, scheduling, registration, corporate bookings, and customised training solutions. We are committed to providing prompt and professional assistance throughout your learning journey.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع: coventryacademy.com

نُقدّم دورات تدريبية في مواقع مهنية مختارة بعناية، توفر بيئة تعليمية مريحة ومثمرة. تُعقد الدورات التدريبية عادةً في قاعات دراسية في مواقع دولية مرموقة مزودة بتجهيزات حديثة ومساحات تدريبية مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تُشجع على التواصل والتعاون وتبادل المعرفة مع نظرائهم من مختلف القطاعات والخلفيات.

The Mastering the Transition from Technical Expert to Leader training course is designed to be practical, engaging, and highly interactive. Participants benefit from a dynamic learning environment that combines expert-led presentations, facilitated discussions, case studies, practical exercises, and collaborative learning activities. The focus is on developing knowledge that can be applied immediately within the workplace, ensuring participants gain both valuable insights and practical skills that support improved professional performance.

Absolutely. Coventry Academy provides customised in-house training solutions for organisations seeking a tailored learning experience. The Mastering the Transition from Technical Expert to Leader training course can be adapted to reflect your organisation’s objectives, industry requirements, operational challenges, and strategic priorities. Delivered exclusively for your team, customised training enables organisations to maximise relevance, encourage collaboration, and achieve targeted development outcomes. Our team will be pleased to discuss your requirements and develop a solution that aligns with your goals.

Yes. Participants who successfully complete the Mastering the Transition from Technical Expert to Leader training course will receive a Coventry Academy Certificate of Completion, recognising their commitment to professional development and continuous learning. This certificate serves as formal evidence of participation and achievement and can support career progression, professional credibility, and ongoing development objectives. Where applicable, details regarding professional development credits or accreditation will be provided within the course information.

No prior experience is required to attend the Mastering the Transition from Technical Expert to Leader training course. The course is designed to accommodate participants from diverse professional backgrounds and varying levels of experience. While some familiarity with the subject matter may help participants gain additional value from certain discussions and activities, the course content is structured to ensure that both newcomers and experienced professionals can fully engage with the learning experience and benefit from the training.

The Mastering the Transition from Technical Expert to Leader training course is designed for professionals seeking to strengthen their knowledge, enhance their capabilities, and achieve greater impact within their organisations. It is suitable for managers, supervisors, team leaders, technical specialists, consultants, and professionals at all career stages who wish to expand their expertise and stay current with industry developments. Whether you are looking to advance your career, improve workplace performance, or prepare for new responsibilities, this course provides valuable knowledge and practical insights to support your professional growth.