الرئيسية إدارة المشاريع قيادة فريق المشروع

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

قيادة فريق المشروع

تحقيق النتائج من خلال تحفيز الفريق

قيادة فريق المشروع

جدول الدورة

حضوري

لا توجد مواعيد حضورية متاحة حاليًا.

أونلاين

نظرة عامة

هل ترغب في قيادة فرق مشاريع تحقق النتائج باستمرار؟ لا تقتصر القيادة الفعالة على إدارة المهام، بل تتمثل في إلهام التعاون وبناء الثقة وتحفيز أعضاء الفريق لتقديم أفضل أداء لديهم.

تزود دورة قيادة فريق المشروع من أكاديمية كوفنتري المشاركين بالمهارات العملية وتقنيات القيادة اللازمة لتوجيه الفرق عالية الأداء. وسواء كنت تشغل دورًا قياديًا في مشروع بالفعل أو تستعد للتقدم المهني، فستساعدك هذه الدورة على تنمية القدرات اللازمة لدعم فريقك وإلهامه وتحفيزه لتحقيق نتائج استثنائية للمشاريع.

سيتعلم المشاركون توضيح المسؤوليات والتواصل بشأنها، وتسوية النزاعات، وحل المشكلات بصورة تعاونية، وبناء بيئة تتيح لأعضاء الفريق الازدهار. ويركز التدريب على استراتيجيات قابلة للتنفيذ لتعزيز تماسك الفريق ومشاركته وأدائه.

مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:

  • تنمية مهارات قيادية تلهم الثقة والتعاون والدافعية داخل فرق المشاريع.
  • التواصل بفاعلية لتوجيه أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة نحو أهداف المشروع.
  • تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وفهم كيفية كسب دعمهم والتزامهم.
  • التعرف إلى نقاط قوة الفريق وضعفه وديناميكياته لتحسين الأداء.
  • بناء تأييد الفريق وتحديد الأهداف ومتابعة المساءلة.
  • تطبيق تقنيات تسوية النزاعات وحل المشكلات واتخاذ القرار لإدارة تحديات الفريق.

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

صُممت هذه الدورة التدريبية لتزويد المشاركين بالمهارات القيادية اللازمة لبناء فرق مشاريع عالية الأداء وتحفيزها وإدارتها. وسيغادر المشاركون ومعهم أدوات عملية لإلهام الالتزام وتعزيز المشاركة ودفع النتائج.

بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من: 

  • تقديم رسائل اتصال قوية تحفز أعضاء الفريق على تحقيق أهداف المشروع.
  • تطوير أسلوب قيادي يعزز الثقة والمشاركة والتزام الفريق.
  • فهم أدوار أعضاء الفريق ومسؤولياتهم لتوجيه الأداء بفاعلية.
  • تحفيز الزملاء وإشراكهم لضمان الدعم والتعاون.
  • بناء تأييد الفريق والإشراف على تحديد الأهداف ومتابعة المساءلة.
  • الإشراف على اجتماعات المشروع والمفاوضات وعمليات اتخاذ القرار.
  • تطبيق تقنيات حل المشكلات لتسوية النزاعات وتحسين ديناميكيات الفريق.
  • تحديد أصحاب المصلحة وفهم استراتيجيات الحصول على إسهاماتهم ودعمهم.
  • التعرف إلى نقاط قوة الفريق وضعفه والاحتياجات الفردية لتحسين الأداء.
  • استخدام مهارات التخطيط والتفويض والتعاون لتعظيم كفاءة الفريق.

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

تناسب هذه الدورة المهنيين المسؤولين عن قيادة فرق المشاريع أو إدارتها أو دعمها في مختلف القطاعات. وهي مثالية للأفراد الراغبين في تعزيز مهارات القيادة والاتصال وتحفيز الفرق لتحقيق نتائج فائقة للمشاريع.

تناسب هذه الدورة التدريبية طيفًا واسعًا من المهنيين، وستحقق فائدة كبيرة بصفة خاصة لكل من: 

  • مديري المشاريع وقادتها المسؤولين عن أداء الفريق.
  • مهندسي المشاريع وموظفي دعمها المساهمين في تنفيذ المشاريع.
  • موظفي المشتريات والمالية والموظفين الإداريين المشاركين في المشاريع.
  • المتخصصين الفنيين في أدوار الصيانة أو الهندسة أو الإنتاج.
  • الأفراد المسؤولين عن إدارة مهام متعددة أو مواعيد نهائية أو فرق متعددة الوظائف.
  • المهنيين الطامحين إلى تنمية قدراتهم القيادية ضمن أدوار إدارة المشاريع.

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تستخدم دورة قيادة فريق المشروع تقنيات تعلم تفاعلية وتجريبية لتعظيم المشاركة والفهم والاحتفاظ بالمعرفة. وسيشارك المتدربون في محاضرات ومناقشات منظمة ودراسات حالة وورش عمل تعاونية مصممة لمحاكاة تحديات فرق المشاريع الواقعية.

وستركز التمارين العملية على الاتصال والقيادة والتفاوض وحل المشكلات وإشراك أصحاب المصلحة. وتشجع الأنشطة الجماعية المشاركين على تطبيق المهارات المكتسبة مباشرةً وتعزيز التعاون وتطوير استراتيجيات قابلة للتنفيذ لقيادة فرق المشاريع وتحفيزها بنجاح. وسيغادر المشاركون وهم يمتلكون الأدوات اللازمة لإلهام الأداء العالي وتحقيق النتائج في بيئات مشاريع متنوعة.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: بناء فرق فعّالة

  • الفرق مقابل المجموعات
  • إدخال تقنيات بناء الفرق والمحافظة عليها
  • تقييم أدوار أعضاء فريق المشروع ومسؤولياتهم وتحديدها
  • القيادة بقصد واضح
  • صياغة قيم الشركة أو الفريق
  • التعرّف على القيم والعمل وفقها
  • نماذج تطوير الفرق

اليوم 2: اليوم الثاني: القيادة وأسلوب القيادة

  • مهارات القيادة الفعّالة
  • استخدام تقنيات التخطيط وإدارة المشروعات لقيادة الفريق
  • استشراف المستقبل وإشراك الآخرين وتحقيق النتائج
  • التعاقد بوصفه قائدًا
  • استخدام أدوات التعاون للاتفاق على الأدوار والمسؤوليات
  • مهارات قيادة حزم العمل والتعاون
  • التميّز في التفويض

اليوم 3: اليوم الثالث: تحفيز الأفراد والفرق

  • التعرّف على نقاط القوة الذاتية
  • العمل مع السلوكيات المختلفة والتعلّم منها
  • تعلّم مهارات رئيسة لإشراك أصحاب المصلحة
  • إدارة التكامل
  • مهارات اتخاذ القرار الجماعي
  • فهم كيفية تقديم الملاحظات وتوقيتها
  • مقدمة في نموذج لينسيوني
  • آثار غياب الثقة

اليوم 4: اليوم الرابع: المفاوضات الناجحة

  • التفاوض باستخدام التقنيات المناسبة
  • فهم كيفية الاستعداد للمفاوضات
  • استخدام مراجعات الأداء لفهم «الصورة الكلية»
  • تطوير أعضاء الفريق من خلال المتابعة والمساءلة
  • تحفيز الآخرين وإلهامهم لتحقيق أداء مرتفع
  • تحسين مهارات التواصل الخاصة بك بفعالية

اليوم 5: اليوم الخامس: تطوير الإبداع والابتكار

  • التركيز على حل المشكلات
  • التأثير من خلال الإبداع
  • فهم كيفية تحمّل المخاطر وتوقيته
  • التعامل مع حالات النزاع بوسائل مختلفة
  • مواجهة المحادثات الصعبة وإدارتها
  • القيادة والتوجيه من خلال الاستماع

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر Coventry Academy حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة قيادة فريق المشروع التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة قيادة فريق المشروع التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة قيادة فريق المشروع التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة قيادة فريق المشروع التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة قيادة فريق المشروع التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة قيادة فريق المشروع التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!