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Une formation hautement interactive sur

Diriger une équipe de projet

Obtenir des résultats grâce à la motivation d'équipe

Diriger une équipe de projet

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Introduction à la formation

Souhaitez-vous diriger des équipes de projet qui livrent constamment des résultats ? Un leadership efficace ne consiste pas seulement à gérer des tâches, mais à inspirer la collaboration, construire la confiance et motiver les membres de l'équipe à donner le meilleur d'eux-mêmes.

Le cours de formation Leading Project Team de Coventry Academy équipe les participants des compétences pratiques et des techniques de leadership nécessaires pour guider des équipes performantes. Que vous occupiez déjà un rôle de leader de projet ou que vous vous prépariez à une promotion, ce cours vous aidera à développer les capacités requises pour soutenir, inspirer et motiver votre équipe afin d'atteindre des résultats exceptionnels.

Les participants apprendront à communiquer clairement les responsabilités, résoudre les conflits, résoudre les problèmes en collaboration et favoriser un environnement où les membres de l'équipe prospèrent. Cette formation met l'accent sur des stratégies concrètes pour améliorer la cohésion, l'engagement et la performance de l'équipe.

Principaux axes de ce cours :

  • Développer des compétences en leadership qui inspirent confiance, collaboration et motivation au sein des équipes de projet.
  • Communiquer efficacement pour guider les membres de l'équipe et les parties prenantes vers les objectifs du projet.
  • Identifier les parties prenantes clés et comprendre comment obtenir leur soutien et leur engagement.
  • Reconnaître les forces, faiblesses et dynamiques de l'équipe pour optimiser la performance.
  • Favoriser l'adhésion de l'équipe, fixer des objectifs et suivre la responsabilité.
  • Appliquer des techniques de résolution de conflits, de résolution de problèmes et de prise de décision pour gérer les défis de l'équipe.

Quels sont les objectifs ?

Ce cours de formation est conçu pour doter les participants des compétences en leadership nécessaires pour construire, motiver et gérer des équipes de projet performantes. Les délégués repartiront avec des outils pratiques pour inspirer l'engagement, renforcer la motivation et obtenir des résultats.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de : 

  • Présenter une communication puissante qui motive les membres de l'équipe à atteindre les objectifs du projet.
  • Développer un style de leadership qui favorise la confiance, l'engagement et l'implication de l'équipe.
  • Comprendre les rôles et responsabilités des membres de l'équipe pour guider efficacement la performance.
  • Motiver et engager les collègues pour assurer le soutien et la collaboration.
  • Obtenir l'adhésion de l'équipe, superviser la définition des objectifs et suivre la responsabilité.
  • Superviser les réunions de projet, les négociations et les processus de prise de décision.
  • Appliquer des techniques de résolution de problèmes pour régler les conflits et améliorer la dynamique d'équipe.
  • Identifier les parties prenantes et comprendre les stratégies pour obtenir leur contribution et soutien.
  • Reconnaître les forces, faiblesses et besoins individuels de l'équipe pour optimiser la performance.
  • Utiliser les compétences de planification, de délégation et de collaboration pour maximiser l'efficacité de l'équipe.

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours s'adresse aux professionnels responsables de la direction, de la gestion ou du soutien des équipes projet dans tous les secteurs. Il est idéal pour les personnes souhaitant renforcer leurs compétences en leadership, communication et motivation d'équipe afin d'obtenir des résultats de projet supérieurs.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels mais bénéficiera particulièrement à :

  • Chefs de projet et leaders de projet responsables de la performance de l'équipe.
  • Ingénieurs de projet et personnel de soutien contribuant à l'exécution des projets.
  • Responsables des achats, financiers et personnel administratif impliqués dans les projets.
  • Professionnels techniques dans les domaines de la maintenance, de l'ingénierie ou de la production.
  • Personnes gérant plusieurs tâches, échéances ou équipes transversales.
  • Professionnels souhaitant développer leurs capacités de leadership dans des rôles de gestion de projet.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Le cours de formation « Diriger une équipe de projet » utilise des techniques d'apprentissage interactives et expérientielles pour maximiser l'engagement, la compréhension et la rétention. Les participants participeront à des conférences, des discussions structurées, des études de cas et des ateliers collaboratifs conçus pour simuler les défis réels des équipes de projet.

Les exercices pratiques se concentreront sur la communication, le leadership, la négociation, la résolution de problèmes et l'engagement des parties prenantes. Les activités de groupe encouragent les participants à appliquer immédiatement les compétences acquises, à renforcer la collaboration et à développer des stratégies concrètes pour diriger et motiver efficacement les équipes de projet. Les participants repartiront équipés des outils nécessaires pour inspirer une haute performance et obtenir des résultats dans divers environnements de projet.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Construire des Équipes Efficaces

  • Équipes versus Groupes
  • Introduction et maintien des techniques de renforcement d'équipe
  • Évaluation et établissement des rôles et responsabilités des membres de l'équipe projet
  • Diriger avec intention
  • Création des valeurs de l'entreprise ou de l'équipe
  • Reconnaître et travailler avec les valeurs
  • Modèles de développement d'équipe

Jour 2: Jour Deux : Leadership et Style de Leadership

  • Compétences de Leadership Efficace
  • Utiliser les techniques de planification et de gestion de projet pour diriger l'équipe
  • Futur, Engager, Livrer
  • Contractualisation en tant que Leader
  • Utiliser les outils de collaboration pour convenir des rôles et responsabilités
  • Compétences de leadership et de collaboration sur les lots de travail
  • Excellence dans la délégation

Jour 3: Jour Trois : Motiver les Individus et les Équipes

  • Reconnaître ses propres forces
  • Travailler avec différents comportements (et en apprendre)
  • Apprendre les compétences clés d'engagement des parties prenantes
  • Gestion de l'intégration
  • Compétences de prise de décision en équipe
  • Comprendre comment et quand donner un retour
  • Introduction à Lencioni
  • Implications de l'absence de confiance

Jour 4: Jour Quatre : Négociations Réussies

  • Négocier en utilisant des techniques appropriées
  • Comprendre comment se préparer aux négociations
  • Utiliser les évaluations de performance pour comprendre la « vue d'ensemble »
  • Développer les membres de l'équipe par le suivi et la responsabilisation
  • Motiver et inspirer les autres à une haute performance
  • Améliorer efficacement vos propres compétences en communication

Jour 5: Jour Cinq : Développer la Créativité et l'Innovation

  • Se concentrer sur la résolution de problèmes
  • Influencer par la créativité
  • Comprendre quand et comment prendre des risques
  • Gérer les situations de conflit par différents moyens
  • Faire face et gérer les conversations difficiles
  • Diriger et coacher par l’écoute

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Diriger une équipe de projet peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
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  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Diriger une équipe de projet. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Diriger une équipe de projet, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Diriger une équipe de projet est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Diriger une équipe de projet s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Diriger une équipe de projet reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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