الرئيسية› الإدارة والقيادة› قيادة التنفيذ الاستراتيجي لتحقيق رؤية 2030

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

قيادة التنفيذ الاستراتيجي لتحقيق رؤية 2030

تعزيز التميز الاستراتيجي والأثر المستدام من خلال قيادة رؤية 2030

قيادة التنفيذ الاستراتيجي لتحقيق رؤية 2030

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نظرة عامة

صُممت الدورة التدريبية لقيادة التنفيذ الاستراتيجي لتحقيق رؤية 2030 بهدف تعزيز قدرات القيادة الاستراتيجية اللازمة لترجمة الرؤى الوطنية والمؤسسية بنجاح إلى نتائج قابلة للقياس. وتركز هذه الدورة على تزويد المهنيين بمهارات التفكير الاستراتيجي والتخطيط والتنفيذ اللازمة لدعم الاستدامة المؤسسية على المدى الطويل والمواءمة مع أهداف رؤية 2030.

سيستكشف المشاركون كيف يمكّن التخطيط الاستراتيجي المؤسسات من تحقيق قيمة حقيقية لأصحاب المصلحة، مع الاستجابة بفعالية للبيئات الاقتصادية والاجتماعية والتشغيلية المتغيرة. وتسلط الدورة الضوء على أهمية مواءمة السلوك القيادي والثقافة المؤسسية وأنظمة إدارة الأداء لدعم النجاح في تحقيق رؤية 2030.

من خلال المناقشات العملية والأطر المنهجية والتطبيقات الواقعية، سيدرس المشاركون كيفية صياغة القرارات الاستراتيجية وتنفيذها واستدامتها. كما يؤكد التدريب أهمية بناء عقليات قيادية راسخة، وتعزيز التواصل، وترسيخ المساءلة على جميع المستويات المؤسسية.

مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة التدريبية:

  • تعزيز التفكير الاستراتيجي لدعم تحقيق رؤية 2030
  • تحديد الأولويات والفرص الاستراتيجية المتوافقة مع الأهداف الوطنية
  • ترجمة الأهداف الاستراتيجية إلى إجراءات عملية وقابلة للقياس
  • تعزيز القدرات القيادية لإدارة التعقيد والتغيير
  • مواءمة الهياكل والعمليات والثقافة التنظيمية مع الاستراتيجية
  • بناء أداء مستدام من خلال التنفيذ والحوكمة الفعّالين

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تطوير قدرة المتدربين على التفكير الاستراتيجي، والتصرف بحزم، والقيادة بفاعلية دعمًا لمبادرات رؤية 2030. وتركز على تعزيز القدرات التحليلية والقيادية وقدرات اتخاذ القرار اللازمة لتحقيق النجاح المؤسسي على المدى الطويل.

بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المتدربون من:

  • تفسير العوامل الداخلية والخارجية التي تشكّل البيئة الاستراتيجية
  • تقييم الخيارات الاستراتيجية واتخاذ قرارات مدروسة قائمة على القيمة
  • وضع خرائط طريق استراتيجية واضحة تتماشى مع رؤية المؤسسة
  • تحديد القدرات الأساسية التي تدعم المرونة الاستراتيجية وتعزيزها
  • توجيه الفرق والإدارات نحو تحقيق رؤية 2030 بنجاح
  • قيادة التغيير الاستراتيجي وإدارته بثقة ووضوح

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

صُممت هذه الدورة التدريبية للمهنيين الساعين إلى تعزيز قدراتهم في القيادة الاستراتيجية والإسهام بفعالية في مبادرات التحول المؤسسي. وهي ذات قيمة خاصة للأفراد المشاركين في أدوار التخطيط واتخاذ القرار وإدارة الأداء.

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة واسعة من المهنيين، إلا أنها ستكون مفيدة بوجه خاص للفئات التالية:

  • متخصصو تطوير الأعمال
  • قادة الفرق والمشرفون
  • المديرون من المستويين المتوسط والعالي
  • رؤساء الأقسام والقادة الوظيفيون
  • المديرون التنفيذيون المشاركون في التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تُقدَّم الدورة التدريبية لقيادة التنفيذ الاستراتيجي لتحقيق رؤية 2030 من خلال نهج تعليمي تفاعلي وجذّاب، صُمم لتعزيز الاحتفاظ بالمعرفة وتطبيقها عمليًا. وسيشارك المتدربون بفاعلية من خلال المناقشات ودراسات الحالات الواقعية والتمارين الجماعية والتأملات الموجّهة.

يركز التدريب على التعلم التجريبي، ما يتيح للمتدربين تطبيق المفاهيم الاستراتيجية على تحديات تنظيمية واقعية. وسيتولى الميسّرون الخبراء توجيه المناقشات، وتشجيع التفكير النقدي، ودعم تطوير رؤى قابلة للتنفيذ. ويضمن هذا النهج ألا يقتصر المتدربون على فهم الأطر الاستراتيجية فحسب، بل أن يكتسبوا أيضًا الثقة اللازمة لتطبيقها بفاعلية داخل مؤسساتهم.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: تحقيق رؤية 2030

  • مقدمة في تحقيق رؤية 2030
  • اقتصاد مزدهر
  • فرص مثمرة
  • الاستثمار على المدى الطويل
  • الانفتاح أمام الأعمال
  • الاستفادة من موقعها الفريد

اليوم 2: اليوم الثاني: فهم البيئة الاستراتيجية

  • ما الاستراتيجية، ولماذا تُعد مهمة؟
  • التحليل الخارجي – ما مدى جودة المجال الذي اخترنا المنافسة فيه؟
  • التحليل الداخلي – ما مدى جودة أدائنا في المجال الذي اخترناه؟
  • الاختيار الاستراتيجي – التركيز، وحشد الجهود، والتعامل مع تأثير دورة الحياة
  • تحليل SWOT وTOWS وبناء مصفوفة الاستراتيجية
  • تحليل PESTLE وبناء الاستراتيجية

اليوم 3: اليوم الثالث: أدوات حل المشكلات الاستراتيجية واتخاذ القرارات

  • تحليل المواقف والبيانات
  • حل المشكلات بالتفكير الجانبي والرأسي
  • مهارات التفكير التباعدي
  • الخطوات السبع الرئيسية لاتخاذ القرارات الاستراتيجية
  • تأطير القرارات
  • طرح الأسئلة الصحيحة
  • تقييم المخاطر وتحليل المشكلات
  • قبعات التفكير الست

اليوم 4: اليوم الرابع: فهم النماذج الاستراتيجية وصياغة الاستراتيجيات

  • تطوير خارطة طريق استراتيجية – إطار العمل المكوّن من خمس صفحات
  • فهم الكفاءات والمهارات الاستراتيجية والاستفادة منها
  • التعرّف على خصائص المرونة الاستراتيجية وتطويرها
  • دراسة حالة: الاختيار والتعقيد والمعلومات غير المكتملة
  • تحليل المخاطر وإدارتها في تطوير الاستراتيجية

اليوم 5: اليوم الخامس: التنفيذ الاستراتيجي الفعّال

  • بناء فريق للاستراتيجية والتواصل مع جميع أعضائه
  • الاستفادة من تسليط الضوء على القيادة الاستراتيجية
  • التنفيذ الفعّال - تحويل التحليل والتخطيط الاستراتيجيين إلى إجراءات عملية
  • تنفيذ استراتيجيتك – كيفية تقسيمها إلى خطوات وإنجازها
  • بناء مؤسسات متعلّمة لاكتساب المرونة والحفاظ عليها
  • إنشاء مؤسسة الغد انطلاقًا من مؤسسة اليوم

الجهات المزودة والجمعيات

Aztech Training

Aztech Training

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة قيادة التنفيذ الاستراتيجي لتحقيق رؤية 2030 التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة قيادة التنفيذ الاستراتيجي لتحقيق رؤية 2030 التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة قيادة التنفيذ الاستراتيجي لتحقيق رؤية 2030 التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة قيادة التنفيذ الاستراتيجي لتحقيق رؤية 2030 التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة قيادة التنفيذ الاستراتيجي لتحقيق رؤية 2030 التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة قيادة التنفيذ الاستراتيجي لتحقيق رؤية 2030 التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

دورات تدريبية مرتبطة قادمة

اكتشف دورات مختارة لتكمل هذا البرنامج.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!