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Une formation hautement interactive sur

Piloter la mise en œuvre stratégique pour concrétiser Vision 2030

Favoriser l’excellence stratégique et un impact durable grâce au leadership de Vision 2030

Piloter la mise en œuvre stratégique pour concrétiser Vision 2030

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

La formation « Piloter la mise en œuvre stratégique pour concrétiser la Vision 2030 » vise à renforcer les capacités de leadership stratégique nécessaires pour traduire avec succès les visions nationales et organisationnelles en résultats mesurables. Cette formation a pour objectif de doter les professionnels des compétences en réflexion, en planification et en exécution stratégiques indispensables pour soutenir la pérennité à long terme de leur organisation et son alignement sur les objectifs de la Vision 2030.

Les participants découvriront comment la planification stratégique permet aux organisations de créer une véritable valeur pour les parties prenantes tout en réagissant efficacement à l'évolution des environnements économiques, sociaux et opérationnels. La formation souligne l'importance d'aligner les comportements des dirigeants, la culture organisationnelle et les systèmes de gestion de la performance afin de favoriser la concrétisation de la Vision 2030.

Au moyen de discussions pratiques, de cadres structurés et d'applications concrètes, les participants examineront la manière dont les décisions stratégiques sont élaborées, mises en œuvre et pérennisées. La formation met également l'accent sur le développement d'un solide état d'esprit de leadership, le renforcement de la communication et la promotion de la responsabilisation à tous les niveaux de l'organisation.

Principaux axes de cette formation :

  • Renforcer la réflexion stratégique pour soutenir la réalisation de la Vision 2030
  • Identifier les priorités stratégiques et les opportunités en adéquation avec les objectifs nationaux
  • Traduire les objectifs stratégiques en actions concrètes et mesurables
  • Renforcer les capacités de leadership afin de gérer la complexité et le changement
  • Aligner les structures, les processus et la culture de l’organisation sur la stratégie
  • Instaurer une performance durable grâce à une exécution et une gouvernance efficaces

Quels sont les objectifs ?

Cette formation vise à développer la capacité des participants à penser de manière stratégique, à agir avec détermination et à diriger efficacement afin de soutenir les initiatives de la Vision 2030. Elle met l’accent sur le renforcement des capacités d’analyse, de leadership et de prise de décision nécessaires à la réussite organisationnelle à long terme.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Interpréter les facteurs internes et externes qui façonnent l’environnement stratégique
  • Évaluer les options stratégiques et prendre des décisions éclairées, axées sur la création de valeur
  • Élaborer des feuilles de route stratégiques claires, alignées sur la vision de l’organisation
  • Identifier et renforcer les capacités fondamentales qui favorisent l’agilité stratégique
  • Guider les équipes et les départements vers la concrétisation réussie de Vision 2030
  • Piloter et gérer le changement stratégique avec assurance et clarté

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse aux professionnels qui souhaitent renforcer leurs capacités de leadership stratégique et contribuer efficacement aux initiatives de transformation organisationnelle. Elle est particulièrement utile aux personnes exerçant des fonctions liées à la planification, à la prise de décision et à la gestion de la performance.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique pour :

  • Les professionnels du développement commercial
  • Les chefs d'équipe et les superviseurs
  • Les cadres intermédiaires et supérieurs
  • Les chefs de département et les responsables fonctionnels
  • Les cadres dirigeants participant à la planification et à l'exécution stratégiques

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

La formation « Piloter la mise en œuvre stratégique pour concrétiser la Vision 2030 » repose sur une approche pédagogique stimulante et interactive, conçue pour optimiser l’assimilation des connaissances et leur mise en pratique. Les participants prendront une part active aux discussions, aux études de cas réels, aux exercices en groupe et aux réflexions guidées.

La formation met l’accent sur l’apprentissage par l’expérience, permettant aux participants d’appliquer des concepts stratégiques à des défis organisationnels concrets. Des formateurs experts guideront les discussions, encourageront la réflexion critique et favoriseront l’élaboration de pistes d’action concrètes. Cette approche garantit que les participants comprennent non seulement les cadres stratégiques, mais acquièrent également l’assurance nécessaire pour les appliquer efficacement au sein de leur organisation.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : concrétisation de la Vision 2030

  • Introduction à la concrétisation de la Vision 2030
  • Une économie prospère
  • Des possibilités enrichissantes
  • Investir à long terme
  • Ouverture aux affaires
  • Tirer parti de sa position unique

Jour 2: Deuxième jour : comprendre l’environnement stratégique

  • Qu’est-ce que la stratégie et pourquoi est-elle importante ?
  • Analyse externe – dans quelle mesure le jeu auquel nous avons choisi de participer est-il favorable ?
  • Analyse interne – dans quelle mesure jouons-nous bien au jeu que nous avons choisi ?
  • Choix stratégique – ciblage, concentration et gestion des effets du cycle de vie
  • Analyse SWOT et TOWS et élaboration de la matrice stratégique
  • Analyse PESTEL et élaboration de la stratégie

Jour 3: Troisième jour : outils de résolution stratégique des problèmes et de prise de décision

  • Analyse des situations et des données
  • Résolution latérale et verticale des problèmes
  • Compétences en pensée divergente
  • Les 7 étapes clés de la prise de décision stratégique
  • Cadrage des décisions
  • Poser les bonnes questions
  • Évaluation des risques et analyse des problèmes
  • Les 6 chapeaux de la réflexion

Jour 4: Quatrième jour : comprendre les modèles stratégiques et la formulation de la stratégie

  • Élaborer une feuille de route stratégique – le cadre en cinq pages
  • Comprendre et exploiter les compétences et aptitudes stratégiques
  • Reconnaître et développer les caractéristiques de l’agilité stratégique
  • Étude de cas : choix, complexité et informations incomplètes
  • Analyse et gestion des risques dans l’élaboration de la stratégie

Jour 5: Cinquième jour : mise en œuvre stratégique efficace

  • Constituer une équipe stratégique et communiquer avec tous ses membres
  • Tirer parti de la visibilité qu’offre le leadership stratégique
  • Mise en œuvre efficace – transformer l’analyse et la planification stratégiques en actions
  • Mettre en œuvre votre stratégie – comment la décomposer et la concrétiser
  • Créer des organisations apprenantes pour acquérir et maintenir leur agilité
  • Créer l’organisation de demain à partir de celle d’aujourd’hui

Organismes partenaires et associations

Aztech Training

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Piloter la mise en œuvre stratégique pour concrétiser Vision 2030 peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Piloter la mise en œuvre stratégique pour concrétiser Vision 2030. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Piloter la mise en œuvre stratégique pour concrétiser Vision 2030, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Piloter la mise en œuvre stratégique pour concrétiser Vision 2030 est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Piloter la mise en œuvre stratégique pour concrétiser Vision 2030 s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Piloter la mise en œuvre stratégique pour concrétiser Vision 2030 reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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