دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

دورة تدريبية في قيادة ضمن

تعزيز المعرفة والمهارات العملية في قيادة ضمن وفق أفضل الممارسات المهنية الحديثة

دورة تدريبية في قيادة ضمن
جدول الدورة التدريبية

تدريب حضوري

20‎-‎31 يوليو 2026
أمستردام
$11,900
05‎-‎16 أكتوبر 2026
برشلونة
$11,900
07‎-‎18 ديسمبر 2026
لندن
$11,900
03‎-‎14 مايو 2027
لندن
$11,900
19‎-‎30 يوليو 2027
أمستردام
$11,900
04‎-‎15 أكتوبر 2027
برشلونة
$11,900
06‎-‎17 ديسمبر 2027
لندن
$11,900
الشهادة
  • تُمنح شهادة الحضور من أكاديمية كوفنتري (Coventry Academy) للمندوبين الذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية.

نظرة عامة على التدريب

نظرة عامة على التدريب

تتناول هذه الدورة التدريبية موضوع قيادة ضمن من منظور مهني وعملي، مع التركيز على المفاهيم الأساسية وأفضل الممارسات والمنهجيات الحديثة التي يحتاجها المشاركون في بيئة الأعمال المعاصرة.

تساعد الدورة المشاركين على فهم التحديات المرتبطة بهذا المجال، وتحليلها بطريقة منظمة، واستخدام الأدوات والنماذج المناسبة لتحسين الأداء ودعم اتخاذ القرار وتحقيق نتائج قابلة للقياس.

كما توفّر الدورة بيئة تعليمية تفاعلية تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي ودراسات الحالة، بما يمكّن المشاركين من تحويل ما يتعلمونه إلى خطط عمل قابلة للتطبيق داخل مؤسساتهم.

الوحدات التدريبية

This training course is split into two modules:

Module I - دورة تدريبية في التميز القيادي في التعامل مع والضغوط

Module II - دورة تدريبية في الاستراتيجية إدارة الأزمات، الأمن والاستجابة للطوارئ

Each module is structured and can be taken as a stand-alone training course; however, delegates will maximise their benefits by taking Module 1 and 2 back-to-back as a 2-week training course.

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • يفهمون المفاهيم الأساسية وأفضل الممارسات المرتبطة بـ قيادة ضمن
  • يحللون التحديات العملية ويحددون فرص التحسين داخل بيئة العمل
  • يطبقون أدوات ومنهجيات مهنية تدعم التخطيط والتنفيذ والمتابعة
  • يطورون حلولًا عملية قابلة للتطبيق لتحسين الكفاءة وجودة المخرجات
  • يعززون قدرتهم على اتخاذ القرار المبني على البيانات والمعايير المهنية
  • يعدّون خطة عمل واضحة لنقل المعرفة المكتسبة إلى واقع العمل

لمن صُمّمت هذه الدورة التدريبية؟

صُمّمت هذه الدورة التدريبية للمهنيين الذين يرغبون في تطوير قدراتهم في قيادة ضمن واكتساب أدوات عملية يمكن تطبيقها في بيئة العمل.

هذه الدورة مناسبة لـ:

  • المديرين والمشرفين وقادة الفرق
  • المهنيين العاملين في المجالات ذات الصلة بموضوع الدورة
  • الموظفين المسؤولين عن التخطيط والتنفيذ وتحسين الأداء
  • المختصين الراغبين في تطوير مهاراتهم العملية والمعرفية
  • كل من يسعى إلى تطبيق أفضل الممارسات الحديثة داخل بيئة العمل

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تعتمد هذه الدورة التدريبية على أسلوب تفاعلي يجمع بين العروض المهنية، والمناقشات الموجهة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، بما يضمن ربط المفاهيم النظرية بواقع العمل.

سيشارك المتدربون في أنشطة تطبيقية تساعدهم على تحليل المواقف، استخدام الأدوات المناسبة، وتطوير حلول قابلة للتنفيذ، مع إتاحة المجال لتبادل الخبرات ومناقشة أفضل الممارسات.

محتوى الدورة التدريبية

الوحدة 1: Leadership Excellence in Handling Pressure & Stress
Day One: Personal Leadership Skills for Handling Pressure & Stress
  • Stress and its effects on the body, mind and spirit
  • Holistic response to stress
  • Relationship between mind and body
  • Personality styles and response to stress
  • Turning stressful challenges into opportunities
  •  Leading a team under tremendous stress
Day Two: Enhancing Communication Skills in Times of Stress
  • Passive & aggressive responses
  • Assertive communication during stressful times
  • Managing conflicts during times of stress
  • Giving and receiving criticisms during stressful moments
  • Managing body & mind healthily
  • Developing a healthy lifestyle
Day Three: Leading with Confidence during Challenging Times
  • Coping with sudden change
  • Leading others during sudden changes
  • Recognizing the symptoms of short term and long term effects of stress
  • Motivating yourself and others under pressure
  • Managing your mind in a positive manner
  • Leading others with confidence
Day Four: Improving Leadership Effectiveness in Managing Crisis
  • Crisis management skills
  • Recognizing opportunities for change in a crisis
  • Helping the team look for creative opportunities
  • Practicing creative leadership in facing a crisis
  • Removing blocks to creative solutions in a crisis
  • Creative leadership effectiveness
Day Five: Developing & Training Your Team to Handle Pressure, Stress & Crisis
  • Training and developing employees to handle stress and pressure
  • Stress handling techniques for you and your employees
  • Helping the team to see the positive side of change in the workplace
  • Implementing creative problem-solving skills for your team when facing crisis
  • Enhancing team effectiveness during stress
  • Developing a personal action plan
الوحدة 2: Strategic Crisis Management, Incorporating Security & Major Emergency Response
Day One: Evaluate, Mitigate and Responding to Challenges
  • Understanding Strategic Crisis Management
  • Consider the complete range of risks to your organisation
  • CMT and ERT - Roles & Responsibilities
  • Issues management, master this before it becomes a Crisis
  • Who Else Should be Involved (Internal + External)?
  • Nine deadly Leadership behaviours & Six winning strategies
  • Understanding 'denial-curve' and 'group-think' syndromes
Day Two: Planning & Security – Who and What Else Should be Considered
  • Security Management & Asset Protection
  • Case Studies, why some companies fail, and others survive
  • Based on the previous module, self-evaluation questionnaire
  • Developing, improving & implementing Emergency Response Plans
  • Business Continuity Management (BCM) Strategies
  • Case Study and Workshop
Day Three: Crisis Communications & Incident On-Scene Management
  • Incident Command Systems (ICS)
  • On Scene Crisis Management, essential elements for success
  • Emergency Communication Centres, avoiding the ten most common mistakes
  • Reputation Management - Managing Social Media.
  • Press Conference & step by step guidance on how to conduct TV interviews
  • Case Study
  • Exercise: Crisis Communications Strategy
Day Four: The Human Factor – What Can Go Right and What Can Go Wrong?
  • Alerting and Warning
  • Evacuation Strategies
  • Major Incident Simulation - Role Playing Workshop
  • Psychological & Welfare concerns in Crisis Management
  • How to improve staff morale and confidence in the process
  • Questionnaire, are your batteries in good condition
  • Corporate Case Study – when the board get it wrong
Day Five: Crisis Management Plan Testing, Training and Exercising
  • Case Studies x 2 with the same root cause, are we learning?
  • Exercises: a programme of learning and of validating plans and procedures;
  • How to get advantageous results from an exercise
  • Post Incident evaluations, de-briefing skills, managing hot & cold de- briefs
  • Critique report writing, executive summaries and key recommendations
  • Closing the loop. Implementing recommendations, continuing the process

الجهات المقدمة والجهات المرتبطة

Anderson
Anderson
Aztech Training
Aztech Training
COPEX
COPEX

الأسئلة الشائعة

يوفر هذا القسم إجابات سريعة عن أكثر الأسئلة شيوعًا حول خدماتنا وإجراءاتنا وسياساتنا. نهدف إلى جعل تجربتك معنا واضحة وسهلة قدر الإمكان. ولمزيد من المساعدة، يسرّ فريق الدعم لدينا خدمتك.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة دورة تدريبية في قيادة ضمن التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

تُقدَّم دوراتنا التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعلم مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادة في أماكن دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات والتعاون وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُمّمت دورة دورة تدريبية في قيادة ضمن التدريبية لتكون عملية وتفاعلية وجذابة بدرجة عالية. ويستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين عروض يقدمها خبراء، ونقاشات ميسّرة، ودراسات حالة، وتمارين عملية، وأنشطة تعلم تعاونية. ويركز البرنامج على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري (Coventry Academy) حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. ويمكن تكييف دورة دورة تدريبية في قيادة ضمن التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك ومتطلبات قطاعها وتحدياتها التشغيلية وأولوياتها الاستراتيجية. وعند تقديمها حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الملاءمة، وتشجيع التعاون، وتحقيق مخرجات تطوير مستهدفة. ويسعد فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

نعم. يحصل المشاركون الذين يكملون بنجاح دورة دورة تدريبية في قيادة ضمن التدريبية على شهادة إتمام من أكاديمية كوفنتري (Coventry Academy)، تقديرًا لالتزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلاً رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التقدم المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمر. وعند الاقتضاء، ستُعرض تفاصيل الاعتمادات أو ساعات التطوير المهني ضمن معلومات الدورة.

لا يُشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة دورة تدريبية في قيادة ضمن التدريبية. فقد صُمّمت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن الإلمام ببعض جوانب الموضوع قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة مُنظم بما يضمن قدرة المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة على التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

صُمّمت دورة دورة تدريبية في قيادة ضمن التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق أثر أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين والمشرفين وقادة الفرق والمتخصصين الفنيين والاستشاريين والمهنيين في جميع مراحلهم المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيمة ورؤى عملية تدعم نموك المهني.

Coventry Academy
Typically replies within an hour

Florence
Hi there 👋
My name is Florence. Please tell me how I can assist you..
1:40
×