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Une formation hautement interactive sur

Diriger sous pression

Gestion des crises organisationnelles et personnelles

Diriger sous pression

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

Cette formation « Diriger sous pression » est conçue pour développer les compétences en leadership indispensables afin de guider les équipes durant les périodes de pression, de stress et de crise. Les participants acquerront une compréhension approfondie de leurs propres forces et limites dans des situations professionnelles difficiles. Cette formation fournit aux dirigeants les connaissances les plus récentes et les meilleures pratiques pour se gérer efficacement eux-mêmes ainsi que leurs équipes pendant les crises, afin qu’ils puissent faire face aux incertitudes avec assurance et obtenir des résultats probants. En mettant l’accent sur des stratégies éprouvées de gestion de crise, cette formation permet aux dirigeants de favoriser la résilience, de maintenir la productivité et d’instaurer un environnement organisationnel bienveillant, même dans des circonstances difficiles.

Cette formation abordera les thèmes suivants :

  • Compétences en leadership pour gérer la pression et le stress
  • Diriger avec assurance dans les périodes difficiles
  • Conseils sur les meilleures pratiques fondés sur l’expertise de chercheurs, d’analystes et de praticiens spécialisés dans les crises
  • Tirer le meilleur parti des intervenants d’urgence et des équipes de gestion de crise
  • Comment éviter les erreurs de gestion qui aggravent une situation déjà difficile

Quels sont les objectifs ?

En participant à cette formation de Coventry Academy, vous devriez atteindre les objectifs suivants :

  • Développer des compétences en leadership pour gérer la pression
  • Expliquer comment  différents types de personnalité réagissent au stress et à la pression
  • Acquérir une connaissance approfondie des principaux aspects de la gestion stratégique des crises
  • Élaborer des stratégies garantissant une réponse efficace et efficiente de votre part et de celle de votre organisation
  • Comprendre les cinq comportements de leadership préjudiciables et les six stratégies gagnantes en situation de crise

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique pour :

  • Les personnes exerçant des responsabilités de leadership
  • Le personnel chargé de la gestion de la sécurité et de la protection incendie
  • Le personnel chargé de la santé, de la sécurité et de l’environnement
  • Les intervenants en gestion des urgences et des crises
  • Les professionnels auxquels des tâches de gestion de crise ont été confiées, mais qui n’ont pas eu suffisamment de temps à consacrer à ce sujet

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation s’appuiera sur diverses techniques éprouvées d’apprentissage pour adultes afin de garantir une compréhension, une assimilation et une mémorisation optimales des informations présentées. Elle comprendra des études de cas et plusieurs exercices de groupe, des exposés participatifs accompagnés de documents distribués, d’un manuel et de diapositives. Des ateliers en sous-groupes et des séances de restitution favoriseront une participation active de tous dans une ambiance agréable.

Contenu de la formation

Module 1: Excellence en leadership dans la gestion de la pression et du stress

  • Le stress et ses effets sur le corps, l’esprit et l’âme
  • Réponse holistique au stress
  • Relation entre le corps et l’esprit
  • Styles de personnalité et réaction au stress
  • Transformer les défis stressants en opportunités
  •  Diriger une équipe soumise à un stress intense
  • Réactions passives et agressives
  • Communication assertive en période de stress
  • Gestion des conflits en période de stress
  • Formuler et recevoir des critiques dans les moments de stress
  • Gérer sainement son corps et son esprit
  • Développer un mode de vie sain
  • Faire face aux changements soudains
  • Diriger les autres lors de changements soudains
  • Reconnaître les symptômes des effets à court et à long terme du stress
  • Se motiver et motiver les autres sous pression
  • Gérer son esprit de manière positive
  • Diriger les autres avec assurance
  • Compétences en gestion de crise
  • Reconnaître les possibilités de changement en situation de crise
  • Aider l’équipe à rechercher des opportunités créatives
  • Pratiquer un leadership créatif face à une crise
  • Lever les obstacles aux solutions créatives en situation de crise
  • Efficacité du leadership créatif
  • Former et accompagner les collaborateurs pour gérer le stress et la pression
  • Techniques de gestion du stress pour vous et vos collaborateurs
  • Aider l’équipe à voir les aspects positifs du changement sur le lieu de travail
  • Mettre en œuvre des compétences créatives en résolution de problèmes pour votre équipe face à une crise
  • Renforcer l’efficacité de l’équipe en période de stress
  • Élaborer un plan d’action personnel

Module 2: Gestion stratégique des crises, intégrant la sécurité et l’intervention en cas d’urgence majeure

  • Comprendre la gestion stratégique des crises
  • Prendre en compte l’ensemble des risques auxquels votre organisation est exposée
  • Équipe de gestion de crise et équipe d’intervention d’urgence : rôles et responsabilités
  • Gestion des problèmes : maîtrisez-les avant qu’ils ne se transforment en crise
  • Qui d’autre doit être impliqué (en interne et en externe) ?
  • Neuf comportements de leadership désastreux et six stratégies gagnantes
  • Comprendre les syndromes de la « courbe du déni » et de la « pensée de groupe »
  • Gestion de la sécurité et protection des actifs
  • Études de cas : pourquoi certaines entreprises échouent tandis que d’autres survivent
  • Questionnaire d’auto-évaluation fondé sur le module précédent
  • Élaboration, amélioration et mise en œuvre de plans d'intervention d'urgence
  • Stratégies de gestion de la continuité des activités (BCM)
  • Étude de cas et atelier
  • Systèmes de commandement des interventions (ICS)
  • Gestion de crise sur le terrain : éléments essentiels à la réussite
  • Centres de communication d'urgence : éviter les dix erreurs les plus courantes
  • Gestion de la réputation – Gestion des réseaux sociaux.
  • Conférence de presse et guide étape par étape pour mener des interviews télévisées
  • Étude de cas
  • Exercice : stratégie de communication de crise
  • Alerte et avertissement
  • Stratégies d’évacuation
  • Simulation d’un incident majeur - Atelier de jeu de rôle
  • Préoccupations psychologiques et liées au bien-être dans la gestion de crise
  • Comment améliorer le moral du personnel et sa confiance dans le processus
  • Questionnaire : vos batteries sont-elles en bon état ?
  • Étude de cas d’entreprise – lorsque le conseil d’administration se trompe
  • Deux études de cas ayant la même cause profonde : tirons-nous les leçons ?
  • Exercices : un programme d’apprentissage et de validation des plans et procédures ;
  • Comment obtenir des résultats avantageux grâce à un exercice
  • Évaluations après incident, compétences en débriefing, gestion des débriefings à chaud et à froid
  • Évaluer de manière critique la rédaction des rapports, les synthèses destinées à la direction et les principales recommandations
  • Boucler la boucle : mettre en œuvre les recommandations et poursuivre le processus

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Diriger sous pression peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Diriger sous pression. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Diriger sous pression, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Diriger sous pression est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Diriger sous pression s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Diriger sous pression reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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