Une formation hautement interactive sur

Diriger Under Pressure

Gérer organisationnel et personnel Crises

Diriger Under Pressure
Calendrier de la formation

Présentiel

20-31 juil. 2026
Amsterdam
$11,900
05-16 oct. 2026
Barcelone
$11,900
07-18 déc. 2026
Londres
$11,900
03-14 mai 2027
Londres
$11,900
19-30 juil. 2027
Amsterdam
$11,900
04-15 oct. 2027
Barcelone
$11,900
06-17 déc. 2027
Londres
$11,900
Certificat
  • Un certificat de présence de Coventry Academy sera remis aux délégués qui assistent à la formation et la terminent.

Présentation de la formation

Présentation de la formation

La formation sur Diriger Under Pressure offre aux participants une compréhension structurée des concepts, méthodes et bonnes pratiques essentiels dans ce domaine. Elle relie les principes clés aux réalités opérationnelles, stratégiques et organisationnelles afin de renforcer la performance professionnelle et la qualité des résultats.

À travers une approche pratique et orientée vers les résultats, les participants apprendront à analyser les enjeux, utiliser des outils adaptés, améliorer les processus et soutenir une prise de décision plus efficace. Cette formation met l’accent sur l’application concrète des connaissances, la résolution de problèmes et la création de valeur durable pour l’organisation.

Modules

This training course is split into two modules:

Module I - Leadership excellence dans Handling Pressure et stress

Module II - Stratégique gestion de crise, Incorporating sécurité et Major intervention d’urgence

Each module is structured and can be taken as a stand-alone training course; however, delegates will maximise their benefits by taking Module 1 and 2 back-to-back as a 2-week training course.

Quels sont les objectifs ?

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre les concepts clés et leur application dans un contexte professionnel
  • Analyser les enjeux opérationnels et stratégiques liés au sujet de la formation
  • Appliquer des méthodes pratiques pour améliorer les processus et la performance
  • Utiliser des outils et bonnes pratiques pour soutenir la prise de décision
  • Élaborer des plans d’action adaptés aux priorités de l’organisation
  • Évaluer les résultats et identifier les opportunités d’amélioration continue

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est conçue pour les professionnels qui souhaitent développer leurs compétences, renforcer leur expertise et contribuer plus efficacement aux résultats de leur organisation.

Cette formation convient particulièrement aux :

  • Managers, responsables et chefs d’équipe impliqués dans ce domaine
  • Professionnels des opérations, de la stratégie, de la conformité ou de l’amélioration des processus
  • Chefs de projet, ingénieurs, analystes et spécialistes fonctionnels
  • Consultants et conseillers souhaitant renforcer leur expertise professionnelle
  • Toute personne appelée à contribuer à l’amélioration de la performance organisationnelle

Comment cette formation sera-t-elle dispensée ?

Cette formation est animée selon une approche interactive combinant exposés structurés, discussions dirigées, études de cas, exercices pratiques et échanges d’expériences. Les participants sont encouragés à relier les concepts présentés à leurs propres contextes professionnels afin de faciliter l’apprentissage et l’application immédiate.

Des exemples concrets, des scénarios professionnels et des travaux individuels ou en groupe permettent de consolider les acquis. Cette méthodologie aides participants à développer des compétences pratiques, à renforcer leur capacité d’analyse et à élaborer des actions applicables dans leur organisation.

Contenu de la formation

Module 1: Leadership Excellence in Handling Pressure & Stress
Day One: Personal Leadership Skills for Handling Pressure & Stress
  • Stress and its effects on the body, mind and spirit
  • Holistic response to stress
  • Relationship between mind and body
  • Personality styles and response to stress
  • Turning stressful challenges into opportunities
  •  Leading a team under tremendous stress
Day Two: Enhancing Communication Skills in Times of Stress
  • Passive & aggressive responses
  • Assertive communication during stressful times
  • Managing conflicts during times of stress
  • Giving and receiving criticisms during stressful moments
  • Managing body & mind healthily
  • Developing a healthy lifestyle
Day Three: Leading with Confidence during Challenging Times
  • Coping with sudden change
  • Leading others during sudden changes
  • Recognizing the symptoms of short term and long term effects of stress
  • Motivating yourself and others under pressure
  • Managing your mind in a positive manner
  • Leading others with confidence
Day Four: Improving Leadership Effectiveness in Managing Crisis
  • Crisis management skills
  • Recognizing opportunities for change in a crisis
  • Helping the team look for creative opportunities
  • Practicing creative leadership in facing a crisis
  • Removing blocks to creative solutions in a crisis
  • Creative leadership effectiveness
Day Five: Developing & Training Your Team to Handle Pressure, Stress & Crisis
  • Training and developing employees to handle stress and pressure
  • Stress handling techniques for you and your employees
  • Helping the team to see the positive side of change in the workplace
  • Implementing creative problem-solving skills for your team when facing crisis
  • Enhancing team effectiveness during stress
  • Developing a personal action plan
Module 2: Strategic Crisis Management, Incorporating Security & Major Emergency Response
Day Six: Evaluate, Mitigate and Responding to Challenges
  • Understanding Strategic Crisis Management
  • Consider the complete range of risks to your organisation
  • CMT and ERT - Roles & Responsibilities
  • Issues management, master this before it becomes a Crisis
  • Who Else Should be Involved (Internal + External)?
  • Nine deadly Leadership behaviours & Six winning strategies
  • Understanding 'denial-curve' and 'group-think' syndromes
Day Seven: Planning & Security – Who and What Else Should be Considered
  • Security Management & Asset Protection
  • Case Studies, why some companies fail, and others survive
  • Based on the previous module, self-evaluation questionnaire
  • Developing, improving & implementing Emergency Response Plans
  • Business Continuity Management (BCM) Strategies
  • Case Study and Workshop
Day Eight: Crisis Communications & Incident On-Scene Management
  • Incident Command Systems (ICS)
  • On Scene Crisis Management, essential elements for success
  • Emergency Communication Centres, avoiding the ten most common mistakes
  • Reputation Management - Managing Social Media.
  • Press Conference & step by step guidance on how to conduct TV interviews
  • Case Study
  • Exercise: Crisis Communications Strategy
Day Nine: The Human Factor – What Can Go Right and What Can Go Wrong?
  • Alerting and Warning
  • Evacuation Strategies
  • Major Incident Simulation - Role Playing Workshop
  • Psychological & Welfare concerns in Crisis Management
  • How to improve staff morale and confidence in the process
  • Questionnaire, are your batteries in good condition
  • Corporate Case Study – when the board get it wrong
Day Ten: Crisis Management Plan Testing, Training and Exercising
  • Case Studies x 2 with the same root cause, are we learning?
  • Exercises: a programme of learning and of validating plans and procedures;
  • How to get advantageous results from an exercise
  • Post Incident evaluations, de-briefing skills, managing hot & cold de- briefs
  • Critique report writing, executive summaries and key recommendations
  • Closing the loop. Implementing recommendations, continuing the process

Organismes partenaires et associations

Anderson
Anderson
Aztech Training
Aztech Training
COPEX
COPEX

Questions fréquentes

Cette section FAQ fournit des réponses rapides aux questions les plus fréquentes concernant nos services, nos procédures et nos politiques. Notre objectif est de rendre votre expérience aussi simple que possible. Pour toute assistance complémentaire, notre équipe de support est prête à vous aider.

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No prior experience is required à attend le Diriger Under Pressure formation. le formation is designed à accommodate participants de diverse professional backgrounds et varying levels de experience. While some familiarity avec le subject matter may help participants gain additional value de certain discussions et activities, le formation content is structured à ensure that both newcomers et experienced professionals can fully engage avec le apprentissage experience et benefit de le formation.

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