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Une formation hautement interactive sur

Maîtriser la transition d’expert technique à leader

D’expert technique à leader transformationnel : maîtrisez les compétences en gestion des personnes

Maîtriser la transition d’expert technique à leader

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

Passer d’un rôle d’expert technique à une fonction de leadership exige davantage qu’une expertise métier—cela nécessite des compétences interpersonnelles, de l’intelligence émotionnelle ainsi que la capacité à inspirer et à gérer efficacement les personnes. Cette formation de Coventry Academy est conçue pour accompagner les professionnels techniques dans cette transformation, en leur apportant les compétences nécessaires pour diriger des équipes hautement performantes et avoir un impact significatif dans l’ensemble de l’organisation.

Les participants exploreront les éléments fondamentaux d’un leadership efficace, notamment la communication, la gestion du changement, le coaching et le développement des équipes. La formation met l’accent sur l’équilibre entre les connaissances techniques et les compétences en gestion des personnes afin de favoriser la collaboration, de stimuler la performance et d’atteindre les objectifs de l’organisation. Les participants acquerront des outils et des cadres pratiques pour relever avec succès les défis du leadership tout en tirant parti de leur expertise technique.

Grâce à des sessions interactives, des exercices pratiques et des exemples concrets, les participants développeront les compétences nécessaires pour communiquer efficacement, accompagner les équipes et gérer le changement. À l’issue de cette formation, les professionnels techniques seront prêts à devenir des leaders transformationnels confiants, capables de créer une valeur mesurable tant pour leurs équipes que pour l’ensemble de l’organisation.

Les principaux domaines abordés dans cette formation comprennent :

  • Passer de l’expertise technique aux compétences en leadership
  • Développer de solides compétences en communication auprès de diverses parties prenantes
  • Comprendre et appliquer les principes de la gestion du changement
  • Constituer et diriger des équipes hautement performantes
  • Maîtriser les techniques de coaching pour responsabiliser les autres et favoriser leur développement
  • Renforcer l’intelligence émotionnelle pour une gestion efficace des collaborateurs

Quels sont les objectifs ?

Cette formation « Maîtriser la transition d’expert technique à leader » fournit aux participants les compétences et l’état d’esprit nécessaires pour passer de l’expertise technique à l’excellence en leadership. Les participants apprennent à inspirer les équipes, à communiquer une vision et à appliquer efficacement les principes du leadership transformationnel.

À l’issue de cette formation de Coventry Academy, les participants seront en mesure de :

  • Développer leur conscience de soi et renforcer leur intelligence émotionnelle pour améliorer leur efficacité en tant que leaders
  • Distinguer les styles de leadership transformationnel et transactionnel
  • Communiquer une vision claire et expliquer l’incidence du changement organisationnel
  • Mettre en pratique l’écoute active et les techniques de questionnement pour mobiliser et motiver les équipes
  • Passer avec assurance d’un rôle technique à un poste de leadership exercé avec compétence

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation de Coventry Academy est conçue pour les professionnels techniques et les experts qui se préparent à exercer des fonctions de direction. Elle convient aux personnes qui passent d’un rôle de spécialiste à un poste impliquant autorité, responsabilités et gestion d’équipe.

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique pour :

  • Les professionnels techniques accédant à des fonctions de gestion
  • Les ingénieurs et responsables de l’ingénierie
  • Les chefs de projet et responsables techniques
  • Responsables opérationnels et professionnels de la finance
  • Professionnels des ressources humaines évoluant vers des postes de direction
  • Personnes récemment promues à des fonctions impliquant la gestion d’équipes

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation s’appuie sur diverses techniques d’apprentissage pour adultes afin de favoriser l’implication, la compréhension et la mémorisation des compétences. Les participants bénéficient de présentations interactives, de discussions animées par le formateur, d’exercices pratiques et de courtes démonstrations vidéo qui donnent vie aux concepts de leadership.

Des jeux de rôle réalistes, des activités de groupe et des séances de retour d’expérience sont intégrés tout au long de la formation afin de consolider les acquis. Les participants mettent en pratique leurs compétences en communication, en coaching et en gestion du changement dans le cadre de scénarios simulés, ce qui leur permet d’appliquer immédiatement les techniques sur leur lieu de travail. Le programme garantit un environnement d’apprentissage hautement interactif et pratique pour un impact maximal.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : la nécessité du leadership dans le monde du travail moderne

  • Passer d’expert technique à leader
  • La différence entre gérer et diriger
  • Les caractéristiques des leaders hautement efficaces
  • Le leadership transformationnel et transactionnel
  • L’importance de l’intelligence émotionnelle (IE)

Jour 2: Deuxième jour : compétences clés des leaders en matière de communication

  • Une communication interpersonnelle efficace dans le rôle de leader
  • Communiquer efficacement – Éviter les obstacles à la communication
  • Compétences en écoute active et en questionnement
  • Comprendre son propre profil de personnalité
  • Développer la conscience de soi

Jour 3: Troisième jour : constituer et diriger des équipes performantes

  • Créer une équipe hautement performante
  • Étapes du développement d'une équipe
  • Identifier les facteurs essentiels de la motivation
  • Les avantages et les obstacles de la délégation
  • Prendre des décisions en équipe – éviter la pensée de groupe

Jour 4: Quatrième jour : compétences essentielles pour le coaching

  • Le cycle de coaching (PEDICR)
  • Techniques clés d'écoute et de questionnement pour le coaching et le mentorat
  • Présentation des techniques SOLER
  • Planifier une séance de coaching et préparer un plan de coaching
  • Définir des objectifs de coaching mesurables (SMART)

Jour 5: Cinquième jour : diriger et gérer le changement

  • Les principaux moteurs du changement
  • La différence entre la gestion du changement et le leadership du changement
  • Surmonter la résistance au changement
  • Le changement au niveau individuel, de l’équipe et de l’organisation
  • Les cinq phases psychologiques du changement et leur gestion efficace

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Maîtriser la transition d’expert technique à leader peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Maîtriser la transition d’expert technique à leader. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Maîtriser la transition d’expert technique à leader, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Maîtriser la transition d’expert technique à leader est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Maîtriser la transition d’expert technique à leader s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Maîtriser la transition d’expert technique à leader reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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