الرئيسية الإدارة والقيادة Mini MBA في القيادة الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

Mini MBA في القيادة الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية

دمج القيادة الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية لتحقيق أداء متميز

Mini MBA في القيادة الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نظرة عامة

تواجه بعض المؤسسات صعوبة في المحافظة على قدرتها التنافسية في سوق اليوم بسبب عجزها عن تنفيذ الاستراتيجيات بفاعلية. وغالبًا ما يؤدي غياب إطار منظم لتنفيذ الاستراتيجية إلى إعاقة قدرتها على تحويل الخطط الاستراتيجية إلى تكتيكات قابلة للتنفيذ تتوافق مع الأهداف المؤسسية. ويشمل ذلك نقص الوعي الاستراتيجي والمهارات والمعرفة اللازمة للتنفيذ الناجح للاستراتيجية. ويحتاج المهنيون إلى سد الفجوة بين الرؤية الاستراتيجية والتنفيذ التشغيلي، باستخدام أنظمة متينة لإدارة الأداء لجمع مقاييس الأداء المؤسسي وتحليلها وإعداد التقارير عنها.

في المقابل، تُظهر المؤسسات التي تحقق نتائج متميزة في العالم الحديث قدرة واضحة على ربط الأهداف الاستراتيجية بالواقع التشغيلي. فهي تتفوق في صياغة الاستراتيجية وتطويرها، وتؤسس هياكل وأنظمة وعمليات تشغيلية رشيقة تيسر التنفيذ الفعّال للاستراتيجية. وتؤدي القيادة دورًا محوريًا من خلال دعم مديري الخطوط الأمامية والموظفين وبناء بيئة مواتية للنجاح. وتهدف دورة أكاديمية كوفنتري الشاملة لمدة 10 أيام إلى تزويد المشاركين بالأدوات والمنهجيات الأساسية للقيادة الديناميكية وبناء الفرق، بما يضمن قدرة المؤسسات على التعامل مع التحديات والتكيف السريع والمحافظة على قدرتها التنافسية في بيئة الأعمال الديناميكية اليوم.

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

من خلال حضور هذه الدورة التدريبية المقدمة من أكاديمية كوفنتري، سيتمكن المشاركون من إحداث أثر إيجابي كبير في أفضل ممارسات القيادة الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية داخل مؤسساتهم، وبصورة أكثر تحديدًا سيتمكنون من:

  • صياغة استراتيجية أو رؤية مقنعة والتواصل بشأنها
  • فهم إطار التخطيط والتنفيذ وتطبيقه
  • تطوير الرؤية والرسالة والقصد الاستراتيجي والتواصل بشأنها
  • تهيئة الظروف اللازمة للتنفيذ الناجح للاستراتيجية والخطط من خلال توفير الدعم الأمثل
  • بناء ظروف النجاح للقادة التشغيليين والتكتيكيين
  • تعزيز أداء المؤسسة والأفراد

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

صُممت هذه الدورة التدريبية المقدمة من أكاديمية كوفنتري خصيصًا لعدد من الفئات المهنية، ومنها:

  • أعضاء الإدارة العليا وفريق القيادة المؤسسية
  • المهنيون والقادة المسؤولون عن الاستراتيجية وتطوير الأعمال والتطوير المؤسسي (OD) والموارد البشرية (HR)
  • المديرون في المستويين المتوسط والمتقدم

الأثر على المؤسسة

  • تعريف القيادة في المؤسسة
  • العوامل السلوكية الرئيسة في القيادة
  • القيادة في العالم الحديث: VUCA
  • فهم القيادة الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية
  • قيادة التغيير في المؤسسة
  • تقييم القيادة: الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية

 

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: فهم الاستراتيجية وتنفيذها تعريف الاستراتيجية وفهمها ربط الاستراتيجية بالعمل تحديد الوجهة المؤسسية طويلة الأجل – الاستراتيجية تتعلق بالوجهة التي تقصدها توثيق الاستراتيجية والتواصل بشأنها ومدتها تعريف الاستراتيجية والفاعلية التشغيلية – ما الفرق؟ عوائق تنفيذ الاستراتيجية وعوامل نجاحه، بما في ذلك القيادة والثقافة

اليوم 2: اليوم الثاني: من الرؤية إلى النتائج: إطار التخطيط والتنفيذ فهم التمييز بين الاستراتيجية والعمليات والتكتيكات كيفية عمل التخطيط والتنفيذ أثر بيانات الرسالة والرؤية في التخطيط الاستراتيجي تحليل الرسالة وقيادتها قياس التقدم والنتائج الفجوة بين الاستراتيجية والأداء

اليوم 3: اليوم الثالث: تحويل الاستراتيجية إلى خطة قابلة للتنفيذ عدم وضوح اختناقات الأداء أمام الإدارة العليا أثر ثقافة ضعف الأداء في الفجوة بين الاستراتيجية والأداء كيفية سد الفجوة بين الاستراتيجية والأداء الخطوات الأربع الناجحة لتحويل الاستراتيجية إلى خطة قابلة للتنفيذ بناء مؤسسة تركز على الاستراتيجية (SFO) نظام تنفيذ الاستراتيجية ذي الحلقات الست، بما في ذلك مكتب إدارة الاستراتيجية (OSM)

اليوم 4: اليوم الرابع: فهم معنى قياس الأداء وإدارته لماذا نحتاج إلى نظام لإدارة الأداء؟ خصائص المقاييس الجيدة بطاقة الأداء المتوازن تحديد عوامل النجاح الحاسمة التميز المؤسسي كيفية تطوير مقاييس الأداء وتوحيدها

اليوم 5: اليوم الخامس: تطبيق نظام ناجح لإدارة الأداء كسب التزام الإدارة واختيار فريق ناجح التخطيط للنجاح – إطار التخطيط الاستراتيجي للأعمال إطار عقد الأداء استخدام الرسوم البيانية في تقديم تقارير فعّالة تمرين متكامل حول كيفية إعداد بطاقة أداء متوازن من الصفر الاستنتاج والخلاصة

اليوم 6: اليوم السادس: فهم القيادة المؤسسية تعريف القيادة في المؤسسة العوامل السلوكية الرئيسة في القيادة القيادة في العالم الحديث: VUCA فهم القيادة الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية قيادة التغيير في المؤسسة تقييم القيادة: الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية

اليوم 7: اليوم السابع: الرؤية والاستراتيجية: القيادة الاستراتيجية خصائص القادة الاستراتيجيين البيانات الاستراتيجية وعوامل التخطيط تطوير الاستراتيجية: رسالة أم شعار؟ بناء علامتك القيادية الإشراك الملهم والتأثير التواصل وتعميم الاستراتيجية لكسب التأييد

اليوم 8: اليوم الثامن: التنفيذ والأداء: القيادة التكتيكية خصائص القادة التكتيكيين وسلوكياتهم بيانات الذكاء التكتيكي والتخطيط إدارة الأداء والتحفيز فهم ديناميكيات الفريق بناء تماسك الفريق التدريب والإشراك لتحقيق النجاح

اليوم 9: اليوم التاسع: ربط الاستراتيجية بالتكتيك: القيادة التشغيلية خصائص القادة التشغيليين ومتطلباتهم إتقان مبادئ الإدارة التشغيلية ربط الأهداف الاستراتيجية بالأهداف التكتيكية إدارة أصحاب المصلحة الرئيسين: التعاون بين الإدارات إدارة الاجتماعات التشغيلية تحويل الأفكار السلبية إلى إنجازات إيجابية

اليوم 10: اليوم العاشر: بناء المؤسسة القيادية بناء ثقافة مؤسسية تطوير رؤية واستراتيجية تعاونيتين التحسين المستمر لتحقيق النجاح المؤسسي العمل عبر الحدود: القيادة الافتراضية المؤسسة التعاونية: تمرين جماعي تخطيط الإجراءات والخطوات التالية

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة Mini MBA في القيادة الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة Mini MBA في القيادة الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة Mini MBA في القيادة الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة Mini MBA في القيادة الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة Mini MBA في القيادة الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة Mini MBA في القيادة الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

دورات تدريبية مرتبطة قادمة

اكتشف دورات مختارة لتكمل هذا البرنامج.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!