Accueil Management et leadership Mini MBA : Leadership stratégique, opérationnel et tactique

Une formation hautement interactive sur

Mini MBA : Leadership stratégique, opérationnel et tactique

Intégrer le Leadership Stratégique, Opérationnel et Tactique pour une Performance Exceptionnelle

Mini MBA : Leadership stratégique, opérationnel et tactique

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Introduction à la formation

Certaines organisations peinent à rester compétitives sur le marché actuel en raison de leur incapacité à exécuter efficacement leurs stratégies. L'absence d'un cadre structuré pour l'exécution de la stratégie entrave souvent leur capacité à traduire les plans stratégiques en tactiques opérationnelles alignées sur les objectifs organisationnels. Cela inclut un manque de conscience stratégique, de compétences et de connaissances nécessaires à la mise en œuvre réussie de la stratégie. Les professionnels doivent combler le fossé entre la vision stratégique et l'exécution opérationnelle, en utilisant des systèmes robustes de gestion de la performance pour collecter, analyser et rendre compte des indicateurs de performance organisationnelle.

En revanche, les organisations qui obtiennent des résultats exceptionnels dans le monde moderne démontrent une capacité claire à relier les objectifs stratégiques aux réalités opérationnelles. Elles excellent dans la formulation et le développement de la stratégie, en établissant des structures, systèmes et processus opérationnels agiles qui facilitent une exécution efficace de la stratégie. Le leadership joue un rôle central en soutenant les managers de terrain et les employés, créant un environnement propice à la réussite. Ce cours de formation complet de 10 jours proposé par Coventry Academy vise à doter les participants des outils et méthodologies essentiels pour un leadership dynamique et la constitution d'équipes, garantissant que les organisations puissent relever les défis, s'adapter rapidement et maintenir leur compétitivité dans l'environnement commercial dynamique d'aujourd'hui.

Quels sont les objectifs ?

En suivant cette formation de la Coventry Academy, les participants seront capables d'avoir un impact substantiel et positif sur les meilleures pratiques de leadership stratégique, opérationnel et tactique au sein de leur organisation, plus précisément :

  • Formuler et Communiquer une Stratégie / Vision Convaincante
  • Comprendre et Appliquer le Cadre de Planification et d'Exécution
  • Développer et Communiquer la Vision Stratégique, la Mission et l'Intention
  • Créer les Conditions pour une Exécution Réussie de la Stratégie et des Plans en Assurant un Soutien Optimal
  • Créer des Conditions Gagnantes pour les Leaders Opérationnels et Tactiques
  • Améliorer la Performance de l'Organisation et des Individus

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation de la Coventry Academy a été spécialement conçu pour plusieurs professionnels, notamment :

  • Membres de la haute direction et de l'équipe de leadership organisationnel
  • Professionnels et leaders responsables de la stratégie, du développement commercial, du développement organisationnel (DO) et des ressources humaines
  • Managers de niveau intermédiaire et avancé

Impact organisationnel

  • Définir le Leadership dans une Organisation
  • Facteurs comportementaux clés du Leadership
  • Diriger dans le monde moderne : VUCA
  • Comprendre le leadership stratégique, opérationnel et tactique
  • Conduire le changement dans une organisation
  • Évaluation du leadership : Stratégique, Opérationnel, Tactique

 

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Comprendre la Stratégie et son Exécution Définition et Compréhension de la Stratégie Relier la Stratégie à l'Action Définir la Destination Organisationnelle à Long Terme – La Stratégie, c'est Où vous Vous Dirigez Documentation, Communication et Durée de la Stratégie Définir la Stratégie et l'Efficacité Opérationnelle – Quelle est la différence ? Obstacles et Facteurs de Réussite liés à l'Exécution de la Stratégie, y compris le Leadership et la Culture

Jour 2: Jour Deux : De la Vision aux Résultats : Le Cadre de Planification et d'Exécution Comprendre la distinction entre Stratégie, Opérations et Tactiques Comment fonctionnent la Planification et l'Exécution Impact des Déclarations de Mission et de Vision sur la Planification Stratégique Analyse de la Mission et Leadership de la Mission Mesurer les Progrès et les Résultats L'Écart entre Stratégie et Performance

Jour 3: Jour Trois : Transformer la Stratégie en Plan Actionnable Invisibilité des Goulots d'Étranglement de la Performance pour la Direction Impact de la Culture de Sous-Performance sur l'Écart entre Stratégie et Performance Comment combler l'écart entre stratégie et performance Les Quatre Étapes Réussies pour Transformer la Stratégie en Plan Actionnable Construire une Organisation Axée sur la Stratégie (OAS) Le Système d'Exécution de la Stratégie à Six Boucles incluant le Bureau de Gestion de la Stratégie (BGS)

Jour 4: Jour Quatre : Comprendre la Signification des Mesures et de la Gestion de la Performance Pourquoi avons-nous besoin d'un Système de Gestion de la Performance ? Caractéristiques des Bonnes Mesures Le Tableau de Bord Prospectif Définir les Facteurs Clés de Succès Excellence Organisationnelle Comment Développer et Standardiser les Indicateurs de Performance

Jour 5: Jour Cinq : Mettre en Œuvre un Système de Gestion de la Performance Réussi Obtenir l'Engagement de la Direction et Sélectionner une Équipe Gagnante Planifier le Succès – Cadre de Planification Stratégique de l'Entreprise Cadre du Contrat de Performance L'utilisation des graphiques pour présenter des rapports efficaces Exercice complet sur la façon de développer un Tableau de Bord Prospectif à partir de zéro Conclusion et Synthèse

Jour 6: Jour Six : Comprendre le Leadership Organisationnel Définir le Leadership dans une Organisation Facteurs comportementaux clés du Leadership Diriger dans le monde moderne : VUCA Comprendre le leadership stratégique, opérationnel et tactique Conduire le Changement dans une organisation Évaluation du leadership : Stratégique, Opérationnel, Tactique

Jour 7: Jour Sept : Vision et Stratégie : Leadership Stratégique Caractéristiques des Leaders Stratégiques Données stratégiques et facteurs de planification Développer la Stratégie : Mission ou Mantra ? Construire votre marque de Leadership Engagement et influence inspirants Communiquer et diffuser la Stratégie pour obtenir l’adhésion

Jour 8: Jour Huit : Mettre en œuvre et exécuter : Leadership Tactique Caractéristiques et comportements des leaders tactiques Données d'intelligence tactique et planification Gestion de la performance et de la motivation Comprendre la dynamique d'équipe Renforcer la cohésion d'équipe Coacher et engager pour réussir

Jour 9: Jour Neuf : Relier le stratégique au tactique : Leadership Opérationnel Caractéristiques et exigences des leaders opérationnels Maîtriser les principes de gestion opérationnelle Relier les objectifs stratégiques aux objectifs tactiques Gérer les parties prenantes clés : coopération inter-départementale Gérer les réunions opérationnelles Transformer les idées négatives en réussites positives

Jour 10: Jour Dix : Créer l'Organisation de Leadership Créer une culture organisationnelle Développer une vision et une stratégie collaboratives Amélioration continue pour le succès organisationnel Travailler au-delà des frontières : Leadership virtuel Organisation collaborative : Exercice de groupe Planification d'actions et prochaines étapes

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Mini MBA : Leadership stratégique, opérationnel et tactique peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Mini MBA : Leadership stratégique, opérationnel et tactique. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Mini MBA : Leadership stratégique, opérationnel et tactique, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Mini MBA : Leadership stratégique, opérationnel et tactique est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Mini MBA : Leadership stratégique, opérationnel et tactique s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Mini MBA : Leadership stratégique, opérationnel et tactique reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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