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Um curso de formação altamente interativo sobre

Mini MBA: Liderança Estratégica, Operacional e Tática

Integração da Liderança Estratégica, Operacional e Tática para um Desempenho Excecional

Mini MBA: Liderança Estratégica, Operacional e Tática

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Introdução à formação

Algumas organizações têm dificuldade em manter-se competitivas no mercado atual devido à sua incapacidade de executar estratégias de forma eficaz. A ausência de uma estrutura organizada para a execução da estratégia dificulta, muitas vezes, a sua capacidade de converter planos estratégicos em táticas concretas e alinhadas com os objetivos organizacionais. Isto inclui uma insuficiente consciência estratégica e a falta das competências e dos conhecimentos necessários para implementar a estratégia com sucesso. Os profissionais precisam de colmatar a lacuna entre a visão estratégica e a execução operacional, recorrendo a sistemas robustos de gestão do desempenho para recolher, analisar e comunicar métricas de desempenho organizacional.

Em contrapartida, as organizações que alcançam resultados excecionais no mundo moderno demonstram uma clara capacidade de articular os objetivos estratégicos com as realidades operacionais. Destacam-se na formulação e no desenvolvimento de estratégias, estabelecendo estruturas, sistemas e processos operacionais ágeis que facilitam a execução eficaz da estratégia. A liderança desempenha um papel fundamental ao apoiar os gestores e colaboradores da linha da frente, criando um ambiente propício ao sucesso. Este abrangente curso de formação de 10 dias da Coventry Academy visa dotar os participantes das ferramentas e metodologias essenciais para uma liderança dinâmica e para o desenvolvimento de equipas, garantindo que as organizações possam enfrentar desafios, adaptar-se rapidamente e manter a competitividade no dinâmico ambiente empresarial atual.

Quais são os objetivos?

Ao frequentarem este curso de formação da Coventry Academy, os participantes poderão exercer um impacto substancial e positivo nas melhores práticas de Liderança Estratégica, Operacional e Tática da sua organização, mais especificamente:

  • Formular e Comunicar uma Estratégia / Visão Convincente
  • Compreender e Aplicar a Estrutura de Planeamento e Execução
  • Desenvolver e Comunicar a Visão, a Missão e a Intenção Estratégicas
  • Criar as Condições para uma Execução Bem-Sucedida da Estratégia e dos Planos através de um Apoio Ideal
  • Criar Condições Vencedoras para Líderes Operacionais e Táticos
  • Melhorar o Desempenho da Organização e dos Indivíduos

Para quem é esta formação?

Este curso de formação da Coventry Academy foi especificamente concebido para diversos profissionais, incluindo:

  • Membros da Alta Administração e da Equipa de Liderança Organizacional
  • Profissionais e Líderes Responsáveis pela Estratégia, Desenvolvimento de Negócios, Desenvolvimento Organizacional (DO) e Recursos Humanos
  • Gestores de Nível Intermédio e Avançado

Impacto organizacional

  • Definição de Liderança numa Organização
  • Principais Fatores Comportamentais na Liderança
  • Liderar no Mundo Moderno: VUCA
  • Compreender a Liderança Estratégica, Operacional e Tática
  • Liderar a Mudança numa Organização
  • Avaliação da Liderança: Estratégica, Operacional e Tática

 

Conteúdo do curso

Dia 1: Dia Um: Compreender a Estratégia e a Execução da Estratégia Definição e Compreensão da Estratégia  Associar a Estratégia à Ação  Definir o Destino Organizacional a Longo Prazo – a Estratégia diz respeito ao rumo que está a seguir Documentação, Comunicação e Duração da Estratégia Definir a Estratégia e a Eficácia Operacional – qual é a diferença? Barreiras e Fatores de Sucesso relacionados com a Execução da Estratégia, incluindo Liderança e Cultura

Dia 2: Dia Dois: Da Visão aos Resultados: O Quadro de Planeamento e Execução Compreender a distinção entre Estratégia, Operações e Táticas Como Funcionam o Planeamento e a Execução Impacto das Declarações de Missão e Visão no Planeamento Estratégico Análise da Missão e Liderança da Missão Medir o Progresso e os Resultados A Lacuna entre Estratégia e Desempenho

Dia 3: Dia Três: Transformar a Estratégia num Plano Acionável Invisibilidade dos Estrangulamentos de Desempenho para a Gestão de Topo Impacto de uma Cultura de Baixo Desempenho na Lacuna entre Estratégia e Desempenho Como eliminar a lacuna entre estratégia e desempenho Os Quatro Passos para Transformar com Sucesso a Estratégia num Plano Acionável Criar uma Organização Focada na Estratégia (SFO) O Sistema de Execução da Estratégia em Seis Ciclos, incluindo o Gabinete de Gestão da Estratégia (OSM)

Dia 4: Dia Quatro: Compreender o Significado da Medição e Gestão do Desempenho Por que precisamos de um Sistema de Gestão do Desempenho? Características de Boas Métricas O Balanced Scorecard Definir Fatores Críticos de Sucesso Excelência Organizacional Como Desenvolver e Normalizar Métricas de Desempenho

Dia 5: Dia Cinco: Implementar um Sistema de Gestão do Desempenho Bem-Sucedido Obter o Compromisso da Gestão e Selecionar uma Equipa Vencedora Planear para o Sucesso – Quadro de Planeamento Estratégico Empresarial Quadro do Contrato de Desempenho A utilização de gráficos na apresentação de relatórios eficazes Exercício completo sobre como desenvolver um Balanced Scorecard de raiz Conclusão e Síntese Final

Dia 6: Dia Seis: Compreender a Liderança Organizacional Definir a Liderança numa Organização Principais fatores comportamentais na Liderança Liderar no mundo moderno: VUCA Compreender a liderança estratégica, operacional e tática Liderar a Mudança numa organização Avaliação da liderança: Estratégica, Operacional e Tática

Dia 7: Dia Sete: Visão e Estratégia: Liderança Estratégica Características dos Líderes Estratégicos Dados estratégicos e fatores de planeamento Desenvolver a Estratégia: Missão ou Mantra? Construir a sua marca de Liderança Envolvimento inspirador e influência Comunicar e desdobrar a Estratégia para obter adesão

Dia 8: Dia Oito: Implementar e Executar: Liderança Tática Características e comportamentos dos Líderes Táticos Dados de Inteligência Tática e planeamento Gerir o desempenho e a motivação Compreender a Dinâmica das Equipas Promover a coesão da Equipa Orientar e envolver para alcançar o sucesso

Dia 9: Dia Nove: Ligar a Estratégia à Tática: Liderança Operacional Características e requisitos dos Líderes Operacionais Dominar os princípios da Gestão Operacional Associar metas estratégicas a objetivos táticos Gerir as principais partes interessadas: Cooperação interdepartamental Gerir Reuniões Operacionais Transformar ideias negativas em conquistas positivas

Dia 10: Dia Dez: Criar a Organização de Liderança Criar uma cultura organizacional Desenvolver uma visão e estratégia colaborativas Melhoria contínua para o sucesso organizacional Trabalhar além-fronteiras: Liderança virtual Organização Colaborativa: Exercício de grupo Planeamento de Ações e Próximos Passos

Entidades parceiras e associações

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Perguntas frequentes

Respostas rápidas às perguntas mais comuns sobre este curso.

Com certeza. A Coventry Academy oferece soluções de formação interna personalizadas para organizações que procuram uma experiência de aprendizagem sob medida. O curso de formação Mini MBA: Liderança Estratégica, Operacional e Tática pode ser adaptado para refletir os objetivos da sua organização, requisitos do setor, desafios operacionais e prioridades estratégicas. Ministrada exclusivamente para a sua equipe, a formação personalizada permite que as organizações maximizem a relevância, incentivem a colaboração e alcancem resultados de desenvolvimento direcionados. A nossa equipe terá prazer em discutir os seus requisitos e desenvolver uma solução alinhada aos seus objetivos.

Com certeza! Se você for participar de um dos nossos cursos em um local internacional, podemos ajudar
com reservas de hotel e vistos de entrada. Basta entrar em contato com a nossa equipe de Atendimento ao Cliente:

  • Telefone: +971 4 420 8304
  • Fax: +971 4 420 8304
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Não é necessária experiência prévia para participar do curso de formação Mini MBA: Liderança Estratégica, Operacional e Tática. O curso foi concebido para acolher participantes de diversas origens profissionais e diferentes níveis de experiência. Embora alguma familiaridade com o tema possa ajudar os participantes a obter valor adicional em determinadas discussões e atividades, o conteúdo do curso é estruturado para garantir que tanto iniciantes quanto profissionais experientes possam se envolver plenamente na experiência de aprendizagem e beneficiar-se da formação.

A nossa equipe de suporte dedicada está disponível para ajudá-lo com quaisquer dúvidas sobre o curso de formação Mini MBA: Liderança Estratégica, Operacional e Tática, incluindo conteúdo do curso, calendário, inscrição, reservas corporativas e soluções de formação personalizadas. Estamos comprometidos em fornecer assistência rápida e profissional ao longo de toda a sua jornada de aprendizagem.

📞 Telefone: +971 58 840 7925

📧 Email: info@coventryacademy.com

🌐 Website: coventryacademy.com

Inscrever-se em um curso é muito fácil! Veja como fazer:

  • Online: Escolha o seu curso, clique no botão "REGISTER", preencha o formulário e
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  • Email: Envie-nos os seus dados para info@coventryacademy.com.
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  • Fax: Preencha o formulário de reserva (você o encontrará em nossos folhetos, flyers ou catálogo)
    e envie por fax para [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

O curso de formação Mini MBA: Liderança Estratégica, Operacional e Tática foi concebido para ser prático, envolvente e altamente interativo. Os participantes se beneficiam de um ambiente de aprendizagem dinâmico que combina apresentações conduzidas por especialistas, discussões facilitadas, estudos de caso, exercícios práticos e atividades de aprendizagem colaborativa. O foco está no desenvolvimento de conhecimentos que podem ser aplicados imediatamente no local de trabalho, garantindo que os participantes adquiram perceções valiosas e competências práticas que apoiam a melhoria do desempenho profissional.

As taxas do curso incluem:

  • Para cursos presenciais: materiais impressos, almoço e bebidas.
  • Para cursos online: todos os materiais enviados a você por email.
  • Um certificado de conclusão ou participação.

Você precisará efetuar o pagamento antes do início do curso. Estas são as opções:

  • Saque bancário
  • Dinheiro
  • Cartão de crédito
  • Transferência bancária

Aviso: Se não recebermos o pagamento antes do início do curso, poderemos recusar
a admissão.

Ministramos cursos de formação em locais profissionais cuidadosamente selecionados, que proporcionam um ambiente de aprendizagem confortável e produtivo. Os cursos presenciais são normalmente realizados em locais internacionais de alto padrão, com instalações modernas e espaços de formação dedicados para apoiar uma aprendizagem eficaz. Os participantes também se beneficiam de um ambiente profissional que incentiva networking, colaboração e compartilhamento de conhecimento com colegas de diversos setores e origens.

O curso de formação Mini MBA: Liderança Estratégica, Operacional e Tática foi concebido para profissionais que procuram fortalecer os seus conhecimentos, aprimorar as suas capacidades e alcançar maior impacto nas suas organizações. É adequado para gestores, supervisores, líderes de equipe, especialistas técnicos, consultores e profissionais em todas as fases da carreira que desejam ampliar a sua experiência e manter-se atualizados com os desenvolvimentos do setor. Quer pretenda avançar na carreira, melhorar o desempenho no trabalho ou preparar-se para novas responsabilidades, este curso oferece conhecimentos valiosos e perceções práticas para apoiar o seu crescimento profissional.

Os nossos cursos são conduzidos por instrutores internacionais de alto nível. Eles não são apenas academicamente qualificados — também possuem anos de experiência prática no mundo real. Eles trazem perceções práticas e conhecimento profundo para cada sessão, tornando a sua experiência de aprendizagem verdadeiramente valiosa!

Sim. Os participantes que concluem com sucesso o curso de formação Mini MBA: Liderança Estratégica, Operacional e Tática receberão um Certificado de Conclusão da Coventry Academy, reconhecendo o seu compromisso com o desenvolvimento profissional e a aprendizagem contínua. Este certificado serve como prova formal de participação e realização, podendo apoiar a progressão na carreira, a credibilidade profissional e objetivos contínuos de desenvolvimento. Quando aplicável, os detalhes sobre créditos de desenvolvimento profissional ou acreditação serão fornecidos nas informações do curso.

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