Início Gestão e Liderança Mini MBA: Liderança Estratégica, Operacional e Tática

Um curso de formação altamente interativo sobre

Mini MBA: Liderança Estratégica, Operacional e Tática

Integrando Liderança Estratégica, Operacional e Tática para Desempenho Excepcional

Mini MBA: Liderança Estratégica, Operacional e Tática

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Introdução à formação

Algumas organizações enfrentam dificuldades para se manter competitivas no mercado atual devido à sua incapacidade de executar estratégias de forma eficaz. A falta de uma estrutura organizada para a execução da estratégia frequentemente impede sua capacidade de transformar planos estratégicos em táticas acionáveis que estejam alinhadas com os objetivos organizacionais. Isso inclui a insuficiência de consciência estratégica, habilidades e conhecimentos necessários para a implementação bem-sucedida da estratégia. Os profissionais precisam preencher a lacuna entre a visão estratégica e a execução operacional, utilizando sistemas robustos de gestão de desempenho para coletar, analisar e relatar métricas de desempenho organizacional.

Em contraste, organizações que alcançam resultados excepcionais no mundo moderno demonstram uma clara capacidade de vincular objetivos estratégicos às realidades operacionais. Elas se destacam na formulação e desenvolvimento da estratégia, estabelecendo estruturas, sistemas e processos operacionais ágeis que facilitam a execução eficaz da estratégia. A liderança desempenha um papel fundamental ao apoiar gerentes de linha de frente e colaboradores, criando um ambiente propício ao sucesso. Este abrangente curso de treinamento de 10 dias da Coventry Academy tem como objetivo equipar os participantes com as ferramentas e metodologias essenciais para liderança dinâmica e formação de equipes, garantindo que as organizações possam enfrentar desafios, adaptar-se rapidamente e manter a competitividade no ambiente empresarial dinâmico de hoje.

Quais são os objetivos?

Ao participar deste curso de treinamento da Coventry Academy, os participantes serão capazes de causar um impacto substancial e positivo nas melhores práticas de Liderança Estratégica, Operacional e Tática dentro de sua organização, mais especificamente:

  • Formular e Comunicar uma Estratégia / Visão Convincente
  • Compreender e Aplicar a Estrutura de Planejamento e Execução
  • Desenvolver e Comunicar Visão Estratégica, Missão e Intenção
  • Estabelecer as Condições para a Execução Bem-Sucedida da Estratégia e Planos Criando Suporte Ideal
  • Criar Condições Vencedoras para Líderes Operacionais e Táticos
  • Melhorar o Desempenho da Organização e dos Indivíduos

Para quem é esta formação?

Este curso de treinamento da Coventry Academy foi especificamente projetado para diversos profissionais, incluindo:

  • Membros da Alta Administração e da Equipe de Liderança Organizacional
  • Profissionais e Líderes Responsáveis por Estratégia, Desenvolvimento de Negócios, Desenvolvimento Organizacional (DO) e RH
  • Gerentes de Nível Intermediário e Avançado

Impacto organizacional

  • Definindo Liderança em uma Organização
  • Fatores comportamentais chave na Liderança
  • Liderando no mundo moderno: VUCA
  • Compreendendo liderança estratégica, operacional e tática
  • Liderando a Mudança em uma organização
  • Avaliação de liderança: Estratégica, Operacional, Tática

 

Conteúdo do curso

Dia 1: Dia Um: Compreendendo Estratégia e Execução da Estratégia Definição e Compreensão da Estratégia Ligando Estratégia à Ação Definindo o Destino Organizacional de Longo Prazo – Estratégia é sobre Para Onde Você Está Indo Documentação, Comunicação e Duração da Estratégia Definindo Estratégia e Efetividade Operacional – Qual é a Diferença? Barreiras e Fatores de Sucesso relacionados à Execução da Estratégia, incluindo Liderança e Cultura

Dia 2: Dia Dois: Da Visão aos Resultados: O Quadro de Planejamento e Execução Compreendendo a distinção entre Estratégia, Operações e Táticas Como Funcionam o Planejamento e a Execução Impacto das Declarações de Missão e Visão no Planejamento Estratégico Análise da Missão e Liderança da Missão Medindo o Progresso e os Resultados A Lacuna entre Estratégia e Desempenho

Dia 3: Dia Três: Transformando Estratégia em Plano Ação Invisibilidade dos Gargalos de Desempenho para a Alta Administração Impacto da Cultura de Baixo Desempenho na Lacuna entre Estratégia e Desempenho Como fechar a lacuna entre estratégia e desempenho Os Quatro Passos de Sucesso para Transformar Estratégia em Plano Ação Construindo uma Organização Focada em Estratégia (SFO) O Sistema de Execução de Estratégia de Seis Ciclos incluindo o Escritório de Gestão Estratégica (OSM)

Dia 4: Dia Quatro: Compreendendo o Significado das Medidas e Gestão de Desempenho Por que precisamos de um Sistema de Gestão de Desempenho? Características de Boas Medidas O Balanced Scorecard Definindo Fatores Críticos de Sucesso Excelência Organizacional Como Desenvolver e Padronizar Métricas de Desempenho

Dia 5: Dia Cinco: Implementando um Sistema de Gestão de Desempenho Bem-Sucedido Obtendo o Compromisso da Gestão e Selecionando uma Equipe Vencedora Planejando para o Sucesso – Estrutura de Planejamento Estratégico de Negócios Estrutura de Contrato de Desempenho O uso de gráficos na apresentação de relatórios eficazes Exercício completo sobre como desenvolver um Balanced Scorecard do zero Conclusão e Encerramento

Dia 6: Dia Seis: Compreendendo a Liderança Organizacional Definindo Liderança em uma Organização Fatores comportamentais chave na Liderança Liderando no mundo moderno: VUCA Compreendendo liderança estratégica, operacional e tática Liderando a Mudança em uma organização Avaliação de liderança: Estratégica, Operacional, Tática

Dia 7: Dia Sete: Visão e Estratégia: Liderança Estratégica Características dos Líderes Estratégicos Dados estratégicos e fatores de planejamento Desenvolvendo Estratégia: Missão ou Mantra? Construindo sua marca de Liderança Engajamento e influência inspiradores Comunicar e disseminar a Estratégia para obter adesão

Dia 8: Dia Oito: Implementar e Executar: Liderança Tática Características e comportamentos dos Líderes Táticos Dados de Inteligência Tática e planejamento Gerenciando desempenho e motivação Compreendendo a Dinâmica de Equipe Construindo coesão de equipe Treinar e engajar para o sucesso

Dia 9: Dia Nove: Ligando o Estratégico ao Tático: Liderança Operacional Características e requisitos dos Líderes Operacionais Dominando os princípios de Gestão Operacional Ligando metas estratégicas a objetivos táticos Gerenciando stakeholders chave: Cooperação entre departamentos Gerenciando Reuniões Operacionais Transformando ideias negativas em conquistas positivas

Dia 10: Dia Dez: Criando a Organização de Liderança Criando uma cultura organizacional Desenvolvendo uma visão e estratégia colaborativas Melhoria contínua para o sucesso organizacional Trabalhando além das fronteiras: Liderança virtual Organização Colaborativa: Exercício em grupo Planejamento de Ação e Próximos passos

Entidades parceiras e associações

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Perguntas frequentes

Respostas rápidas às perguntas mais comuns sobre este curso.

Com certeza. A Coventry Academy oferece soluções de formação interna personalizadas para organizações que procuram uma experiência de aprendizagem sob medida. O curso de formação Mini MBA: Liderança Estratégica, Operacional e Tática pode ser adaptado para refletir os objetivos da sua organização, requisitos do setor, desafios operacionais e prioridades estratégicas. Ministrada exclusivamente para a sua equipe, a formação personalizada permite que as organizações maximizem a relevância, incentivem a colaboração e alcancem resultados de desenvolvimento direcionados. A nossa equipe terá prazer em discutir os seus requisitos e desenvolver uma solução alinhada aos seus objetivos.

Com certeza! Se você for participar de um dos nossos cursos em um local internacional, podemos ajudar
com reservas de hotel e vistos de entrada. Basta entrar em contato com a nossa equipe de Atendimento ao Cliente:

  • Telefone: +971 4 420 8304
  • Fax: +971 4 420 8304
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Não é necessária experiência prévia para participar do curso de formação Mini MBA: Liderança Estratégica, Operacional e Tática. O curso foi concebido para acolher participantes de diversas origens profissionais e diferentes níveis de experiência. Embora alguma familiaridade com o tema possa ajudar os participantes a obter valor adicional em determinadas discussões e atividades, o conteúdo do curso é estruturado para garantir que tanto iniciantes quanto profissionais experientes possam se envolver plenamente na experiência de aprendizagem e beneficiar-se da formação.

A nossa equipe de suporte dedicada está disponível para ajudá-lo com quaisquer dúvidas sobre o curso de formação Mini MBA: Liderança Estratégica, Operacional e Tática, incluindo conteúdo do curso, calendário, inscrição, reservas corporativas e soluções de formação personalizadas. Estamos comprometidos em fornecer assistência rápida e profissional ao longo de toda a sua jornada de aprendizagem.

📞 Telefone: +971 58 840 7925

📧 Email: info@coventryacademy.com

🌐 Website: coventryacademy.com

Inscrever-se em um curso é muito fácil! Veja como fazer:

  • Online: Escolha o seu curso, clique no botão "REGISTER", preencha o formulário e
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  • Fax: Preencha o formulário de reserva (você o encontrará em nossos folhetos, flyers ou catálogo)
    e envie por fax para [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

O curso de formação Mini MBA: Liderança Estratégica, Operacional e Tática foi concebido para ser prático, envolvente e altamente interativo. Os participantes se beneficiam de um ambiente de aprendizagem dinâmico que combina apresentações conduzidas por especialistas, discussões facilitadas, estudos de caso, exercícios práticos e atividades de aprendizagem colaborativa. O foco está no desenvolvimento de conhecimentos que podem ser aplicados imediatamente no local de trabalho, garantindo que os participantes adquiram perceções valiosas e competências práticas que apoiam a melhoria do desempenho profissional.

As taxas do curso incluem:

  • Para cursos presenciais: materiais impressos, almoço e bebidas.
  • Para cursos online: todos os materiais enviados a você por email.
  • Um certificado de conclusão ou participação.

Você precisará efetuar o pagamento antes do início do curso. Estas são as opções:

  • Saque bancário
  • Dinheiro
  • Cartão de crédito
  • Transferência bancária

Aviso: Se não recebermos o pagamento antes do início do curso, poderemos recusar
a admissão.

Ministramos cursos de formação em locais profissionais cuidadosamente selecionados, que proporcionam um ambiente de aprendizagem confortável e produtivo. Os cursos presenciais são normalmente realizados em locais internacionais de alto padrão, com instalações modernas e espaços de formação dedicados para apoiar uma aprendizagem eficaz. Os participantes também se beneficiam de um ambiente profissional que incentiva networking, colaboração e compartilhamento de conhecimento com colegas de diversos setores e origens.

O curso de formação Mini MBA: Liderança Estratégica, Operacional e Tática foi concebido para profissionais que procuram fortalecer os seus conhecimentos, aprimorar as suas capacidades e alcançar maior impacto nas suas organizações. É adequado para gestores, supervisores, líderes de equipe, especialistas técnicos, consultores e profissionais em todas as fases da carreira que desejam ampliar a sua experiência e manter-se atualizados com os desenvolvimentos do setor. Quer pretenda avançar na carreira, melhorar o desempenho no trabalho ou preparar-se para novas responsabilidades, este curso oferece conhecimentos valiosos e perceções práticas para apoiar o seu crescimento profissional.

Os nossos cursos são conduzidos por instrutores internacionais de alto nível. Eles não são apenas academicamente qualificados — também possuem anos de experiência prática no mundo real. Eles trazem perceções práticas e conhecimento profundo para cada sessão, tornando a sua experiência de aprendizagem verdadeiramente valiosa!

Sim. Os participantes que concluem com sucesso o curso de formação Mini MBA: Liderança Estratégica, Operacional e Tática receberão um Certificado de Conclusão da Coventry Academy, reconhecendo o seu compromisso com o desenvolvimento profissional e a aprendizagem contínua. Este certificado serve como prova formal de participação e realização, podendo apoiar a progressão na carreira, a credibilidade profissional e objetivos contínuos de desenvolvimento. Quando aplicável, os detalhes sobre créditos de desenvolvimento profissional ou acreditação serão fornecidos nas informações do curso.

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