نظرة عامة
على الرغم من الأدلة القوية التي تُثبت أن المؤسسات تحقق أداءً أفضل عندما تتوازن القيادة فيها بين الجنسين، لا تزال المرأة ممثلة تمثيلًا ناقصًا في المناصب القيادية العليا. وغالبًا ما يتأثر هذا الاختلال بافتراضات ثقافية راسخة ونماذج قيادية تقليدية تضع الرجال في موقع القادة الافتراضيين، بينما تحصر النساء في أدوار داعمة. وتُعد معالجة هذه التصورات وتحقيق نهج قيادي متوازن يدمج مواطن القوة في كل من القيادة الذكورية والأنثوية أمرًا ضروريًا لنجاح المؤسسات على المدى الطويل واتخاذ القرارات بمسؤولية.
صُممت هذه الدورة التدريبية من أكاديمية كوفنتري لدعم النساء في توسيع نطاق تأثيرهن وقيادة تغيير هادف داخل مؤسساتهن. وتركز الدورة على تنمية الثقة القيادية والتواصل الاستراتيجي والمرونة والوعي الذاتي، مع التصدي للصور النمطية التي تعوق التقدم المهني. ومن خلال تجربة تعلم عملية وتأملية، تعزز المشاركات هويتهن القيادية ويطوّرن قدرتهن على العمل بفعالية في البيئات المؤسسية المعقدة.
من خلال الجمع بين تنمية المهارات القيادية واستراتيجيات بناء العلاقات ومهارات قيادة التغيير، تزوّد هذه الدورة التدريبية في القيادة النسائية المشاركات بالقدرات اللازمة للتعامل مع تحديات القيادة الحديثة بوضوح وثقة. وتدعم الدورة النساء في تطوير إمكاناتهن القيادية، مع الإسهام في بناء ثقافات مؤسسية شاملة ومبتكرة ومستدامة.
تشمل مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة ما يلي:
- فهم القيادة في ظل المشهد المؤسسي المتطور اليوم
- توسيع نطاق التأثير من خلال التواصل القيادي الفعّال
- تحديد القيم القيادية الشخصية ونقاط القوة والتطلعات
- تنمية المرونة والرفاه والحضور القيادي
- الاستفادة من فرص بناء شبكات العلاقات والتوجيه والتدريب
- قيادة التغيير الاستراتيجي وتعزيز دور المرأة في القيادة
