نظرة عامة
على الرغم من الأدلة القوية التي تثبت تحسن أداء المؤسسات عند تحقيق التوازن بين الجنسين في القيادة، ما تزال النساء ممثلات بنسبة أقل في المناصب القيادية العليا. وغالبًا ما يتأثر هذا الاختلال بافتراضات ثقافية راسخة ونماذج قيادية تقليدية تجعل الرجال القادة الافتراضيين وتحصر النساء في أدوار مساندة. ويُعد تصحيح هذه التصورات وتحقيق نهج قيادي متوازن يدمج نقاط القوة القيادية المرتبطة بالرجال والنساء أمرًا أساسيًا للنجاح المؤسسي طويل الأجل واتخاذ القرارات المسؤولة.
صُممت هذه الدورة التدريبية من أكاديمية كوفنتري لدعم النساء في توسيع نطاق تأثيرهن وقيادة تغيير هادف داخل مؤسساتهن. وتركز على تنمية الثقة القيادية والتواصل الاستراتيجي والمرونة والوعي الذاتي، مع تحدي الصور النمطية التي تعيق التقدم المهني. ومن خلال تجربة تعلم عملية وتأملية، تعزز المشاركات هويتهن القيادية وقدرتهن على العمل بفاعلية في البيئات المؤسسية المعقدة.
ومن خلال الجمع بين تنمية القيادة واستراتيجيات بناء الشبكات ومهارات قيادة التغيير، تزوّد هذه الدورة التدريبية للقيادات النسائية المشاركات بالقدرة على التعامل مع تحديات القيادة الحديثة بوضوح وثقة. كما تدعم تقدم إمكاناتهن القيادية وإسهامهن في بناء ثقافات مؤسسية شاملة ومبتكرة ومستدامة.
تشمل مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:
- فهم القيادة في المشهد المؤسسي المتطور اليوم
- توسيع نطاق التأثير من خلال التواصل القيادي الفعّال
- تحديد القيم ونقاط القوة والطموحات القيادية الشخصية
- تنمية المرونة والرفاه والحضور القيادي
- الاستفادة من فرص بناء الشبكات والإرشاد والتوجيه
- قيادة التغيير الاستراتيجي وتعزيز القيادة النسائية
