نظرة عامة
يمثل الاستثمار في المشروعات قرارًا حاسمًا يعتمد على الإدارة الفعّالة للمشروع لضمان تحقيق أفضل النتائج. وتتعمق دورة صياغة المشروعات وتحليل دراسات الجدوى في الجوانب الأساسية لدراسات الجدوى وعمليات تخطيط المشروعات، وهي ضرورية لإرساء قاعدة متينة تمكّن المشروعات من النجاح. ويركز الجزء الأول على إثبات الجدوى الفنية والتجارية والمالية والتنظيمية، ثم ينتقل الجزء الثاني إلى التخطيط التفصيلي لجميع عناصر المشروع الأساسية، بهدف تحقيق منافع ملموسة للمؤسسة وأصحاب المصلحة الرئيسيين.
تتضمن هذه الدورة التدريبية:
- فوائد إجراء دراسة الجدوى
- خطوات تنفيذ دراسة الجدوى
- المبادئ ومجالات الأداء اللازمة للإدارة الفعّالة للمشروعات
- عمليات بدء المشروع وإعداد خطة إدارة المشروع
- عمليات تخطيط إدارة النطاق والجودة والمخاطر والجدول الزمني والتكلفة والموارد والاتصالات وأصحاب المصلحة والمشتريات
