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Formulation de projets et analyse des études de faisabilité

Formulation de projets et analyse des études de faisabilité

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

Investir dans des projets est une décision cruciale qui repose sur une gestion de projet efficace afin de garantir des résultats optimaux. La formation sur la formulation de projets et l’analyse des études de faisabilité examine en profondeur les aspects fondamentaux des études de faisabilité et des processus de planification de projets, indispensables pour établir des bases solides permettant aux projets de prospérer. Le premier module met l’accent sur l’établissement de la faisabilité technique, commerciale, financière et organisationnelle. Dans le deuxième module, la formation se concentre ensuite sur la planification détaillée de tous les éléments essentiels du projet, dans le but d’apporter des avantages significatifs à l’organisation comme aux principales parties prenantes.

Cette formation portera notamment sur :

  • Avantages de la réalisation d’une étude de faisabilité
  • Étapes de réalisation d’une étude de faisabilité
  • Principes et domaines de performance pour une gestion de projet efficace
  • Processus de lancement du projet et élaboration du plan de gestion de projet 
  • Processus de planification de la gestion du périmètre, de la qualité, des risques, des délais, des coûts, des ressources, de la communication, des parties prenantes et des approvisionnements

Quels sont les objectifs ?

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de : 

  • Expliquer la valeur essentielle des études de faisabilité
  • Réaliser et présenter une étude de faisabilité
  • Collaborer efficacement avec les parties prenantes du projet
  • Élaborer une charte de projet
  • Élaborer un plan de management de projet
  • Mettre en œuvre les processus de planification de projet

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation de Coventry Academy s’adresse à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique pour :

  • Chefs de projet
  • Planificateurs de projets
  • Responsables chargés du lancement de nouveaux produits et services
  • Cadres supérieurs des opérations

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation de Coventry Academy s’appuiera sur diverses techniques éprouvées d’apprentissage pour adultes afin de garantir une compréhension, une assimilation et une mémorisation optimales des informations présentées. Elle met fortement l’accent sur l’interactivité et les exercices pratiques. De courtes présentations sont associées à des discussions approfondies, des vidéos pertinentes, des activités en équipe et des exercices fondés sur des études de cas. Des exemples issus des organisations des participants sont utilisés afin de rendre la formation vivante et de l’ancrer dans la réalité.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : introduction aux études de faisabilité

  • Que sont les études de faisabilité et pourquoi sont-elles importantes ?
  • Études de faisabilité : définitions, principes et concepts
  • Composantes et processus d’une étude de faisabilité
  • Faisabilité technique
  • Faisabilité commerciale
  • Faisabilité organisationnelle – personnel, compétences et ressources

Jour 2: Deuxième jour : faisabilité financière

  • Faisabilité financière – coûts et retour sur investissement
  • Classification et estimation des coûts
  • Méthodes sans actualisation et méthodes d’actualisation
  • Préparer votre plan de dépenses d’investissement
  • Préparer vos prévisions de trésorerie
  • Investissement requis pour votre entreprise

Jour 3: Troisième jour : options du projet et évaluation des risques

  • Exigences du projet
  • Réaliser une analyse des options
  • Génération et sélection des options
  • Processus et application de la gestion des risques
  • Estimation des risques et analyse quantitative des risques
  • Planification des réponses aux risques

Jour 4: Quatrième jour : obtenir l’adhésion à la planification du projet

  • Composantes d’un rapport de faisabilité
  • Élaborer le rapport de faisabilité 
  • Planification de projet
  • Analyse du chemin critique
  • Conseils pour préparer un plan d’affaires percutant
  • Se préparer à présenter votre idée d’entreprise – face au « Dragon’s Den »
  • Études de cas

Jour 5: Jour cinq : Présentation d’une idée d’entreprise

  • Les caractéristiques d’une communication mobilisatrice
  • Les intelligences multiples
  • Le cycle d’apprentissage
  • Enseignements tirés et plan d’action personnel
  • Présentation d’une idée d’entreprise
  • Simulation et jeu de rôle

Jour 6: Jour six : Aperçu de la gestion de projet et lancement du projet

  • Principes de la gestion de projet
  • Domaines de performance de la gestion de projet
  • Cycles de vie de la gestion de projet
  • Identification des parties prenantes
  • Hiérarchisation des parties prenantes
  • Élaboration d’une charte de projet

Jour 7: Septième jour : processus de planification de la gestion de l’intégration, du périmètre et de la qualité

  • Élaboration du plan de gestion de projet
  • Planification de la gestion du périmètre
  • Recueil des exigences
  • Définition du périmètre
  • Création de structures de découpage du projet
  • Planification de la gestion de la qualité 

Jour 8: Huitième jour : processus de planification de la gestion des risques

  • Planification de la gestion des risques
  • Identification des risques
  • Techniques de pensée créative
  • Analyse qualitative des risques
  • Analyse quantitative des risques
  • Planification des réponses aux risques 

Jour 9: Neuvième jour : processus de planification de la gestion du calendrier et des coûts

  • Planification de la gestion du calendrier
  • Définition et séquencement des activités
  • Estimation de la durée des activités et élaboration du calendrier du projet
  • Planification de la gestion des coûts
  • Estimation des coûts
  • Détermination du budget 

Jour 10: Dixième jour : processus de planification de la gestion des ressources, des communications, des parties prenantes et des approvisionnements

  • Planification de la gestion des ressources
  • Estimation des ressources du projet
  • Planification de la gestion des communications
  • Planification de l’engagement des parties prenantes
  • Planification de la gestion des approvisionnements
  • Préparation du projet en vue de son exécution

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Formulation de projets et analyse des études de faisabilité peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Formulation de projets et analyse des études de faisabilité. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Formulation de projets et analyse des études de faisabilité, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Formulation de projets et analyse des études de faisabilité est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Formulation de projets et analyse des études de faisabilité s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Formulation de projets et analyse des études de faisabilité reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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