نظرة عامة
تُزوّد دورة أكاديمية كوفنتري التدريبية حول إدارة الأداء الاستراتيجي باستخدام لوحة معلومات تنفيذية القادة والمديرين بالمهارات اللازمة لمراقبة الأداء المؤسسي وتحليله واتخاذ الإجراءات المناسبة بشأنه بفاعلية. وفي بيئة الأعمال سريعة الوتيرة اليوم، تُعد القدرة على تحويل الاستراتيجية إلى نتائج قابلة للقياس أمرًا بالغ الأهمية. وتوفر لوحات المعلومات التنفيذية، أو لوحات المعلومات الاستراتيجية، تمثيلًا مرئيًا واضحًا للأداء مقارنةً بمؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، مما يتيح اتخاذ قرارات مستنيرة قائمة على البيانات وفي الوقت المناسب على جميع مستويات المؤسسة.
يتعلم المشاركون كيفية تصميم أنظمة متكاملة لإدارة الأداء تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية، بما يتيح للمديرين التنفيذيين رؤية شاملة لمحركات القيمة المؤسسية الملموسة وغير الملموسة. وتركز الدورة على استخدام البيانات الآنية لتحديد فرص النمو، ومعالجة التحديات، ومواءمة المبادرات مع الأولويات الاستراتيجية. ومن خلال الجمع بين التخطيط الاستراتيجي والتطبيق العملي للوحات المعلومات، يكتسب المشاركون أدوات عملية لتعزيز الفاعلية التشغيلية والنتائج المؤسسية.
تقدم هذه الدورة التدريبية في إدارة الأداء الاستراتيجي إرشادات حول تطوير مقاييس هادفة، وتحويل الاستراتيجية إلى خطط قابلة للتنفيذ، واستخدام لوحات المعلومات لتتبع الأداء. كما يستكشف المشاركون أساليب عرض النتائج بفاعلية، وتعزيز المساءلة، وترسيخ ثقافة تركز على الأداء وتدفع نحو التحسين المستمر.
محاور التركيز الرئيسية في هذه الدورة:
- تصميم أنظمة إدارة الأداء الاستراتيجي وتطبيقها
- تحديد محركات القيمة الملموسة وغير الملموسة وقياسها وإدارتها
- تطوير مقاييس قابلة للتنفيذ ومتوافقة مع الأهداف المؤسسية
- تحويل الاستراتيجية إلى مبادرات ومشاريع ونتائج قابلة للقياس
- استخدام لوحات المعلومات التنفيذية للمراقبة واتخاذ القرارات في الوقت الفعلي
- إرساء ثقافة تركز على الأداء والمواءمة والمساءلة
