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Une formation hautement interactive sur

Gestion de la performance stratégique à l'aide d'un tableau de bord exécutif

Maîtrisez la performance stratégique avec des tableaux de bord exécutifs pour des résultats en temps réel

Gestion de la performance stratégique à l'aide d'un tableau de bord exécutif

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Introduction à la formation

Le cours de formation de la Coventry Academy sur la gestion stratégique de la performance à l'aide d'un tableau de bord exécutif prépare les dirigeants et les managers à surveiller, analyser et agir efficacement sur la performance organisationnelle. Dans l'environnement commercial actuel en évolution rapide, la capacité à traduire la stratégie en résultats mesurables est essentielle. Les tableaux de bord exécutifs, ou tableaux de bord stratégiques, offrent une représentation visuelle claire de la performance par rapport aux indicateurs clés de performance (KPI), permettant une prise de décision rapide et basée sur les données à tous les niveaux de l'organisation.

Les participants apprennent à concevoir des systèmes intégrés de gestion de la performance alignés sur les objectifs stratégiques, fournissant aux cadres une vue d'ensemble des leviers de valeur organisationnelle tangibles et intangibles. Le cours met l'accent sur l'utilisation de données en temps réel pour identifier les opportunités de croissance, relever les défis et aligner les initiatives sur les priorités stratégiques. En combinant la planification stratégique avec la mise en œuvre pratique du tableau de bord, les participants acquièrent des outils concrets pour améliorer l'efficacité opérationnelle et les résultats organisationnels.

Ce cours de formation en gestion stratégique de la performance offre des conseils pour développer des indicateurs pertinents, traduire la stratégie en plans d'action et utiliser les tableaux de bord pour suivre la performance. Les délégués exploreront également des méthodes pour communiquer efficacement les résultats, favoriser responsabilité, et créer une culture axée sur la performance qui stimule l'amélioration continue.

Principaux domaines d'intérêt de ce cours :

  • Conception et mise en œuvre de systèmes stratégiques de gestion de la performance
  • Identification, mesure et gestion des leviers de valeur tangibles et intangibles
  • Développement de métriques exploitables alignées sur les objectifs organisationnels
  • Traduction de la stratégie en initiatives, projets et résultats mesurables
  • Utilisation de tableaux de bord exécutifs pour la surveillance en temps réel et la prise de décision
  • Création d'une culture axée sur la performance, l'alignement et la responsabilité

Quels sont les objectifs ?

Ce cours de formation vise à renforcer la capacité des participants à gérer la performance organisationnelle de manière stratégique en utilisant des tableaux de bord, des indicateurs clés de performance (KPI) et des métriques de performance. L'accent est mis sur la transformation de la stratégie en résultats concrets tout en assurant l'alignement entre les départements et les équipes.

À la fin de cette formation sur la gestion stratégique de la performance à l'aide d'un tableau de bord exécutif, les participants seront capables de :

  • Créer un alignement stratégique en concevant et en mettant en œuvre des objectifs, des mesures et des cibles
  • Identifier et gérer les leviers de valeur organisationnelle tangibles et intangibles
  • Établir des indicateurs de performance pertinents pour extraire des informations exploitables et prendre des décisions éclairées
  • Appliquer les concepts, outils et cadres de la gestion stratégique de la performance dans des scénarios pratiques
  • Formuler et exécuter une stratégie de mise en œuvre et de suivi des tableaux de bord au sein de leur organisation

Ces objectifs garantissent que les participants peuvent surveiller, analyser et optimiser la performance organisationnelle de manière efficace et confiante.

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation de Coventry Academy est idéal pour les professionnels responsables de la gestion de la performance organisationnelle, du suivi des indicateurs clés de performance (KPI) et de la mise en œuvre des initiatives stratégiques. Il convient particulièrement aux cadres intermédiaires et supérieurs qui ont besoin d'outils pratiques pour traduire la stratégie en résultats.

Ce cours de formation s'adresse à un large éventail de professionnels mais bénéficiera grandement à :

  • Cadres intermédiaires et supérieurs cherchant à améliorer la prise de décision
  • Chefs de départements responsables du suivi de la performance
  • Managers supervisant des équipes et les résultats opérationnels
  • Superviseurs gérant la performance départementale
  • Chefs d'équipe impliqués dans l'exécution de la stratégie et la livraison de projets

Les participants acquièrent des compétences pratiques pour mettre en œuvre des tableaux de bord, suivre les indicateurs de performance et favoriser une culture de responsabilité et d'amélioration continue.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation de Coventry Academy utilise diverses techniques d'apprentissage pour adultes afin d'assurer l'engagement, la compréhension et l'application. Les sessions comprennent des instructions dirigées par un formateur, des discussions interactives et des exercices pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts dans leur environnement professionnel.

Les participants s'engagent dans des études de cas, des présentations vidéo et des exercices de groupe pour explorer la gestion stratégique de la performance dans des scénarios réels. Des activités pratiques, incluant le travail avec des tableaux de bord Excel et des Balanced Scorecards, permettent aux participants de pratiquer leurs compétences et de gagner en confiance dans l'utilisation des outils de gestion de la performance. Les jeux de rôle et exercices interactifs renforcent l'apprentissage, aidant les participants à mettre en œuvre efficacement les tableaux de bord et à prendre des décisions basées sur les données en toute confiance.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Aperçu de la Planification Stratégique

  • Introduction à la gestion stratégique de la performance  
  • Gestion de la performance dans un environnement d'apprentissage favorisé
  • Charte organisationnelle : Vision, Mission, Valeurs & Objectifs
  • Analyse macro-environnementale : L'environnement général (PESTEL)
  • Analyse micro-environnementale : Analyse des 5 forces de Porter

Jour 2: Jour Deux : Préparation de la Stratégie

  • Analyse Interne et Externe : Application de l'Analyse SWOT
  • Formulation de la Stratégie Générique : Application de la Matrice Stratégique
  • Traduire la Stratégie en Action : L'approche du Balanced Scorecard
  • Identification des Thèmes Stratégiques
  • Construction de la Carte Stratégique

Jour 3: Jour Trois : Exécuter les stratégies par des plans d'action

  • Sélection des indicateurs (Indicateurs Clés de Performance) et fixation des objectifs
  • Remue-méninges, développement et hiérarchisation des initiatives
  • Traduction des initiatives en projets
  • Suivi des initiatives en cours
  • Analyse de la performance

Jour 4: Jour Quatre : Culture axée sur la stratégie

  • Les trois niveaux de stratégies organisationnelles
  • Aligner les stratégies par cascade
  • Créer une culture axée sur la stratégie
  • Réunions de revue de stratégie
  • Communication, formation et déploiement  

Jour 5: Jour Cinq : Utilisation des Tableaux de Bord Exécutifs

  • Qu'est-ce qu'un tableau de bord exécutif ?
  • Principaux avantages et défis des tableaux de bord exécutifs
  • Développement de tableaux de bord exécutifs et opérationnels
  • Création de tableaux de bord pour la prise de décision
  • Utilisation de MS Excel pour le BSC et les tableaux de bord
  • Avantages et inconvénients de l'utilisation d'Excel

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Gestion de la performance stratégique à l'aide d'un tableau de bord exécutif peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Gestion de la performance stratégique à l'aide d'un tableau de bord exécutif. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Gestion de la performance stratégique à l'aide d'un tableau de bord exécutif, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Gestion de la performance stratégique à l'aide d'un tableau de bord exécutif est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Gestion de la performance stratégique à l'aide d'un tableau de bord exécutif s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Gestion de la performance stratégique à l'aide d'un tableau de bord exécutif reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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