الرئيسية› الإدارة والقيادة› التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير

تطوير مهارات عملية واستراتيجية في التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير لتحقيق أداء أفضل ونتائج مستدامة

التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نظرة عامة

في بيئة الأعمال المتسارعة اليوم، أصبحت التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير مجالًا مهمًا لتعزيز الأداء المهني والمؤسسي والاستجابة للتغيرات والتحديات الحديثة.

تسلط هذه الدورة الضوء على المفاهيم والأدوات والمنهجيات المرتبطة بهذا المجال، وتساعد المشاركين على ربط المعرفة النظرية بالتطبيق العملي داخل مؤسساتهم.

من خلال دراسات حالة وتمارين تفاعلية ونقاشات عملية، يكتسب المشاركون خبرات قابلة للتطبيق تدعم اتخاذ القرار وتحسين الأداء وتحقيق نتائج مستدامة.

تشمل محاور التركيز الرئيسية في هذه الدورة:

  • المهنيون والمتخصصون المعنيون بـ المؤسسي والتحول والاستراتيجي
  • المهنيون والمتخصصون المعنيون بـ القيادة والأطر
  • المهنيون والمتخصصون المعنيون بـ المؤسسي والتحول
  • المهنيون والمتخصصون المعنيون بـ التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير
  • المهنيون والمتخصصون المعنيون بـ المؤسسي والقدرة على التكيف والمرونة والابتكار
  • المهنيون والمتخصصون المعنيون بـ المستدامة والقيادة

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

تهدف دورة التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات العملية اللازمة لتطبيق المفاهيم الرئيسية بكفاءة داخل بيئات العمل المختلفة.

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • فهم المعرفة والقدرات المتعلقة بـ المؤسسي والتحول
  • تطبيق المعرفة والقدرات المتعلقة بـ الأطر
  • مواءمة المعرفة والقدرات المتعلقة بـ المؤسسي والتحول
  • تعزيز المعرفة والقدرات المتعلقة بـ التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير
  • تعزيز المعرفة والقدرات المتعلقة بـ التواصل
  • بناء المعرفة والقدرات المتعلقة بـ المؤسسي
  • تعزيز المعرفة والقدرات المتعلقة بـ المؤسسي والابتكار والرشاقة

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

صُممت دورة التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير التدريبية للمهنيين الذين يسعون إلى تطوير قدراتهم العملية وتعزيز فهمهم لهذا المجال، مع التركيز على التطبيقات المهنية وأفضل الممارسات الحديثة.

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة واسعة من المهنيين، وستفيد بشكل خاص:

  • المديرون التنفيذيون ومديرو الإدارات المعنيون بـ القيادة والفرق
  • المهنيون المعنيون بـ التحول والاستراتيجية
  • المهنيون المعنيون بـ إدارة التغيير
  • المديرون المعنيون بـ التحول
  • المهنيون والمتخصصون المعنيون بـ القطاع العام والحكومة
  • المهنيون المعنيون بـ المؤسسي والابتكار

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تُقدَّم الدورة من خلال مزيج من منهجيات تعلّم الكبار المصممة لضمان المشاركة وترسيخ المعرفة والتطبيق العملي. وبإشراف مدربين ذوي خبرة، يشارك المتدربون في مناقشات تفاعلية ودراسات حالات واقعية وعروض مدعومة بصريًا لترسيخ التعلّم.

كما يشارك المتدربون في تمارين جماعية وورش عمل وأنشطة محاكاة لتطبيق مفاهيم قيادة التغيير في سيناريوهات واقعية. وتوفر مواد الدورة الشاملة مرجعًا مستمرًا يمكّن المشاركين من تنفيذ الاستراتيجيات والأطر بفاعلية داخل مؤسساتهم. ويضمن هذا النهج المدمج اكتساب المتعلمين رؤى نظرية ومهارات قابلة للتطبيق في التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: أسس التحول الاستراتيجي

  • فهم التحول مقابل التغيير التدريجي
  • محركات التحول المؤسسي في العصر الحديث
  • ربط التحول بالاستراتيجية المؤسسية
  • تقييم استعداد المؤسسة للتغيير
  • دراسة حالة: دروس مستفادة من تحولات ناجحة

اليوم 2: اليوم الثاني: أطر ونماذج قيادة التغيير

  • قيادة التغيير: نموذج كوتر ذي الخطوات 8، وADKAR، ونموذج بريدجز للانتقال
  • دور القادة بوصفهم محفزين للتحول
  • الذكاء العاطفي والمرونة في قيادة التغيير
  • تحديد أصحاب المصلحة وبناء التحالفات من أجل التغيير
  • ورشة عمل: رسم مسارات التغيير المؤسسي

اليوم 3: اليوم الثالث: إدارة المقاومة وبناء الاندماج

  • فهم مصادر مقاومة التغيير
  • استراتيجيات التغلب على المقاومة على مستويات الفرد والفريق والمؤسسة
  • استراتيجيات التواصل لتحقيق الشفافية وبناء الثقة
  • إشراك الموظفين ومواءمة السلوكيات مع الاستراتيجيات الجديدة
  • تمرين تطبيقي: تصميم خطة للتواصل بشأن التغيير

اليوم 4: اليوم الرابع: تنفيذ التحول واستدامته

  • تحويل الرؤية إلى مبادرات قابلة للتنفيذ
  • ترسيخ التغيير في الأنظمة والهياكل والثقافة
  • قياس التقدم باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية ومؤشرات الأداء
  • دمج التحسين المستمر في مشروعات التحول
  • تحليل حالة: لماذا تفشل بعض التحولات بينما ينجح بعضها الآخر؟

اليوم 5: اليوم الخامس: القيادة نحو المستقبل

  • بناء ثقافة للقدرة على التكيف والابتكار
  • دور القائد في التحول الرقمي والمستدام
  • تحصين المؤسسات للمستقبل في مواجهة الاضطرابات
  • مشروع جماعي: تصميم استراتيجية تحول لسيناريو واقعي
  • تخطيط الإجراءات والالتزامات القيادية الشخصية

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!