الرئيسية› الإدارة والقيادة› التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير

تمكين القادة من دفع عجلة التحول المؤسسي والابتكار

التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نظرة عامة

تعمل المؤسسات اليوم في بيئة سريعة التطور تشكلها العولمة والتقدم التكنولوجي والتغييرات التنظيمية وارتفاع توقعات العملاء. ولتحقيق النجاح، يجب على القادة التميز في التحول الاستراتيجي، أي رسم توجه المؤسسة ومستقبلها، وفي قيادة التغيير، أي القدرة على توجيه الأفراد والعمليات والأنظمة في ظل حالة عدم اليقين.

تزوّد الدورة التدريبية في التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير القادة والمديرين وصنّاع القرار بأطر عمل وأدوات ورؤى عملية لتصميم التحولات الناجحة وتنفيذها. وسيتعلم المشاركون كيفية مواءمة مبادرات التحول مع الاستراتيجية المؤسسية، ومعالجة مقاومة التغيير، وتعزيز المشاركة، وضمان استدامة جهود التغيير.

من خلال ورش العمل التفاعلية ودراسات الحالات الواقعية والتمارين التعاونية، سيعزز المشاركون قدرتهم على القيادة بثقة، وإلهام الفرق، وترسيخ ثقافة الابتكار والتحسين المستمر. ويُمكّن هذا التدريب القادة من دفع عجلة التجديد والنمو المؤسسي حتى في أوقات الاضطراب.

مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة

  • فهم ديناميكيات التحول الاستراتيجي والتغيير المؤسسي
  • تطبيق أطر ونماذج مثبتة لقيادة التغيير
  • مواءمة مبادرات التحول مع رؤية المؤسسة ورسالتها وقيمها
  • إدارة مقاومة التغيير وتعزيز مشاركة الموظفين خلاله
  • ترسيخ المرونة والقدرة على التكيف والابتكار في الثقافة المؤسسية
  • دفع عجلة النمو المستدام والتحسين المستمر من خلال القيادة الفعّالة للتغيير

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

تركز الدورة على تزويد المتدربين بالمعارف والمهارات اللازمة لقيادة مبادرات التحول المعقدة بنجاح. كما تؤكد على الأدوات العملية والاستراتيجيات السلوكية والأطر اللازمة لضمان تنفيذ التغيير بفعالية واستدامته.

بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المتدربون من:

  • فهم القوى الدافعة للتحول المؤسسي والفرق بين التغيير التحولي والتغيير التدريجي
  • تطبيق أطر منهجية لإدارة مبادرات التغيير وقيادتها بفعالية
  • مواءمة استراتيجيات التحول مع رؤية المؤسسة ورسالتها وقيمها
  • تحديد مقاومة التغيير وتوقعها والتغلب عليها على جميع المستويات
  • تعزيز التواصل والشفافية والمشاركة خلال فترات الاضطراب
  • بناء ثقافات مؤسسية مرنة وقابلة للتكيف ومبتكرة
  • قيادة مبادرات التغيير التي تعزز المرونة والابتكار والنمو المؤسسي طويل الأمد

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

صُممت هذه الدورة للمهنيين المسؤولين عن توجيه المؤسسات خلال مراحل التحول وقيادة الفرق في أوقات التغيير. وهي مثالية للأفراد الذين يسعون إلى تعزيز قدراتهم القيادية ودفع عجلة التجديد المؤسسي الهادف.

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة واسعة من المهنيين، لكنها ستكون ذات فائدة كبيرة للفئات التالية:

  • التنفيذيون والمديرون وفرق القيادة العليا
  • المتخصصون في الاستراتيجية والتحول
  • قادة إدارة التغيير والمتخصصون في الموارد البشرية
  • مديرو المشاريع والبرامج الذين يقودون مبادرات التحول
  • القيادات الحكومية وقيادات القطاع العام
  • المهنيون الطامحون إلى قيادة الابتكار والتغيير المؤسسي

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تُقدَّم الدورة من خلال مزيج من منهجيات تعلّم الكبار المصممة لضمان التفاعل والاحتفاظ بالمعرفة والتطبيق العملي. وبإشراف مدربين ذوي خبرة، سيشارك المتدربون في مناقشات تفاعلية ودراسات حالات واقعية وعروض تقديمية مدعومة بصريًا لترسيخ التعلّم.

سيشارك المتدربون أيضًا في تمارين جماعية وورش عمل وأنشطة محاكاة لتطبيق مفاهيم قيادة التغيير في سيناريوهات واقعية. وتوفر المواد الشاملة للدورة مرجعًا مستمرًا، مما يمكّن المتدربين من تطبيق الاستراتيجيات والأطر بفعالية داخل مؤسساتهم. ويضمن هذا النهج المدمج تطوير المتعلمين للرؤى النظرية والمهارات القابلة للتطبيق في مجال التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: أسس التحول الاستراتيجي

  • فهم الفرق بين التحول والتغيير التدريجي
  • محركات التحول المؤسسي في العصر الحديث
  • ربط التحول باستراتيجية المؤسسة
  • تقييم جاهزية المؤسسة للتغيير
  • دراسة حالة: دروس مستفادة من التحولات الناجحة

اليوم 2: اليوم الثاني: أطر ونماذج قيادة التغيير

  • قيادة التغيير: نموذج كوتر ذي الخطوات الثماني، ونموذج ADKAR، ونموذج بريدجز للانتقال
  • دور القادة كمحفزين للتحول
  • الذكاء العاطفي والمرونة في قيادة التغيير
  • تحديد أصحاب المصلحة وبناء التحالفات من أجل التغيير
  • ورشة عمل: رسم مسارات التغيير المؤسسي

اليوم 3: اليوم الثالث: إدارة المقاومة وتعزيز المشاركة

  • فهم مصادر مقاومة التغيير
  • استراتيجيات التغلب على المقاومة على مستويات الفرد والفريق والمؤسسة
  • استراتيجيات التواصل لتعزيز الشفافية وبناء الثقة
  • إشراك الموظفين ومواءمة السلوكيات مع الاستراتيجيات الجديدة
  • تمرين عملي: تصميم خطة للتواصل بشأن التغيير

اليوم 4: اليوم الرابع: تنفيذ التحول واستدامته

  • تحويل الرؤية إلى مبادرات قابلة للتنفيذ
  • ترسيخ التغيير في الأنظمة والهياكل والثقافة المؤسسية
  • قياس التقدم باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية ومؤشرات الأداء
  • دمج التحسين المستمر في مشاريع التحول
  • تحليل حالة: لماذا تفشل بعض التحولات بينما تنجح أخرى

اليوم 5: اليوم الخامس: القيادة نحو المستقبل

  • بناء ثقافة قائمة على القدرة على التكيف والابتكار
  • دور القائد في التحول الرقمي والمستدام
  • تحصين المؤسسات في مواجهة الاضطرابات المستقبلية
  • مشروع جماعي: تصميم استراتيجية تحول لسيناريو واقعي
  • تخطيط الإجراءات والالتزامات القيادية الشخصية

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة التحول الاستراتيجي وقيادة التغيير التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!