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Une formation hautement interactive sur

Transformation stratégique et leadership du changement

Donner aux dirigeants les moyens de piloter la transformation organisationnelle et l’innovation

Transformation stratégique et leadership du changement

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Introduction à la formation

Les organisations évoluent aujourd’hui dans un environnement en mutation rapide, façonné par la mondialisation, les avancées technologiques, les changements réglementaires et les attentes croissantes des clients. Pour réussir, les dirigeants doivent exceller dans la transformation stratégique — en définissant l’orientation et l’avenir de l’organisation — ainsi que dans la conduite du changement, c’est-à-dire la capacité à guider les personnes, les processus et les systèmes dans un contexte d’incertitude.

La formation sur la transformation stratégique et la conduite du changement fournit aux dirigeants, aux managers et aux décideurs des cadres méthodologiques, des outils et des éclairages pratiques leur permettant de concevoir et de mettre en œuvre des transformations réussies. Les participants apprendront à aligner les initiatives de transformation sur la stratégie de l’organisation, à surmonter les résistances, à favoriser l’engagement et à assurer la pérennité des efforts de changement.

Grâce à des ateliers interactifs, des études de cas réels et des exercices collaboratifs, les participants renforceront leur capacité à diriger avec assurance, à inspirer leurs équipes et à développer une culture de l’innovation et de l’amélioration continue. Cette formation permet aux dirigeants de stimuler le renouveau et la croissance de l’organisation, même en période de perturbation.

Principaux axes de cette formation

  • Comprendre la dynamique de la transformation stratégique et du changement organisationnel
  • Appliquer des cadres méthodologiques et des modèles éprouvés de conduite du changement
  • Aligner les initiatives de transformation sur la vision, la mission et les valeurs de l’organisation
  • Gérer les résistances et favoriser l’engagement des collaborateurs pendant le changement
  • Intégrer la résilience, l’adaptabilité et l’innovation dans la culture organisationnelle
  • Favoriser une croissance durable et une amélioration continue grâce à une conduite efficace du changement

Quels sont les objectifs ?

La formation vise à doter les participants des connaissances et des compétences nécessaires pour mener avec succès des initiatives de transformation complexes. Elle met l’accent sur des outils pratiques, des stratégies comportementales et des cadres méthodologiques afin de garantir une mise en œuvre efficace et durable du changement.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre les facteurs qui sous-tendent la transformation organisationnelle et la différence entre un changement transformationnel et un changement progressif
  • Appliquer des cadres méthodologiques structurés pour gérer et piloter efficacement des initiatives de changement
  • Aligner les stratégies de transformation sur la vision, la mission et les valeurs de l’organisation
  • Identifier, anticiper et surmonter la résistance au changement à tous les niveaux
  • Améliorer la communication, la transparence et l’implication pendant les périodes de perturbation
  • Développer des cultures organisationnelles résilientes, adaptables et innovantes
  • Diriger des initiatives de changement favorisant l’agilité, l’innovation et la croissance organisationnelle à long terme

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours s’adresse aux professionnels chargés d’accompagner les organisations dans leur transformation et de diriger des équipes en période de changement. Il est idéal pour les personnes souhaitant renforcer leurs capacités de leadership et impulser un renouvellement organisationnel significatif.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais bénéficiera tout particulièrement aux profils suivants :

  • Cadres dirigeants, directeurs et équipes de direction
  • Professionnels de la stratégie et de la transformation
  • Responsables de la conduite du changement et professionnels des ressources humaines
  • Chefs de projet et de programme pilotant des initiatives de transformation
  • Dirigeants du secteur public et des administrations publiques
  • Professionnels aspirant à promouvoir l’innovation et le changement organisationnel

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

La formation repose sur une combinaison de méthodes d’apprentissage pour adultes conçues pour garantir l’implication, la mémorisation des connaissances et leur application pratique. Encadrés par des formateurs expérimentés, les participants prendront part à des discussions interactives et à des études de cas concrets, et suivront des présentations enrichies de supports visuels afin de consolider leur apprentissage.

Les participants prendront également part à des exercices de groupe, à des ateliers et à des activités de simulation afin d’appliquer les concepts de conduite du changement à des situations concrètes. Des supports de formation complets constitueront une référence durable, permettant aux participants de mettre efficacement en œuvre des stratégies et des cadres méthodologiques au sein de leur organisation. Cette approche mixte garantit que les participants acquièrent à la fois une compréhension théorique et des compétences directement applicables en matière de transformation stratégique et de conduite du changement.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : fondements de la transformation stratégique

  • Comprendre la différence entre transformation et changement progressif
  • Les moteurs de la transformation organisationnelle à l’ère moderne
  • Aligner la transformation sur la stratégie d’entreprise
  • Évaluer la capacité de l’organisation à mener le changement
  • Étude de cas : enseignements tirés de transformations réussies

Jour 2: Deuxième jour : cadres et modèles de leadership du changement

  • Conduire le changement : modèle en 8 étapes de Kotter, modèle ADKAR et modèle de transition de Bridges
  • Le rôle des dirigeants en tant que catalyseurs de la transformation
  • Intelligence émotionnelle et résilience dans le leadership du changement
  • Identifier les parties prenantes et former des coalitions en faveur du changement
  • Atelier : cartographier les parcours de changement organisationnel

Jour 3: Troisième jour : gérer la résistance et renforcer l’engagement

  • Comprendre les sources de résistance au changement
  • Stratégies pour surmonter la résistance aux niveaux individuel, collectif et organisationnel
  • Stratégies de communication favorisant la transparence et l’instauration de la confiance
  • Mobiliser les collaborateurs et aligner les comportements sur les nouvelles stratégies
  • Exercice pratique : concevoir un plan de communication du changement

Jour 4: Jour 4 : Mettre en œuvre et pérenniser la transformation

  • Traduire la vision en initiatives concrètes
  • Ancrer le changement dans les systèmes, les structures et la culture
  • Mesurer les progrès à l’aide d’indicateurs clés de performance (KPI) et d’indicateurs de performance
  • Intégrer l’amélioration continue aux projets de transformation
  • Analyse de cas : pourquoi certaines transformations échouent tandis que d’autres réussissent

Jour 5: Jour 5 : Diriger vers l’avenir

  • Développer une culture d’adaptabilité et d’innovation
  • Le rôle du dirigeant dans la transformation numérique et durable
  • Préparer les organisations aux bouleversements futurs
  • Projet de groupe : concevoir une stratégie de transformation pour un scénario réel
  • Planification des actions et engagements personnels en matière de leadership

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Transformation stratégique et leadership du changement peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Transformation stratégique et leadership du changement. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Transformation stratégique et leadership du changement, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
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  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Transformation stratégique et leadership du changement est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Transformation stratégique et leadership du changement s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Transformation stratégique et leadership du changement reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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