الرئيسية الإدارة والقيادة المدير بصفته قائدًا استراتيجيًا

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

المدير بصفته قائدًا استراتيجيًا

توجيه المؤسسات نحو النجاح

المدير بصفته قائدًا استراتيجيًا

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نظرة عامة

تحتاج المؤسسات الحديثة إلى قادة يستطيعون الموازنة بين التفكير الاستراتيجي والقدرات القوية في القيادة التفاعلية. وقد صُممت دورة المدير بصفته قائدًا استراتيجيًا لمساعدة أعضاء مجالس الإدارة على تطوير المهارات الأساسية اللازمة لتوجيه المؤسسات بوضوح ورؤية وثقة. وينبغي للمديرين فهم الأولويات التشغيلية والاستراتيجية طويلة الأجل مع بناء الثقة وتحفيز الموظفين والمحافظة على علاقات منتجة مع أصحاب المصلحة. وتركز الدورة على تعزيز فاعلية القيادة من خلال الجمع بين اتخاذ القرار التحليلي وتقنيات القيادة المرتكزة على الأفراد.

وتزوّد دورة القيادة الاستراتيجية المشاركين بالقدرة على تشكيل توجه المؤسسة مع إدارة مسؤوليات الحوكمة وتحديات الأعمال المعقدة. ويكتسب المشاركون رؤى عملية في التحليل الاستراتيجي والثقافة المؤسسية وإدارة الأداء والتواصل المؤثر. كما تدعم الدورة القادة في التعامل مع توقعات أصحاب المصلحة وتنفيذ المبادرات الاستراتيجية ودفع النمو المؤسسي المستدام. ومن خلال تطوير مهارات القيادة والحوكمة معًا، يتعلم المشاركون كيفية التأثير في النتائج المؤسسية مع المحافظة على المعايير الأخلاقية والمهنية.

تشمل محاور التركيز الرئيسة في هذه الدورة:

  • فهم الدور الاستراتيجي لأعضاء مجلس الإدارة ومسؤولياتهم ضمن الحوكمة المؤسسية
  • تطوير مهارات التحليل الاستراتيجي لتقييم أداء الأعمال وتحديد فرص النمو
  • تعزيز القدرات القيادية لإلهام الفرق والتأثير فيها وتحفيزها بفاعلية
  • إدارة علاقات أصحاب المصلحة مع الموازنة بين أولويات المؤسسة وتوقعاتها
  • تنفيذ المبادرات الاستراتيجية ومتابعتها لتحقيق نجاح مؤسسي قابل للقياس
  • تعزيز مهارات التواصل لتقديم رسائل واضحة إلى أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

تهدف دورة المدير بصفته قائدًا استراتيجيًا إلى تعزيز قدرات القيادة والحوكمة من خلال تطوير التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار وفاعلية التواصل. وتركز الدورة على تحسين قدرة المشاركين على قيادة التغيير المؤسسي مع المحافظة على علاقات مهنية قوية ومعايير أخلاقية راسخة.

تركز هذه الدورة التدريبية على:

  • توضيح وفهم الأدوار والمسؤوليات ووجهات النظر المختلفة لأعضاء مجلس الإدارة ضمن هياكل الحوكمة
  • إظهار تقنيات فعّالة للتحليل الاستراتيجي من أجل تطوير خيارات استراتيجية عملية ومستدامة
  • ممارسة مهارات القيادة، بما فيها التأثير والتحفيز والتفويض الفعّال للمسؤوليات
  • تطبيق مناهج منظمة لتنفيذ الاستراتيجيات المؤسسية الجديدة بنجاح
  • فهم كيفية تأثير أساليب القيادة المختلفة في الثقافة المؤسسية ومشاركة الموظفين والأداء
  • تعزيز مهارات اتخاذ القرار من خلال تقييم المخاطر وتحليل أصحاب المصلحة وممارسات القيادة الأخلاقية
  • تطوير القدرة على مواءمة الأهداف المؤسسية مع الأداء التشغيلي والرؤية طويلة الأجل
  • تعزيز التواصل والحضور القيادي عند إدارة المبادرات الاستراتيجية والتغيير المؤسسي

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

صُممت دورة القيادة الاستراتيجية والحوكمة للمهنيين المسؤولين عن توجيه المؤسسات والحوكمة وتطوير القيادة. وهي تدعم الأفراد الراغبين في تعزيز قدراتهم القيادية الاستراتيجية وتحسين اتخاذ القرار والأداء المؤسسي.

تفيد هذه الدورة التدريبية على وجه الخصوص:

  • أعضاء مجالس الإدارة الحاليين الراغبين في تعزيز فاعلية القيادة وكفاءات الحوكمة
  • المرشحين لعضوية مجالس الإدارة الذين يستعدون لتحمل مسؤوليات قيادية مستقبلية على مستوى المجلس
  • كبار المديرين الراغبين في تطوير منظور أوسع للاستراتيجية والحوكمة
  • مديري الوظائف في مجالات مثل الموارد البشرية (HR) وتقنية المعلومات (IT) والمالية، الساعين إلى تعزيز مهارات اتخاذ القرار الاستراتيجي
  • المهنيين الساعين إلى تولي أدوار أعضاء مجلس إدارة غير تنفيذيين ومسؤوليات الحوكمة
  • القادة المسؤولين عن تنفيذ الاستراتيجية المؤسسية وإدارة مبادرات التغيير
  • الأفراد المشاركين في إشراك أصحاب المصلحة وإدارة الأداء المؤسسي
  • المهنيين الراغبين في تعزيز التأثير القيادي واتخاذ القرار الأخلاقي وممارسات المسؤولية المؤسسية

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تُقدَّم دورة المدير بصفته قائدًا استراتيجيًا من خلال منهج تعلّم منظم يجمع بين الأطر النظرية ودراسات الحالات العملية والأنشطة الجماعية التفاعلية. ويستكشف المشاركون نماذج الحوكمة واستراتيجيات القيادة وتقنيات إدارة الأداء من خلال سيناريوهات مؤسسية واقعية. كما تدمج الدورة أدوات التحليل الاستراتيجي ونماذج إدارة المخاطر وتقييمات الثقافة المؤسسية لتعزيز قدرات اتخاذ القرار.

ويشارك المتدربون في محاكاة القيادة والمناقشات الجماعية والتمارين العملية التي تشجع تطبيق المعرفة وتطوير المهارات. وتتضمن الدورة كذلك تقنيات قياس الأداء وورش التواصل وجلسات تخطيط تنفيذ الاستراتيجية. وتضمن بيئة التعلم التفاعلية تطوير المشاركين مهارات قيادية عملية، وتعزيز تفكيرهم الاستراتيجي، واكتساب الثقة في توجيه نجاح المؤسسة مع إدارة توقعات أصحاب المصلحة بفاعلية.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: دور أعضاء مجلس الإدارة

  • فهم الفرق بين التوجيه والإدارة والملكية
  • دور المديرين التنفيذيين وغير التنفيذيين
  • العلاقات الرئيسة لأعضاء مجلس الإدارة
  • حوكمة الشركات
  • استراتيجيات التأثير

اليوم 2: اليوم الثاني: تطوير استراتيجية الشركة

  • التحليل والتطوير الاستراتيجيان
  • إدارة توقعات أصحاب المصلحة
  • تقييم المخاطر وإدارتها
  • النتائج الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية للشركات
  • توليد البدائل واتخاذ القرارات

اليوم 3: اليوم الثالث: تنفيذ الاستراتيجية

  • التخطيط للتغيير: نموذج كوتر ذي المراحل الثماني
  • وضع الأهداف الاستراتيجية
  • تحقيق المواءمة
  • أثر الثقافة والمناخ المؤسسي في الابتكار
  • كيفية إلهام الموظفين وتحفيزهم

اليوم 4: اليوم الرابع: إدارة الأداء

  • عوامل النجاح الحاسمة
  • مؤشرات الأداء الرئيسة
  • أهداف SMART
  • الانحراف الاستراتيجي
  • التحسين المستمر

اليوم 5: اليوم الخامس: التواصل المؤثر

  • التواصل في مختلف أنحاء المؤسسة
  • التواصل الخارجي: العملاء والمورّدون والمقاولون
  • التواصل بين الأشخاص
  • إدارة النزاعات
  • الفرق الافتراضية

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة المدير بصفته قائدًا استراتيجيًا التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة المدير بصفته قائدًا استراتيجيًا التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة المدير بصفته قائدًا استراتيجيًا التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة المدير بصفته قائدًا استراتيجيًا التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة المدير بصفته قائدًا استراتيجيًا التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة المدير بصفته قائدًا استراتيجيًا التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

دورات تدريبية مرتبطة قادمة

اكتشف دورات مختارة لتكمل هذا البرنامج.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!