نظرة عامة
قد يكون تولي دور قيادي أمرًا مثيرًا وحافلًا بالتحديات في آنٍ واحد. صُممت الدورة التدريبية للانتقال إلى القيادة لتزويد المشاركين بالمهارات الأساسية والعقلية والثقة اللازمة للانتقال من دور المساهم الفردي إلى دور القائد الفعّال. وسيكتسب المشاركون فهمًا واضحًا لما يتطلبه الأمر لقيادة الآخرين والتأثير في الفرق ومواءمة أعمالهم مع الأهداف المؤسسية.
توفر هذه الدورة التدريبية لتطوير القيادة أطرًا عملية واستراتيجيات تطبيقية لبناء الحضور القيادي، وتطوير السلوكيات القيادية الأساسية، وإدارة العلاقات عبر جميع مستويات المؤسسة. وسيستكشف المشاركون تقنيات تحفيز الفرق واتخاذ قرارات مدروسة والتواصل بفاعلية، مع تعلّم كيفية التعامل مع تحديات الانتقال من زميل إلى قائد. وبنهاية هذه الدورة، سيشعر المشاركون بالتمكين لتولي المسؤوليات القيادية بوضوح وثقة وتأثير.
مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:
- الانتقال بنجاح من زميل إلى قائد مع ترسيخ المصداقية والسلطة
- تطوير السلوكيات القيادية الأساسية المتوافقة مع قيم المؤسسة
- بناء الثقة والمرونة والوعي الذاتي كقائد
- تحفيز الفرق والتأثير فيها وإشراكها لتحقيق أهداف المؤسسة
- تعزيز مهارات التواصل والعرض وتقديم الملاحظات لتحقيق أثر قيادي فعّال
- تعزيز الذكاء العاطفي لبناء علاقات عمل فعّالة في مختلف أنحاء المؤسسة
