الرئيسية› الإدارة والقيادة› الانتقال إلى القيادة

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

الانتقال إلى القيادة

تطوير مهارات وعقلية القائد القوي

الانتقال إلى القيادة

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نظرة عامة

قد يكون تولي دور قيادي أمرًا مثيرًا وحافلًا بالتحديات في آنٍ واحد. صُممت الدورة التدريبية للانتقال إلى القيادة لتزويد المشاركين بالمهارات الأساسية والعقلية والثقة اللازمة للانتقال من دور المساهم الفردي إلى دور القائد الفعّال. وسيكتسب المشاركون فهمًا واضحًا لما يتطلبه الأمر لقيادة الآخرين والتأثير في الفرق ومواءمة أعمالهم مع الأهداف المؤسسية.

توفر هذه الدورة التدريبية لتطوير القيادة أطرًا عملية واستراتيجيات تطبيقية لبناء الحضور القيادي، وتطوير السلوكيات القيادية الأساسية، وإدارة العلاقات عبر جميع مستويات المؤسسة. وسيستكشف المشاركون تقنيات تحفيز الفرق واتخاذ قرارات مدروسة والتواصل بفاعلية، مع تعلّم كيفية التعامل مع تحديات الانتقال من زميل إلى قائد. وبنهاية هذه الدورة، سيشعر المشاركون بالتمكين لتولي المسؤوليات القيادية بوضوح وثقة وتأثير.

مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:

  • الانتقال بنجاح من زميل إلى قائد مع ترسيخ المصداقية والسلطة
  • تطوير السلوكيات القيادية الأساسية المتوافقة مع قيم المؤسسة
  • بناء الثقة والمرونة والوعي الذاتي كقائد
  • تحفيز الفرق والتأثير فيها وإشراكها لتحقيق أهداف المؤسسة
  • تعزيز مهارات التواصل والعرض وتقديم الملاحظات لتحقيق أثر قيادي فعّال
  • تعزيز الذكاء العاطفي لبناء علاقات عمل فعّالة في مختلف أنحاء المؤسسة

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

صُممت الدورة التدريبية حول الانتقال إلى القيادة لمساعدة المشاركين على تولي الأدوار القيادية بثقة، من خلال تطوير مهاراتهم وعقليتهم وأسلوبهم القيادي الشخصي. وتركّز الدورة على الكفاءات العملية ومهارات التعامل مع الآخرين، وهي كفاءات أساسية للقيادة الفعّالة.

عند حضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • فهم التحولات والتحديات القيادية الجوهرية عند الانتقال إلى دور قيادي
  • بناء الحضور والسلطة كقائد جديد مع اكتساب الثقة في اتخاذ القرارات
  • تطوير السلوكيات القيادية الرئيسية المتوافقة مع قيم المؤسسة وثقافتها
  • تحفيز الفرق بفعالية، وتفويض المسؤوليات، وإدارة الأداء
  • بناء علاقات عمل قوية وإيجابية مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين
  • التواصل وتقديم العروض بوضوح وثقة واحترافية
  • تقديم ملاحظات بنّاءة لدعم تطوير الفريق وتحقيق الأهداف المؤسسية
  • تحديد نقاط القوة الشخصية ومجالات التحسين لإعداد خطط تطوير شخصية قابلة للتنفيذ

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

تناسب دورة الانتقال إلى القيادة التدريبية المهنيين الذين ينتقلون إلى أدوار قيادية جديدة أو يستعدون لتولي مسؤوليات أكثر استراتيجية. وتوفر إرشادات عملية وأدوات للوعي الذاتي وأطرًا قيادية للقادة الجدد والطامحين إلى القيادة على حد سواء.

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، لكنها ستعود بفائدة كبيرة على:

  • القادة الذين تمت ترقيتهم حديثًا وينتقلون إلى أدوار إشرافية أو إدارية
  • الأفراد المصنفون على أنهم من ذوي “الإمكانات العالية” لتولي مناصب قيادية مستقبلًا
  • المديرون الحاليون الذين يسعون إلى الانتقال إلى أدوار قيادية أكثر استراتيجية أو أعلى مستوى
  • قادة الفرق ورؤساء الأقسام الراغبون في تعزيز حضورهم القيادي وفاعليتهم
  • المهنيون الراغبون في تحسين مهارات اتخاذ القرار والتواصل وإشراك الفريق
  • الراغبون في تعزيز المرونة والثقة ووضع خطة منظمة لتطوير القيادة الشخصية

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تُقدَّم هذه الدورة التدريبية حول الانتقال إلى القيادة من خلال مزيج من التعلّم التفاعلي والتمارين العملية ومناقشة سيناريوهات من واقع العمل. وسيشارك المتدربون في أنشطة جماعية وتمثيل الأدوار وتمارين تأملية لممارسة السلوكيات القيادية وإدارة الفرق ومهارات التواصل.

تركّز الدورة على التعلّم التجريبي، مما يتيح للمتدربين بناء الثقة في تطبيق الاستراتيجيات القيادية وتقديم الملاحظات وتحفيز الفرق. ومن خلال العروض التقديمية وتمارين التوجيه والتخطيط المنهجي للإجراءات، سيختتم المشاركون الدورة بخارطة طريق شخصية تساعدهم على اجتياز مرحلة انتقالهم إلى القيادة بنجاح. ويضمن الجمع بين النظرية والتأمل والتطبيق العملي استعداد القادة لتولي أدوارهم بوضوح وثقة وتأثير فعّال.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: تطوير قدراتك كقائد

  • القيادة الفعّالة وتكييف الأساليب لتلبية احتياجات الأشخاص الذين ستتولى إدارتهم
  • الانتقال من زميل إلى قائد
  • السلوكيات القيادية
  • مهارات القائد الفعّال وصفاته
  • فهم السلطة وترسيخها والحفاظ عليها
  • الوعي بالأعمال وفهم «الصورة الأشمل»

اليوم 2: اليوم الثاني: قيادة الآخرين

  • تحفيز الفريق وكسب التزامه بالأهداف والغايات، وتقديم الملاحظات والدعم
  • التحفيز من منظور المؤسسة والقيادة والفرد
  • وضع أهداف ذكية (SMART) ومعايير للأداء
  • كيفية تخطيط الأنشطة لتلبية متطلبات المؤسسة
  • التفويض وحل المشكلات واتخاذ القرارات

اليوم 3: اليوم الثالث: علاقات العمل الفعّالة

  • علاقات العمل الرسمية وغير الرسمية
  • جهات الاتصال والعلاقات الداخلية والخارجية
  • العمل مع الفرق في مختلف أنحاء المؤسسة
  • الذكاء العاطفي
  • بناء العلاقات مع أصحاب المصلحة
  • كيف تؤثر سلوكياتنا في الآخرين، وكيف نتصرف بإيجابية لإظهار الثقة والاحترام للأفراد

اليوم 4: اليوم الرابع: تطوير مهارات العرض والتواصل الشخصية

  • كيفية التحضير للعرض التقديمي وتقديمه والإجابة عن الأسئلة المتعلقة به
  • ثلاثة مفاتيح للتحدث بفعالية:
    • التحضير الشامل
    • التقديم الجيد
    • التغلب على التوتر
  • مهارات تقديم التغذية الراجعة للفريق والإدارة
  • التواصل بفاعلية مع جميع أصحاب المصلحة داخل المؤسسة وخارجها

اليوم 5: اليوم الخامس: بناء الثقة بالنفس كقائد

  • التعرف على نقاط القوة والضعف الشخصية كقائد، والتعلم من الخبرات، مع التخطيط للتطوير الشخصي لتحسين الأداء والمهارات القيادية
  • كيفية بناء المرونة وإدارة الضغوط
  • المصادر الثلاثة للمرونة – نموذج
  • بناء شبكة دعم قوية
  • التطوير الشخصي وتخطيط الإجراءات

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة الانتقال إلى القيادة التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة الانتقال إلى القيادة التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة الانتقال إلى القيادة التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة الانتقال إلى القيادة التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة الانتقال إلى القيادة التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة الانتقال إلى القيادة التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

دورات تدريبية مرتبطة قادمة

اكتشف دورات مختارة لتكمل هذا البرنامج.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!