الرئيسية الإدارة والقيادة الانتقال إلى القيادة

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

الانتقال إلى القيادة

تطوير مهارات القائد المؤثر وعقليته

الانتقال إلى القيادة

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نظرة عامة

قد يكون الانتقال إلى دور قيادي تجربة مثيرة ومليئة بالتحديات في آن واحد. وقد صُممت دورة الانتقال إلى القيادة لتزويد المشاركين بالمهارات الأساسية والعقلية والثقة اللازمة للانتقال من مساهم فردي إلى قائد فعّال. ويكتسب المشاركون فهمًا واضحًا لمتطلبات قيادة الآخرين والتأثير في الفرق ومواءمة تصرفاتهم مع الأهداف المؤسسية.

توفر دورة تطوير القيادة هذه أطرًا عملية واستراتيجيات تطبيقية لبناء الحضور القيادي، وتطوير السلوكيات القيادية الأساسية، وإدارة العلاقات على جميع مستويات المؤسسة. ويستكشف المشاركون تقنيات تحفيز الفرق، واتخاذ القرارات المستنيرة، والتواصل الفعّال، مع تعلّم كيفية التعامل مع تحديات الانتقال من زميل إلى قائد. وبنهاية الدورة، يصبح المشاركون أكثر استعدادًا لتولي المسؤوليات القيادية بوضوح وثقة وتأثير.

مجالات التركيز الرئيسة في هذه الدورة:

  • الانتقال الناجح من دور الزميل إلى دور القائد مع ترسيخ المصداقية والسلطة
  • تطوير السلوكيات القيادية الأساسية المتوافقة مع قيم المؤسسة
  • بناء الثقة والمرونة النفسية والوعي الذاتي بوصفك قائدًا
  • تحفيز الفرق والتأثير فيها وإشراكها لتحقيق الأهداف المؤسسية
  • تعزيز مهارات التواصل والعرض وتقديم التغذية الراجعة لتحقيق أثر قيادي
  • تقوية الذكاء العاطفي لبناء علاقات عمل فعّالة على امتداد المؤسسة

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

صُممت دورة الانتقال إلى القيادة لمساعدة المشاركين على تولي الأدوار القيادية بثقة من خلال تطوير مهاراتهم وعقليتهم وأسلوبهم القيادي الشخصي. وتركز الدورة على الكفاءات العملية والإنسانية الضرورية للقيادة الفعّالة.

من خلال حضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • فهم التحولات والتحديات القيادية الجوهرية عند الانتقال إلى دور قيادي
  • بناء الحضور والسلطة بوصفهم قادة جددًا، مع تعزيز الثقة في اتخاذ القرار
  • تطوير السلوكيات القيادية الأساسية المتوافقة مع قيم المؤسسة وثقافتها
  • تحفيز الفرق بفاعلية، وتفويض المسؤوليات، وإدارة الأداء
  • إقامة علاقات عمل قوية وإيجابية مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين
  • التواصل وتقديم العروض بوضوح وثقة واحترافية
  • تقديم تغذية راجعة بنّاءة تدعم تطوير الفريق والأهداف المؤسسية
  • التعرف إلى نقاط القوة الشخصية ومجالات التحسين لوضع خطط تطوير شخصي قابلة للتنفيذ

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

تناسب دورة الانتقال إلى القيادة المهنيين الذين ينتقلون إلى أدوار قيادية جديدة أو يستعدون لتحمل مسؤوليات أكثر استراتيجية. وتوفر إرشادات عملية وأدوات للوعي الذاتي وأطرًا قيادية للقادة الجدد والطامحين إلى القيادة.

تناسب هذه الدورة التدريبية شريحة واسعة من المهنيين، وستعود بفائدة كبيرة على:

  • القادة الذين رُقّوا حديثًا وينتقلون إلى أدوار إشرافية أو إدارية
  • الأفراد المصنفين ضمن «أصحاب الإمكانات العالية» لشغل مناصب قيادية مستقبلًا
  • المديرين الحاليين الساعين إلى الانتقال إلى أدوار قيادية أكثر استراتيجية أو أعلى مستوى
  • قادة الفرق ورؤساء الأقسام الراغبين في تعزيز حضورهم القيادي وفاعليتهم
  • المهنيين الذين يسعون إلى تحسين مهارات اتخاذ القرار والتواصل وإشراك الفرق
  • الراغبين في بناء المرونة والثقة ووضع خطة منظمة للتطوير القيادي الشخصي

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تُقدَّم دورة الانتقال إلى القيادة من خلال مزيج من التعلم التفاعلي والتمارين العملية ومناقشات السيناريوهات الواقعية. ويشارك المتدربون في أنشطة جماعية وتمثيل أدوار وتمارين تأملية لممارسة السلوكيات القيادية وإدارة الفرق ومهارات التواصل.

تركز الدورة على التعلم القائم على الخبرة، بما يتيح للمشاركين بناء الثقة في تطبيق الاستراتيجيات القيادية، وتقديم التغذية الراجعة، وتحفيز الفرق. ومن خلال العروض التقديمية وتمارين التوجيه والتخطيط المنظم للإجراءات، يغادر المشاركون الدورة بخريطة طريق شخصية تساعدهم على اجتياز انتقالهم القيادي بنجاح. ويضمن الجمع بين النظرية والتأمل والتطبيق العملي استعداد القادة لتولي أدوارهم بوضوح وثقة وتأثير.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: تطوير ذاتك بوصفك قائدًا

  • القيادة الفعّالة وتكييف الأساليب بما يلبي احتياجات الأفراد الذين سيتولى القائد إدارتهم
  • الانتقال من دور الزميل إلى دور القائد
  • السلوكيات القيادية
  • مهارات القائد الفعّال وسماته
  • فهم السلطة وتأسيسها والمحافظة عليها
  • الوعي بالأعمال وفهم «الصورة الأشمل»

اليوم 2: اليوم الثاني: قيادة الآخرين

  • تحفيز الفريق وتعزيز التزامه بالأهداف والغايات، مع تقديم التغذية الراجعة والدعم
  • التحفيز من منظور المؤسسة والقيادة والفرد
  • وضع أهداف SMART ومعايير الأداء
  • كيفية تخطيط الأنشطة لتلبية متطلبات المؤسسة
  • التفويض وحل المشكلات واتخاذ القرارات

اليوم 3: اليوم الثالث: علاقات العمل الفعّالة

  • علاقات العمل الرسمية وغير الرسمية
  • الاتصالات والعلاقات الداخلية والخارجية
  • العمل مع الفرق على امتداد المؤسسة
  • الذكاء العاطفي
  • بناء العلاقات مع أصحاب المصلحة
  • كيفية تأثير سلوكياتنا في الآخرين، وكيفية التصرف بإيجابية لإظهار الثقة والاحترام للأفراد

اليوم 4: اليوم الرابع: تطوير مهارات العرض والتواصل الشخصي

  • كيفية إعداد العرض التقديمي وتقديمه والإجابة عن الأسئلة المتعلقة به
  • ثلاثة مفاتيح للتحدث بفاعلية:
    • الإعداد المتقن
    • حسن الإلقاء
    • التغلب على التوتر
  • مهارات تقديم التغذية الراجعة إلى الفريق والإدارة
  • التواصل الفعّال مع جميع أصحاب المصلحة داخل المؤسسة وخارجها

اليوم 5: اليوم الخامس: بناء الثقة بوصفك قائدًا

  • التعرف إلى نقاط القوة والضعف الشخصية بوصفك قائدًا، والتعلم من الخبرة، مع تخطيط التطوير الشخصي لتحسين الأداء والمهارات القيادية
  • كيفية بناء المرونة النفسية وإدارة الضغوط
  • نموذج المصادر الثلاثة للمرونة النفسية
  • بناء شبكة دعم قوية
  • التطوير الشخصي وتخطيط الإجراءات

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة الانتقال إلى القيادة التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة الانتقال إلى القيادة التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة الانتقال إلى القيادة التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة الانتقال إلى القيادة التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة الانتقال إلى القيادة التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة الانتقال إلى القيادة التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

دورات تدريبية مرتبطة قادمة

اكتشف دورات مختارة لتكمل هذا البرنامج.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!