Un cours de formation hautement interactif sur

La transition du leadership

Développer les compétences et l'état d'esprit d'un leader puissant

La transition du leadership
Horaire du cours

SALLE DE CLASSE

13-17 juil 2026
Londres
$5,950
27-31 juil 2026
Istanbul
$5,950
07-11 septembre 2026
Londres
$5,950
21-25 septembre 2026
Doha
$5,950
02-06 novembre 2026
Dubai
$5,950
30 novembre - 04 décembre 2026
Nairobi
$5,950
01-05 2027 Février
Moscou
$5,950
22-26 mars 2027
Dubai
$5,950
24-28 mai 2027
Paris
$5,950
12-16 juil 2027
Londres
$5,950
06-10 septembre 2027
Londres
$5,950
01-05 novembre 2027
Dubai
$5,950
Certificat
  • Une attestation de présence de la Coventry Academy sera remise aux participants ayant suivi et terminé la formation.

Aperçu de la formation

Aperçu de la formation

Accéder à un poste de direction peut être à la fois stimulant et exigeant. La formation « Transition vers le leadership » vise à doter les participants des compétences essentielles, de l'état d'esprit et de la confiance nécessaires pour passer du statut de contributeur individuel à celui de leader efficace. Les participants acquerront une compréhension claire des qualités requises pour diriger des équipes, influencer leurs collaborateurs et aligner leurs actions sur les objectifs de l'organisation.

Cette formation en développement du leadership propose des cadres pratiques et des stratégies concrètes pour affirmer son leadership, développer des comportements clés et gérer les relations à tous les niveaux de l'organisation. Les participants exploreront des techniques pour motiver les équipes, prendre des décisions éclairées et communiquer efficacement, tout en apprenant à relever les défis de la transition du rôle de collègue à celui de leader. À l'issue de cette formation, les participants se sentiront capables d'assumer des responsabilités de leadership avec clarté, confiance et impact.

Principaux axes de ce cours :

  • Réussir la transition de pair à leader tout en établissant sa crédibilité et son autorité
  • Développer des comportements de leadership essentiels, en accord avec les valeurs organisationnelles.
  • Développer la confiance en soi, la résilience et la conscience de soi en tant que leader
  • Motiver, influencer et mobiliser les équipes pour atteindre les objectifs organisationnels
  • Améliorer les compétences en communication, en présentation et en rétroaction pour un impact accru sur le leadership
  • Renforcer l'intelligence émotionnelle pour établir des relations de travail efficaces au sein de l'organisation

Quels sont les objectifs?

La formation à la transition vers le leadership vise à aider les participants à accéder avec assurance à des postes de direction en développant leurs compétences, leur état d'esprit et leur style de leadership personnel. Elle met l'accent sur les compétences pratiques et interpersonnelles essentielles à un leadership efficace.

En participant à cette formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les transitions et les défis critiques liés au leadership lors de l'accession à un rôle de leadership.
  • Affirmez votre présence et votre autorité en tant que nouveau leader tout en gagnant en confiance dans votre prise de décision.
  • Développer des comportements de leadership clés qui correspondent aux valeurs et à la culture de l'organisation.
  • Motiver efficacement les équipes, déléguer les responsabilités et gérer la performance
  • Établir des relations de travail solides et positives avec les parties prenantes internes et externes
  • Communiquer et présenter avec clarté, confiance et professionnalisme.
  • Fournir des commentaires constructifs pour soutenir le développement de l'équipe et les objectifs organisationnels
  • Identifier ses points forts et ses axes d'amélioration pour élaborer des plans de développement personnel concrets.

À qui s'adresse cette formation ?

La formation « Transition du leadership » s’adresse aux professionnels qui accèdent à de nouvelles fonctions de direction ou qui se préparent à assumer des responsabilités plus stratégiques. Elle propose des conseils pratiques, des outils de connaissance de soi et des cadres de leadership destinés aux nouveaux leaders comme à ceux qui aspirent à le devenir.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique à :

  • Les cadres nouvellement promus qui accèdent à des postes de supervision ou de gestion
  • Les personnes identifiées comme ayant un « fort potentiel » pour de futurs postes de direction
  • Les gestionnaires en poste qui souhaitent accéder à des rôles de direction plus stratégiques ou de plus haute responsabilité
  • Les chefs d'équipe et les chefs de département qui souhaitent renforcer leur présence et leur efficacité en matière de leadership
  • Professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en matière de prise de décision, de communication et d'engagement d'équipe
  • Ceux qui cherchent à développer leur résilience, leur confiance en soi et un plan de développement du leadership personnel structuré

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation à la transition du leadership combine apprentissage interactif, exercices pratiques et discussions autour de scénarios concrets. Les participants prendront part à des activités de groupe, des jeux de rôle et des exercices de réflexion pour développer leurs compétences en leadership, en gestion d'équipe et en communication.

Ce cours privilégie l'apprentissage par l'expérience, permettant aux participants de développer leur confiance en eux dans l'application de stratégies de leadership, la formulation de retours constructifs et la motivation des équipes. Grâce à des présentations, des exercices de coaching et un plan d'action structuré, les participants repartiront avec une feuille de route personnalisée pour réussir leur transition vers le leadership. L'alliance de la théorie, de la réflexion et de la pratique garantit que les leaders sont prêts à assumer leurs fonctions avec clarté, confiance et impact.

Le contenu du cours

Premier jour : Développer vos compétences de leader
  • Un leadership efficace, qui consiste à adapter son style de management aux besoins des personnes qu'il encadre.
  • Passer du statut de pair à celui de leader
  • Comportements de leadership
  • Les compétences et les qualités d'un leader efficace
  • Comprendre, établir et maintenir l'autorité
  • Sens des affaires, compréhension du « contexte global »
Deuxième jour : Diriger les autres
  • Motiver l'équipe et obtenir son adhésion aux objectifs, fournir des retours d'information et un soutien
  • La motivation du point de vue de l'organisation, du leadership et de l'individu
  • Définir des objectifs SMART et des normes de performance
  • Comment planifier des activités pour répondre aux exigences organisationnelles
  • Délégation, résolution de problèmes et prise de décision
Troisième jour : Relations de travail efficaces
  • relations de travail formelles et informelles
  • contacts et relations internes et externes
  • Collaborer avec les équipes de toute l'organisation
  • Intelligence émotionnelle
  • Établir des relations avec les parties prenantes
  • Comment nos comportements influencent les autres et comment agir positivement pour témoigner de la confiance et du respect envers les individus.
Quatrième jour : Développement des compétences en présentation personnelle et en communication
  • Comment préparer, présenter et répondre aux questions concernant une présentation
  • Trois clés pour une prise de parole efficace :
    • Une préparation minutieuse
    • Bonne livraison
    • Surmonter la nervosité
  • Compétences en matière de feedback à l'équipe et à la direction
  • Communiquer efficacement avec toutes les parties prenantes, internes et externes à l'organisation
Cinquième jour : Développer la confiance en soi en tant que leader
  • Identifier ses propres forces et faiblesses en tant que leader et tirer des leçons de l'expérience tout en planifiant son développement personnel afin d'améliorer ses performances et ses compétences en leadership.
  • Comment développer sa résilience et gérer le stress
  • Modèle des trois sources de résilience
  • Construire un solide réseau de soutien
  • Développement personnel et planification d'actions

Fournisseurs et associations

Anderson
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Formation Aztech
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COPEX
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Questions fréquemment posées

Cette FAQ répond rapidement aux questions les plus fréquentes concernant nos services, nos procédures et nos politiques. Nous souhaitons vous offrir une expérience aussi simple que possible. Pour toute assistance supplémentaire, notre équipe est à votre disposition.

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Nous dispensons des formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d'apprentissage confortable et productif. Nos formations en présentiel se déroulent généralement dans des centres internationaux de renom, dotés d'installations modernes et d'espaces de formation dédiés, conçus pour optimiser l'apprentissage. Les participants bénéficient également d'un cadre professionnel favorisant les échanges, la collaboration et le partage de connaissances avec des pairs issus de secteurs et d'horizons divers.

The The Leadership Transition training course is designed to be practical, engaging, and highly interactive. Participants benefit from a dynamic learning environment that combines expert-led presentations, facilitated discussions, case studies, practical exercises, and collaborative learning activities. The focus is on developing knowledge that can be applied immediately within the workplace, ensuring participants gain both valuable insights and practical skills that support improved professional performance.

Absolutely. Coventry Academy provides customised in-house training solutions for organisations seeking a tailored learning experience. The The Leadership Transition training course can be adapted to reflect your organisation’s objectives, industry requirements, operational challenges, and strategic priorities. Delivered exclusively for your team, customised training enables organisations to maximise relevance, encourage collaboration, and achieve targeted development outcomes. Our team will be pleased to discuss your requirements and develop a solution that aligns with your goals.

Yes. Participants who successfully complete the The Leadership Transition training course will receive a Coventry Academy Certificate of Completion, recognising their commitment to professional development and continuous learning. This certificate serves as formal evidence of participation and achievement and can support career progression, professional credibility, and ongoing development objectives. Where applicable, details regarding professional development credits or accreditation will be provided within the course information.

No prior experience is required to attend the The Leadership Transition training course. The course is designed to accommodate participants from diverse professional backgrounds and varying levels of experience. While some familiarity with the subject matter may help participants gain additional value from certain discussions and activities, the course content is structured to ensure that both newcomers and experienced professionals can fully engage with the learning experience and benefit from the training.

The The Leadership Transition training course is designed for professionals seeking to strengthen their knowledge, enhance their capabilities, and achieve greater impact within their organisations. It is suitable for managers, supervisors, team leaders, technical specialists, consultants, and professionals at all career stages who wish to expand their expertise and stay current with industry developments. Whether you are looking to advance your career, improve workplace performance, or prepare for new responsibilities, this course provides valuable knowledge and practical insights to support your professional growth.