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Une formation hautement interactive sur

La transition vers le leadership

Développer les compétences et l’état d’esprit d’un leader influent

La transition vers le leadership

Calendrier de la formation

Présentiel

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Introduction à la formation

Accéder à une fonction de leadership peut être à la fois stimulant et exigeant. La formation sur la transition vers le leadership est conçue pour doter les participants des compétences essentielles, de l’état d’esprit et de la confiance nécessaires pour passer du rôle de contributeur individuel à celui de leader efficace. Les participants comprendront clairement ce qu’il faut pour diriger les autres, influencer les équipes et aligner leurs actions sur les objectifs de l’organisation.

Cette formation au développement du leadership propose des cadres pratiques et des stratégies concrètes pour affirmer sa présence en tant que leader, développer les comportements clés du leadership et gérer les relations à tous les niveaux d’une organisation. Les participants découvriront des techniques permettant de motiver les équipes, de prendre des décisions éclairées et de communiquer efficacement, tout en apprenant à relever les défis liés au passage du statut de collègue à celui de leader. À l’issue de cette formation, ils seront en mesure d’assumer des responsabilités de leadership avec clarté, confiance et impact.

Principaux axes de cette formation :

  • Réussir le passage du statut de collègue à celui de leader tout en établissant sa crédibilité et son autorité
  • Développer des comportements de leadership essentiels, en accord avec les valeurs de l’organisation
  • Renforcer la confiance en soi, la résilience et la conscience de soi en tant que leader
  • Motiver, influencer et mobiliser les équipes afin d’atteindre les objectifs de l’organisation
  • Améliorer les compétences en communication, en présentation et en retour d’information afin d’accroître son impact en tant que leader
  • Renforcer l’intelligence émotionnelle afin d’établir des relations de travail efficaces dans l’ensemble de l’organisation

Quels sont les objectifs ?

La formation sur la transition vers le leadership est conçue pour aider les participants à assumer avec confiance des fonctions de leadership en développant leurs compétences, leur état d’esprit et leur style personnel de leadership. La formation porte à la fois sur les compétences pratiques et interpersonnelles indispensables à un leadership efficace.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre les transitions et les défis majeurs liés au passage à une fonction de leadership
  • Asseoir sa présence et son autorité en tant que nouveau leader, tout en gagnant en confiance dans la prise de décision
  • Développer des comportements clés de leadership en accord avec les valeurs et la culture de l’organisation
  • Motiver efficacement les équipes, déléguer les responsabilités et gérer la performance
  • Établir des relations de travail solides et positives avec les parties prenantes internes et externes
  • Communiquer et présenter avec clarté, assurance et professionnalisme
  • Fournir un retour constructif afin de soutenir le développement de l’équipe et les objectifs organisationnels
  • Identifier ses forces personnelles et ses axes d’amélioration afin de créer des plans de développement personnel concrets

À qui s’adresse cette formation ?

La formation sur la transition vers le leadership s’adresse aux professionnels qui accèdent à de nouvelles fonctions de direction ou se préparent à assumer des responsabilités plus stratégiques. Elle propose des conseils pratiques, des outils de connaissance de soi et des cadres de leadership destinés aussi bien aux nouveaux leaders qu’à ceux qui aspirent à le devenir.

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique pour :

  • Les leaders récemment promus qui évoluent vers des fonctions de supervision ou de gestion
  • Les personnes identifiées comme ayant un « haut potentiel » pour occuper de futurs postes de direction
  • Les managers en poste qui souhaitent évoluer vers des fonctions de leadership plus stratégiques ou de plus haut niveau
  • Les chefs d’équipe et responsables de département qui souhaitent renforcer leur présence et leur efficacité en tant que leaders
  • Les professionnels qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière de prise de décision, de communication et d’engagement des équipes
  • Les personnes qui souhaitent développer leur résilience et leur confiance, ainsi qu’un plan structuré de développement personnel en leadership

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation sur la transition vers le leadership repose sur une combinaison d’apprentissage interactif, d’exercices pratiques et de discussions autour de situations réelles. Les participants prendront part à des activités de groupe, à des jeux de rôle et à des exercices de réflexion afin de mettre en pratique les comportements de leadership, la gestion d’équipe et les compétences en communication.

La formation met l’accent sur l’apprentissage par l’expérience, permettant aux participants de renforcer leur confiance dans la mise en œuvre de stratégies de leadership, la formulation de retours d’information et la motivation des équipes. Grâce à des présentations, des exercices de coaching et une planification structurée des actions, les participants repartiront avec une feuille de route personnalisée pour réussir leur transition vers le leadership. L’association de la théorie, de la réflexion et de la mise en pratique garantit que les leaders sont prêts à prendre leurs fonctions avec clarté, confiance et impact.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : développer votre potentiel de leader

  • Leadership efficace : adapter son style aux besoins des personnes que l’on encadrera
  • Passer du statut de collègue à celui de leader
  • Comportements de leadership
  • Les compétences et les qualités d’un leader efficace
  • Comprendre, établir et maintenir son autorité
  • Conscience des enjeux de l’entreprise et compréhension de la « vision d’ensemble »

Jour 2: Deuxième jour : diriger les autres

  • Motiver l’équipe et obtenir son adhésion aux objectifs et aux cibles, tout en fournissant un retour d’information et un soutien
  • La motivation du point de vue de l’organisation, du leadership et de l’individu
  • Définir des objectifs SMART et des normes de performance
  • Comment planifier les activités afin de répondre aux exigences de l’organisation
  • Délégation, résolution de problèmes et prise de décision

Jour 3: Troisième jour : relations de travail efficaces

  • Relations de travail formelles et informelles
  • Contacts et relations internes et externes
  • Travailler avec des équipes de l’ensemble de l’organisation
  • Intelligence émotionnelle
  • Établir des relations avec les parties prenantes
  • L’impact de nos comportements sur les autres et comment agir positivement afin de témoigner de la confiance et du respect envers chacun

Jour 4: Quatrième jour : Développer ses compétences personnelles en matière de présentation et de communication

  • Comment préparer et réaliser une présentation, et répondre aux questions à son sujet
  • Trois clés pour une prise de parole efficace :
    • Préparation approfondie
    • Une présentation efficace
    • Surmonter la nervosité
  • Compétences nécessaires pour donner un retour d’information à l’équipe et à la direction
  • Communiquer efficacement avec toutes les parties prenantes internes et externes à l’organisation

Jour 5: Cinquième jour : Renforcer sa confiance en tant que leader

  • Reconnaître ses propres forces et faiblesses en tant que leader et tirer les enseignements de son expérience, tout en planifiant son développement personnel afin d’améliorer ses performances et ses compétences en leadership
  • Comment renforcer sa résilience et gérer le stress
  • Les trois sources de la résilience – Modèle
  • Développer un solide réseau de soutien
  • Développement personnel et planification des actions

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation La transition vers le leadership peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation La transition vers le leadership. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation La transition vers le leadership, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
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  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation La transition vers le leadership est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation La transition vers le leadership s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation La transition vers le leadership reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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