نظرة عامة
يعتمد تحقيق رؤية السعودية 2030 بنجاح بشكل كبير على هياكل الحوكمة القوية وثقافة إدارة المخاطر الاستباقية داخل المنظمات التي تنفذ برامج تحقيق الرؤية (VRPs). بدون هذه العناصر الحيوية، قد تواجه الاستراتيجيات المخططة جيدًا صعوبة في تحقيق النتائج المتوقعة.
تتناول الحوكمة في هذا السياق أُطُر اتخاذ القرار، والأدوار، والمسؤوليات، وآليات التعاون، لضمان اتخاذ الخيارات الصحيحة على المستويات المناسبة. أما إدارة المخاطر، فتركز على تقليل التهديدات واغتنام الفرص في المبادرات والمشاريع والبرامج الاستراتيجية التي تدفع تحقيق الرؤية.
تستكشف دورة تدريبية دور إدارة المخاطر والحوكمة في تحقيق رؤية 2030 أبعاد الحوكمة ومستوياتها والعلاقات داخل المنظمات. كما تغطي المبادئ والممارسات والأدوات الأساسية لإدارة المخاطر، موضحة كيف تعزز هذه التخصصات، عند دمجها، فرص تنفيذ الاستراتيجية بنجاح. سيكتسب المشاركون رؤى عملية حول تطبيق أُطُر الحوكمة وإدارة المخاطر بفعالية لتحقيق أهداف رؤية 2030.
المجالات الرئيسية التي تركز عليها هذه الدورة:
- فهم الترابط بين الرؤية، تنفيذ الاستراتيجية، الحوكمة، وإدارة المخاطر.
- تحديد العقبات الشائعة التي تعيق تحقيق المبادرات الاستراتيجية.
- استكشاف طبقات وهياكل الحوكمة التي يمكن أن توجد داخل المنظمة.
- تطبيق دليل PMI "حوكمة المحافظ والبرامج والمشاريع: دليل الممارسة" لتصميم عمليات الحوكمة.
- الاستفادة من إدارة المخاطر لتحسين اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين.
- دمج الحوكمة وإدارة المخاطر لضمان نجاح تنفيذ المبادرات الاستراتيجية.
