Accueil Gouvernance d’entreprise et conformité (GRC) Le rôle de la gestion des risques et de la gouvernance dans la réalisation de la Vision 2030

Une formation hautement interactive sur

Le rôle de la gestion des risques et de la gouvernance dans la réalisation de la Vision 2030

Augmenter les chances de réussite de la mise en œuvre de la stratégie

Le rôle de la gestion des risques et de la gouvernance dans la réalisation de la Vision 2030

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Introduction à la formation

La réussite de la Vision Saoudienne 2030 dépend fortement de structures de gouvernance solides et d'une culture proactive de gestion des risques au sein des organisations exécutant les Programmes de Réalisation de la Vision (PRV). Sans ces éléments essentiels, même les stratégies bien planifiées peuvent avoir du mal à produire les résultats attendus.

La gouvernance dans ce contexte concerne les cadres de prise de décision, les rôles, les responsabilités et les mécanismes de collaboration, garantissant que les bonnes décisions sont prises aux bons niveaux. La gestion des risques, quant à elle, se concentre sur la réduction des menaces et la saisie des opportunités dans les initiatives, projets et programmes stratégiques qui conduisent à la réalisation de la vision.

Le cours de formation sur le rôle de la gestion des risques et de la gouvernance dans la réalisation de la Vision 2030 explore les dimensions, niveaux et relations de la gouvernance au sein des organisations. Il couvre également les principes, pratiques et outils essentiels de la gestion des risques, montrant comment ces disciplines, combinées, augmentent les chances de succès dans l'exécution de la stratégie. Les participants acquerront des connaissances pratiques pour mettre en œuvre des cadres de gouvernance et gérer efficacement les risques afin d'atteindre les objectifs de la Vision 2030.

Principaux domaines d'intérêt de ce cours :

  • Comprendre le interconnexion entre la vision, la mise en œuvre de la stratégie, la gouvernance et la gestion des risques.
  • Identifier les pièges courants qui entravent la réalisation des initiatives stratégiques.
  • Explorer les couches et structures de gouvernance pouvant exister au sein d'une organisation.
  • Appliquer le « Guide pratique sur la gouvernance des portefeuilles, programmes et projets » du PMI pour concevoir des processus de gouvernance.
  • Exploiter la gestion des risques pour améliorer la prise de décision en situation d'incertitude.
  • Intégrer la gouvernance et la gestion des risques pour assurer la réussite des initiatives stratégiques.

Quels sont les objectifs ?

Ce cours de formation est idéal pour les professionnels responsables de la planification, de la gestion et de la mise en œuvre de stratégies contribuant à la Vision 2030. Il s'adresse aux personnes cherchant à acquérir des compétences pratiques pour renforcer les pratiques de gouvernance et de gestion des risques au sein de leurs organisations.

À la fin de ce cours de formation, les participants seront capables de : 

  • Cadres supérieurs impliqués dans la planification stratégique et son exécution.
  • Professionnels gérant la gouvernance et l'alignement des portefeuilles de projets.
  • Gestionnaires des risques, gestionnaires de portefeuilles, gestionnaires de programmes et gestionnaires de projets.
  • Chefs de département et leaders souhaitant améliorer la prise de décision et la réalisation stratégique.
  • Dirigeants supervisant la performance organisationnelle et les initiatives de réalisation de la stratégie.

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation est idéal pour les professionnels responsables de la planification, de la gestion et de la mise en œuvre de stratégies contribuant à la Vision 2030. Il s'adresse aux personnes cherchant à acquérir des compétences pratiques pour renforcer la gouvernance et les pratiques de gestion des risques au sein de leurs organisations.

Ce cours de formation convient à un large éventail de professionnels mais bénéficiera particulièrement à :

  • Les cadres supérieurs impliqués dans la planification stratégique et son exécution.
  • Les professionnels gérant la gouvernance et l'alignement des portefeuilles de projets.
  • Les gestionnaires des risques, gestionnaires de portefeuilles, gestionnaires de programmes et gestionnaires de projets.
  • Les chefs de département et les leaders cherchant à améliorer la prise de décision et la réalisation stratégique.
  • Les cadres supervisant la performance organisationnelle et les initiatives de réalisation de la stratégie.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Le cours de formation sur le rôle de la gestion des risques et de la gouvernance dans la réalisation de Vision 2030 utilise un mélange de techniques d'apprentissage pour adultes afin de maximiser l'engagement, la compréhension et la rétention. Chaque sujet est introduit par des conférences ciblées, soutenues par des études de cas réelles, des discussions de groupe et des ateliers interactifs sur la gouvernance et la gestion des risques.

Les participants sont encouragés à appliquer activement les concepts aux initiatives Vision 2030 dans leurs organisations, favorisant l'apprentissage entre pairs et le partage des connaissances. Des exercices pratiques, des analyses de scénarios et des sessions de questions-réponses renforcent la compréhension et permettent aux participants de traduire l'apprentissage en stratégies concrètes pour la gouvernance et la gestion des risques.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Concepts de Gouvernance, Risque et Réalisation de la Vision

  • Ouverture du cours et évaluation préalable
  • Comprendre les concepts de stratégie en relation avec la gouvernance et la gestion des risques
  • Pièges de la réalisation de la stratégie et comment les surmonter
  • Risque stratégique, risque opérationnel et risque de projet
  • Le rôle de la gouvernance et des risques dans la réalisation de la Vision 2030
  • Coordination entre la gouvernance et la gestion de portefeuille
  • Le bureau de réalisation de la vision (VRO) et les bureaux de portefeuille, programme et projet (EPMO)

Jour 2: Jour Deux : Fonctions de Gouvernance et Processus de Validation

  • Différences entre gestion et gouvernance
  • Couches de gouvernance : Gouvernance organisationnelle et couches de gestion de projet
  • Gouvernance de la gestion de projet organisationnelle (GPO)
  • Mise en place d'un PMO avec des rôles de gouvernance clairs
  • Comité(s) de gouvernance de portefeuille et de projet
  • Processus de gouvernance et de portes d'étape
  • Étude de cas et questions/réponses

Jour 3: Jour Trois : Domaines de Gouvernance OPM et ses Processus

  • Domaine d'Alignement de la Gouvernance OPM et ses processus
  • Domaine de Risque de la Gouvernance OPM et ses processus
  • Domaine de Performance de la Gouvernance OPM et ses processus
  • Domaine de Communication de la Gouvernance OPM et ses processus
  • Revue Globale du Cours
  • Évaluation Post-Cours

Jour 4: Jour Quatre : Mise en œuvre de la stratégie et gestion stratégique des risques

  • Le rôle de la gestion des risques dans la mise en œuvre de la stratégie
  • Prise de décision sous certitude et incertitude
  • Vue d'ensemble de la gestion des risques d'entreprise (ERM) et ISO 31000 pour la gestion des risques
  • Les principes directeurs pour la gestion stratégique des risques
  • Gestion des risques stratégiques et de portefeuille lors de la réalisation de la vision
  • Catégorisation et équilibrage des risques de portefeuille
  • Cadre et plan de gestion des risques de portefeuille
  • Étude de cas et questions/réponses

Jour 5: Jour Cinq : Outils et Techniques pour l'Évaluation et l'Analyse des Risques

  • Outils et techniques d'évaluation des risques
  • Outils et techniques d'analyse des risques
  • Outils et techniques de traitement des risques
  • Outils et techniques de gouvernance des risques
  • Simulation assistée par ordinateur des risques de portefeuille
  • Étude de cas et questions/réponses

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Le rôle de la gestion des risques et de la gouvernance dans la réalisation de la Vision 2030 peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Le rôle de la gestion des risques et de la gouvernance dans la réalisation de la Vision 2030. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Le rôle de la gestion des risques et de la gouvernance dans la réalisation de la Vision 2030, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

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La formation Le rôle de la gestion des risques et de la gouvernance dans la réalisation de la Vision 2030 est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Le rôle de la gestion des risques et de la gouvernance dans la réalisation de la Vision 2030 s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Le rôle de la gestion des risques et de la gouvernance dans la réalisation de la Vision 2030 reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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