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Une formation hautement interactive sur

Promouvoir les femmes aux postes de haute direction

Renforcer le discernement organisationnel, le sens commercial et l’influence stratégique pour accéder à des fonctions de haut niveau

Promouvoir les femmes aux postes de haute direction

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Introduction à la formation

Accéder à la haute direction exige un changement fondamental : il faut passer de la gestion de fonctions départementales spécifiques à la prise en charge de l’ensemble des résultats de l’entreprise. Les hauts dirigeants doivent concilier des priorités organisationnelles complexes, interpréter des données financières et opérationnelles essentielles, établir un consensus au-delà des frontières organisationnelles et prendre des décisions à forts enjeux dans un contexte d’incertitude. À ce niveau, l’évolution de carrière repose sur une démonstration claire de son aptitude, étayée par des résultats crédibles, des relations de confiance avec la direction et la capacité à contribuer au-delà de son rôle actuel.

Cette formation intitulée « Faire progresser les femmes vers des postes de haute direction » prépare les femmes managers expérimentées à opérer cette transition stratégique avec confiance. Les participantes comprendront en profondeur comment sont prises les décisions organisationnelles stratégiques, comment les ressources sont allouées et comment les hauts dirigeants obtiennent l’adhésion nécessaire aux initiatives majeures. En outre, cette formation sur les femmes dans le leadership aborde directement le rôle stratégique du parrainage par des cadres dirigeants, d’une visibilité à fort impact et d’un accès équitable aux possibilités d’évolution professionnelle.

Grâce à des mises en situation réelles de cadres dirigeants, à des études de cas stratégiques et à une cartographie personnalisée de leur parcours professionnel, les participantes évaluent méthodiquement leur aptitude à exercer des fonctions de gouvernance de niveau supérieur. En associant le développement professionnel à des contributions concrètes aux principaux objectifs de l’entreprise, elles repartent avec une stratégie concrète leur permettant de stimuler la croissance de l’entreprise tout en élargissant leur influence professionnelle.

Principaux domaines abordés dans cette formation :

  • Vision à l’échelle de l’entreprise : passer de la supervision fonctionnelle à une stratégie organisationnelle globale et à la création de valeur à long terme.
  • Compétences commerciales et financières : maîtriser les principaux leviers financiers, l’évaluation des risques, l’allocation des ressources et l’analyse des investissements afin de prendre des décisions commerciales judicieuses.
  • Influence et visibilité auprès de la direction : évoluer au sein des réseaux organisationnels, développer des parrainages stratégiques et présenter des propositions convaincantes aux parties prenantes de haut niveau.
  • Prise de décision stratégique : développer un jugement solide pour relever les défis transversaux et résoudre des problèmes complexes dans un contexte d’incertitude.
  • Stratégie d’évolution professionnelle : élaborer une proposition de valeur crédible, évaluer les écarts de préparation et créer un plan de carrière personnalisé de six mois visant un poste de direction.

Quels sont les objectifs ?

Cette formation complète sur l’accès des femmes aux postes de haute direction est spécialement conçue pour doter les dirigeantes émergentes du jugement stratégique, de la compréhension financière et de l’influence nécessaires pour favoriser la réussite de leur organisation. En maîtrisant l’exécution à l’échelle de l’entreprise et la communication stratégique, les participantes établissent des bases solides pour une progression professionnelle durable vers des fonctions de direction.

À l’issue de cette formation au leadership destinée aux femmes, les participantes seront en mesure de :

  • Évaluer leur niveau de préparation et leurs compétences individuelles pour assumer des responsabilités de haute direction.
  • Analyser des enjeux stratégiques complexes et des défis transversaux dans une perspective globale de l’entreprise.
  • Utiliser efficacement les informations financières et commerciales pour étayer des recommandations à fort impact pour l’entreprise.
  • Influencer les parties prenantes de haut niveau, maîtriser les dynamiques organisationnelles avec intégrité et réaliser des présentations persuasives devant des dirigeants.
  • Renforcer leur visibilité personnelle, obtenir le soutien actif de la direction et se préparer à intégrer les plans de succession.
  • Élaborer et mettre en œuvre un plan structuré sur six mois pour évoluer harmonieusement vers des fonctions de direction.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation stratégique intitulée « Faire progresser les femmes vers des postes de haute direction » est soigneusement conçue pour les professionnelles et dirigeantes accomplies qui sont prêtes à assumer des responsabilités plus larges à l’échelle de l’entreprise. Elle fournit les cadres et les outils de prise de décision nécessaires pour accéder avec autorité et assurance à des fonctions supérieures de gouvernance organisationnelle.

Cette formation à fort impact sur les femmes dans le leadership sera particulièrement bénéfique aux profils suivants :

  • Les femmes managers expérimentées et les responsables de département souhaitant assumer des responsabilités stratégiques plus importantes.
  • Les professionnelles chevronnées qui se préparent activement à des fonctions de supervision et de prise de décision au niveau exécutif.
  • Les femmes accomplies désignées par leur organisation dans le cadre de la planification de la relève aux postes de direction.
  • Les responsables fonctionnelles évoluant vers des fonctions à l’échelle de l’entreprise qui exigent une collaboration interdépartementale et une supervision plus large des activités.
  • Les professionnelles évoluant vers des fonctions de direction, de gestion au niveau d’un département ou de direction générale dans divers secteurs d’activité.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation interactive sur l’accès des femmes aux postes de haute direction s’appuie sur une méthodologie d’apprentissage pour cadres qui met l’accent sur l’application pratique et la prise de décision stratégique. Les participants travaillent sur des études de cas réels, des simulations de décisions de direction, des modèles de cartographie des parties prenantes et des exercices pratiques d’élaboration d’analyses de rentabilité conçus pour reproduire des environnements d’entreprise à forts enjeux. La consultation entre pairs et les discussions de groupe structurées favorisent le partage d’idées stratégiques entre différents secteurs, renforçant ainsi la capacité des participants à résoudre les problèmes.

Tout au long de la formation, les participants évaluent activement leurs compétences en leadership à l’aide d’un cadre structuré de préparation aux fonctions de haute direction. Aux côtés de formateurs expérimentés et de leurs pairs, chaque participant élabore une feuille de route individuelle pour son évolution professionnelle ainsi qu’une analyse de rentabilité adaptée à ses aspirations de carrière. Cette approche pratique et multidimensionnelle permet aux participants de retourner dans leur organisation avec des stratégies immédiatement applicables qui démontrent leur valeur à l’échelle de l’entreprise et accélèrent leur progression vers des postes de haute direction.

Contenu de la formation

Jour 1: Se préparer à la transition vers la haute direction

  • Comprendre les attentes aux niveaux de la direction et de la haute direction.
  • Passer des priorités fonctionnelles aux résultats à l’échelle de l’entreprise.
  • Évaluer son expérience en leadership, ses points forts et ses lacunes en matière de préparation.
  • Identifier les obstacles et les possibilités d’avancement.
  • Examiner les éléments probants du parcours professionnel et les réalisations en matière de leadership.
  • Définir une proposition de valeur crédible en tant que cadre dirigeant.

Jour 2: Développer une réflexion stratégique et globale à l’échelle de l’entreprise

  • Analyser le contexte organisationnel et les évolutions externes.
  • Relier les plans fonctionnels à la stratégie de l’organisation.
  • Évaluer les choix stratégiques et les priorités concurrentes.
  • Appliquer la pensée systémique aux défis transversaux.
  • Prendre des décisions avec des informations incomplètes.
  • Traduire les priorités stratégiques en une mise en œuvre assortie de responsabilités claires.

Jour 3: Renforcer le jugement financier et commercial

  • Interpréter les principaux états financiers et indicateurs de performance.
  • Comprendre la création de valeur, les coûts et les arbitrages financiers.
  • Évaluer les propositions d’investissement et les analyses de rentabilité.
  • Évaluer les risques, les scénarios et les choix d’allocation des ressources.
  • Concilier la performance immédiate et les capacités à long terme.
  • Présenter une recommandation étayée par des données probantes sur le plan commercial.

Jour 4: Développer son influence auprès des dirigeants et sa visibilité stratégique

  • Cartographier les décideurs et les mécanismes d’influence au sein de l’organisation.
  • Obtenir le soutien de parrains et établir des relations de confiance avec les hauts responsables.
  • Communiquer des recommandations concises à un public de cadres dirigeants.
  • S'orienter avec intégrité dans les jeux politiques de l'organisation.
  • Négocier le périmètre du rôle, les ressources et les responsabilités.
  • Démontrer son aptitude à assumer de nouvelles fonctions grâce à des missions stratégiques.

Jour 5: Conduire la transformation et planifier son évolution professionnelle

  • Conduire le changement dans l'ensemble des fonctions et des groupes de parties prenantes.
  • Constituer des équipes de direction et préparer la relève.
  • Comprendre la gouvernance, l'éthique et la responsabilité des dirigeants.
  • Se préparer aux entretiens et aux évaluations pour des postes de direction.
  • Sélectionner des expériences de développement et des indicateurs de progression.
  • Présenter un plan d'évolution vers un poste de direction sur six mois.

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Promouvoir les femmes aux postes de haute direction peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Promouvoir les femmes aux postes de haute direction. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Promouvoir les femmes aux postes de haute direction, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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La formation Promouvoir les femmes aux postes de haute direction est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Promouvoir les femmes aux postes de haute direction s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Promouvoir les femmes aux postes de haute direction reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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