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Professionnel certifié en gestion des risques opérationnels

Le cours complet en gestion des risques d’entreprise (ERM)

Certification professionnelle de Coventry Academy
Professionnel certifié en gestion des risques opérationnels

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

Dans l’environnement économique actuel en constante évolution, une gestion efficace des risques est plus cruciale que jamais. Le contexte post-pandémique a redéfini les priorités organisationnelles, exigeant une gouvernance plus solide, une plus grande adaptabilité et une résilience accrue. Vos stratégies de gestion des risques, vos plans de réponse aux crises et vos mesures d’atténuation sont-ils adaptés aux défis de la « nouvelle normalité » ?

La formation de professionnel certifié en gestion des risques opérationnels proposée par Coventry Academy fournit aux professionnels des méthodologies avancées de gestion des risques d’entreprise (ERM) afin d’instaurer une culture proactive du risque. Les participants apprendront à évaluer la tolérance au risque de leur organisation, à mettre en œuvre des structures de gouvernance robustes et à adopter les meilleures pratiques conformes aux normes émergentes. Grâce à des applications pratiques, à des études de cas réels et à des indicateurs de résilience, cette formation permet aux organisations de se préparer à gérer les risques tout en favorisant leur réussite à long terme.

Principaux axes de ce cours :

  • Maîtriser des cadres complets de gestion des risques d’entreprise (ERM) afin d’identifier, d’évaluer et d’atténuer les risques
  • Adapter les stratégies post-pandémiques pour une gestion efficace des risques
  • Renforcer la résilience de l’entreprise grâce à la gestion de crise et à la planification de la continuité des activités
  • Développer les compétences en leadership et en gouvernance nécessaires à une mise en œuvre réussie de l’ERM
  • Appliquer les principes de l’ERM à des situations réelles afin d’obtenir un impact organisationnel immédiat
  • Mesurer et suivre les indicateurs de résilience afin de favoriser une prise de décision durable

Quels sont les objectifs ?

En suivant cette formation sur le risque opérationnel, les participants acquerront l’expertise nécessaire pour gérer les risques de manière proactive et créer une culture organisationnelle résiliente. Vous disposerez des compétences requises pour mettre en œuvre des stratégies alignées sur les objectifs de gouvernance et favorisant une prise de décision éclairée.

  • Maîtriser les cadres ERM, les techniques d’évaluation des risques et les modèles de gouvernance
  • Communiquer efficacement les stratégies de gestion des risques aux équipes de direction et aux parties prenantes
  • Définir l’appétence au risque et les niveaux de tolérance de l’organisation afin d’éclairer la prise de décisions stratégiques
  • Évaluer les principaux indicateurs de résilience essentiels à la pérennité des opérations
  • Intégrer la gestion des risques d’entreprise (ERM) à la gestion de crise, à la continuité des activités et à la gouvernance d’entreprise
  • Appliquer les méthodologies de gestion des risques d’entreprise (ERM) à des scénarios pratiques afin d’obtenir des bénéfices immédiats

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation en gestion des risques d’entreprise est idéale pour les professionnels de tous les secteurs qui souhaitent renforcer leurs capacités en matière de gestion des risques et développer une approche stratégique de la résilience.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique pour :

  • Les praticiens du risque et les responsables de la mise en œuvre de l’ERM qui actualisent leurs connaissances dans le contexte post-pandémique
  • Les responsables de la gestion des incidents, des urgences et des crises qui renforcent la préparation aux risques
  • Les responsables opérationnels et chefs de projet qui intègrent l’évaluation des risques aux stratégies opérationnelles
  • Les professionnels de la continuité d’activité et de la résilience qui établissent des cadres ERM solides
  • Les cadres intermédiaires et supérieurs qui s’appuient sur l’ERM pour prendre des décisions stratégiques éclairées

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Le cours de certification des professionnels du risque opérationnel adopte une approche hautement interactive afin de maximiser l’apprentissage pratique et l’application en situation réelle. Les participants prennent part à des études de cas, à des discussions de groupe et à des simulations de risques afin d’améliorer leur prise de décision et d’appliquer efficacement les principes de l’ERM.

Des supports vidéo, les éclairages d’experts et des exercices collaboratifs renforcent l’apprentissage et la mémorisation. Le cours met l’accent sur la mise en œuvre pratique des cadres ERM, notamment leur alignement sur la gouvernance, la gestion des parties prenantes et la mesure de la performance. À l’issue du cours, les participants seront en mesure de créer une culture sensible aux risques, de renforcer la résilience et de mettre en œuvre des stratégies produisant un impact organisationnel immédiat.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : principes du risque et de la gestion des risques d’entreprise

  • Objectifs et gouvernance, concepts et définitions
  • Cartographie et évaluation de vos dispositifs de gouvernance actuels
  • Engagement – Définition de vos objectifs pour la mise en œuvre des dernières recommandations
  • Qui sont les parties prenantes internes et externes ?
  • L’importance de la culture, de la communication et des comportements dans la mise en place d’une structure efficace de gestion des risques d’entreprise (ERM)
  • Vue d’ensemble de l’environnement mondial des affaires post-pandémie
  • Gestion des risques d’entreprise (ERM) – L’organisation résiliente

Jour 2: Deuxième jour : ISO 31004 – Conception du cadre de gestion des risques d’entreprise (ERM)

  • Cadre et processus de gestion des risques d’entreprise (ERM)
  • Responsabilités en matière de gestion des risques d’entreprise (ERM) – qui fait quoi et qui fait partie de l’équipe
  • Obligations de rendre compte et mesures de performance en matière de gestion des risques d’entreprise (ERM)
  • Comparez votre gestion actuelle des risques d’entreprise (ERM) aux principes de la norme ISO31000:2009
  • Alignement entre la politique de gestion des risques d’entreprise (ERM) et l’organisation
  • Attitude face au risque : rechercher, conserver ou éviter le risque en fonction de l’appétence et de la tolérance au risque
  • Options relatives aux critères de risque ainsi qu’à l’appréciation, à l’identification, à l’analyse et à l’évaluation des risques

Jour 3: Troisième jour : Systèmes de management de la continuité d’activité (SMCA)

  • Principes fondamentaux de la gestion de la continuité d’activité
  • Mise en œuvre d’un système de management de la continuité d’activité (SMCA) conformément aux normes ISO 22301 et 27031
  • Analyse d’impact sur l’activité (BIA) et évaluation des risques
  • Comprendre la relation entre le SMCA et la conformité aux autres exigences de gestion des risques d’entreprise (ERM), y compris les stratégies relatives à la chaîne d’approvisionnement
  • Rédaction d’une analyse de rentabilité et d’un plan de projet pour la mise en œuvre d’un SMCA
  • Gestion de la réponse aux incidents et aux situations d’urgence (y compris l’assistance mutuelle)

Jour 4: Quatrième jour : mise en œuvre d’une gestion efficace des risques d’entreprise

  • Ressources et méthodologies pour mettre en œuvre le plan
  • Veiller à ce que l’ERM fasse partie intégrante des prises de décision importantes
  • Quels sont les obstacles probables à la mise en œuvre (culture du risque) ?
  • Rapports sur les risques et limites des différents outils et méthodologies de reporting des risques
  • Évaluer les avantages de la modélisation quantitative des risques et du reporting qualitatif
  • Aligner vos processus de reporting des risques sur d’autres activités de gestion d’importance stratégique, telles que la gestion de la réputation

Jour 5: Cinquième jour : suivi, examen et amélioration continue du cadre

  • Indicateurs clés de risque (KRI)
  • Amélioration continue et animation de vos propres ateliers de gestion des risques en équipe
  • Regrouper les informations sur les risques et les contrôles provenant de multiples sources dans un registre central des risques ou un système d’inventaire des informations sur les risques
  • Registre ou inventaire des contrôles (les « cinq W »)
  • Comprendre les retours fournis par vos interlocuteurs et tenir compte des « enseignements tirés »

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Professionnel certifié en gestion des risques opérationnels peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Professionnel certifié en gestion des risques opérationnels. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Professionnel certifié en gestion des risques opérationnels, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Professionnel certifié en gestion des risques opérationnels est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Professionnel certifié en gestion des risques opérationnels s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Professionnel certifié en gestion des risques opérationnels reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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