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Une formation hautement interactive sur

Professionnel Certifié en Gestion des Risques Opérationnels

Le Cours Complet en Gestion des Risques d’Entreprise (ERM)

Certification professionnelle de Coventry Academy
Professionnel Certifié en Gestion des Risques Opérationnels

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Introduction à la formation

Dans l'environnement commercial en constante évolution d'aujourd'hui, gérer le risque efficacement est plus crucial que jamais. Le paysage post-pandémique a remodelé les priorités organisationnelles, nécessitant une gouvernance renforcée, une plus grande adaptabilité et une résilience accrue. Vos stratégies de gestion des risques, plans de réponse aux crises et mesures d'atténuation sont-ils prêts à relever les défis de la "nouvelle normalité" ?

La formation Certified Operational Risk Professional de Coventry Academy offre aux professionnels des méthodologies avancées de gestion des risques d'entreprise (ERM) pour instaurer une culture proactive du risque. Les participants apprendront à évaluer la tolérance au risque organisationnel, à mettre en place des structures de gouvernance solides et à adopter les meilleures pratiques conformes aux normes émergentes. Grâce à des applications pratiques, des études de cas réelles et des indicateurs de résilience, ce cours garantit que les organisations sont prêtes à gérer les risques tout en soutenant le succès commercial à long terme.

Axes principaux de ce cours :

  • Maîtriser des cadres ERM complets pour identifier, évaluer et atténuer les risques
  • Adapter les stratégies post-pandémiques pour une gestion efficace des risques
  • Renforcer la résilience des entreprises grâce à la gestion de crise et la planification de la continuité
  • Développer les compétences en leadership et gouvernance pour une mise en œuvre réussie de l'ERM
  • Appliquer les principes de l'ERM à travers des scénarios réels pour un impact organisationnel immédiat
  • Mesurer et surveiller les indicateurs de résilience pour soutenir une prise de décision durable

Quels sont les objectifs ?

En suivant cette formation en gestion des risques opérationnels, les participants acquerront l'expertise nécessaire pour gérer les risques de manière proactive et créer une culture organisationnelle résiliente. Vous repartirez équipé pour mettre en œuvre des stratégies alignées sur les objectifs de gouvernance et soutenir une prise de décision éclairée.

  • Maîtriser les cadres ERM, les techniques d'évaluation des risques et les modèles de gouvernance
  • Communiquer efficacement les stratégies de gestion des risques aux équipes de direction et aux parties prenantes
  • Définir l'appétit et les niveaux de tolérance au risque organisationnels pour la prise de décisions stratégiques
  • Évaluer les indicateurs clés de résilience essentiels pour des opérations durables
  • Intégrer l'ERM avec la gestion de crise, la continuité des activités et la gouvernance d'entreprise
  • Appliquer les méthodologies ERM dans des scénarios pratiques pour offrir des bénéfices immédiats

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation en gestion des risques d'entreprise est idéal pour les professionnels de tous secteurs souhaitant améliorer leurs compétences en gestion des risques et développer une approche stratégique de la résilience.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels mais bénéficiera particulièrement à :

  • Les praticiens du risque et les responsables de la mise en œuvre de la gestion des risques d'entreprise actualisant leurs connaissances post-pandémie
  • Les gestionnaires des incidents, urgences et crises renforçant la préparation aux risques
  • Les responsables opérationnels et de projets intégrant l'évaluation des risques dans les stratégies opérationnelles
  • Les professionnels de la continuité des activités et de la résilience établissant des cadres solides de gestion des risques d'entreprise
  • Les cadres intermédiaires à supérieurs utilisant la gestion des risques d'entreprise pour une prise de décision stratégique éclairée

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Le cours de Professionnel Certifié en Risque Opérationnel utilise une approche hautement interactive pour maximiser l'apprentissage pratique et l'application dans le monde réel. Les participants participent à des études de cas, des discussions de groupe et des simulations de risque pour améliorer la prise de décision et appliquer efficacement les principes de la gestion des risques d'entreprise (ERM).

Des supports vidéo, des analyses d'experts et des exercices collaboratifs renforcent l'apprentissage et la rétention. Le cours met l'accent sur la mise en œuvre pratique des cadres ERM, y compris l'alignement de la gouvernance, la gestion des parties prenantes et la mesure de la performance. À la fin du cours, les participants seront capables de créer une culture de sensibilisation au risque, de renforcer la résilience et de mettre en œuvre des stratégies ayant un impact immédiat sur l'organisation.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Principes du Risque et de la Gestion des Risques d'Entreprise

  • Objectifs & Gouvernance, concepts & définitions
  • Cartographie et évaluation de vos dispositifs actuels de gouvernance
  • Engagement - Définir vos objectifs pour la mise en œuvre des dernières recommandations
  • Qui sont les parties prenantes internes et externes ?
  • L'importance de la culture, de la communication et du comportement dans la recherche d'une structure efficace de gestion des risques d'entreprise
  • Un aperçu de l'environnement commercial mondial post-pandémie
  • Gestion des risques d'entreprise – L'organisation résiliente

Jour 2: Jour Deux : ISO 31004 – Concevoir le cadre de gestion de l'ERM

  • Cadre et processus de gestion des risques d'entreprise (ERM)
  • Responsabilités ERM – qui fait quoi, qui fait partie de l'équipe
  • Responsabilités et indicateurs de performance ERM
  • Comparez votre ERM actuel aux principes ISO31000:2009
  • Alignement entre la politique ERM et l'organisation
  • Attitude face au risque : poursuivre, conserver ou éviter en fonction de l'appétit et de la tolérance au risque
  • Options pour les critères de risque, l'évaluation, l'identification, l'analyse et l'évaluation

Jour 3: Jour Trois : Systèmes de gestion de la continuité des activités (SGCA)

  • Principes fondamentaux de la gestion de la continuité des activités
  • Mise en œuvre d'un SGCA conformément aux normes ISO 22301 & 27031
  • Analyse d'impact sur l'activité (BIA) et évaluation des risques
  • Comprendre la relation entre le SGCA et la conformité aux autres exigences de gestion des risques d'entreprise, y compris les stratégies de chaîne d'approvisionnement
  • Rédaction d'un dossier commercial et d'un plan de projet pour la mise en œuvre d'un SGCA
  • Gestion des incidents et des réponses d'urgence (y compris l'entraide)

Jour 4: Jour Quatre : Mise en œuvre d'une gestion efficace des risques d'entreprise

  • Ressources et méthodologies pour mettre en œuvre Le Plan
  • Assurer que la gestion des risques d'entreprise (ERM) fasse partie des décisions importantes
  • Quels sont les obstacles probables à la mise en œuvre (culture du risque) ?
  • Rapport sur les risques et les limites des différents outils et méthodologies de reporting des risques
  • Évaluer les mérites de la modélisation quantitative des risques et du reporting qualitatif
  • Aligner vos processus de reporting des risques avec d'autres activités de gestion stratégiquement importantes, telles que la gestion de la réputation

Jour 5: Jour cinq : Surveillance, révision et amélioration continue du cadre

  • Indicateurs clés de risque (KRI)
  • Améliorations continues, animation de vos propres ateliers de gestion des risques en équipe
  • Rassembler les informations sur les risques et les contrôles provenant de plusieurs sources dans un registre central des risques ou un système d'inventaire des informations sur les risques
  • Registre des contrôles ou inventaire des contrôles (Les « Cinq W »)
  • Comprendre les retours fournis par vos interlocuteurs et intégrer les « leçons apprises »

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Professionnel Certifié en Gestion des Risques Opérationnels peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Professionnel Certifié en Gestion des Risques Opérationnels. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Professionnel Certifié en Gestion des Risques Opérationnels, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

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La formation Professionnel Certifié en Gestion des Risques Opérationnels est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Professionnel Certifié en Gestion des Risques Opérationnels s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Professionnel Certifié en Gestion des Risques Opérationnels reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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