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Une formation hautement interactive sur

Innovation continue et amélioration des processus

Innover grâce à des changements radicaux et progressifs

Innovation continue et amélioration des processus

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

L’innovation est essentielle pour permettre aux organisations de rester compétitives. Pourtant, de nombreuses entreprises peinent à la mettre en œuvre efficacement. La formation Innovation continue & amélioration des processus de Coventry Academy permet aux dirigeants d’acquérir les compétences et l’état d’esprit nécessaires pour favoriser une innovation délibérée et proactive dans tous les domaines opérationnels.

Les participants exploreront des méthodes visant à améliorer les processus, les produits, les services et les solutions organisationnelles, tout en conciliant les avancées radicales et les améliorations progressives. Cette formation met l’accent sur l’application pratique afin de permettre aux dirigeants de favoriser une culture d’amélioration continue, de stimuler la créativité au sein des équipes et de mettre en œuvre des changements durables. À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de piloter des initiatives d’innovation qui renforcent la performance, l’efficacité et la compétitivité.

Principaux axes de cette formation :

  • Comprendre les principes de l’amélioration continue et de l’innovation
  • Appliquer des méthodes pour planifier, organiser, mettre en œuvre et évaluer un changement délibéré
  • Identifier les possibilités d’innovation dans les processus internes, les produits et les services
  • Intégrer l’innovation aux activités stratégiques et opérationnelles
  • Favoriser une culture d’apprentissage, d’expérimentation et d’amélioration itérative
  • Développer les compétences en leadership nécessaires pour piloter et pérenniser les initiatives d’innovation

Quels sont les objectifs ?

La formation Leadership en innovation permet aux participants d’intégrer l’innovation et l’amélioration continue à leur travail quotidien. Ils acquerront les connaissances, les compétences et les attitudes nécessaires pour mettre efficacement en œuvre le changement tout en améliorant la performance organisationnelle.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre le rôle de l’amélioration continue et de l’innovation dans la réussite organisationnelle
  • Planifier, organiser, contrôler et évaluer des initiatives de changement délibérées
  • Analyser les environnements internes et externes afin de repérer les possibilités d’amélioration
  • Appliquer des processus structurés d’innovation et d’amélioration des processus
  • Favoriser le leadership, la concentration, l’apprentissage et l’adaptabilité chez eux-mêmes et au sein de leurs équipes
  • Diriger des initiatives de changement qui concilient les risques, l’expérimentation et des résultats mesurables

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation à l’amélioration des processus est idéale pour les professionnels chargés de piloter le changement, la performance et l’innovation au sein de leur organisation. Elle convient particulièrement aux managers, aux chefs d’équipe et aux responsables fonctionnels souhaitant renforcer leurs compétences en leadership et en amélioration des processus.

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique pour :

  • Les managers hiérarchiques et fonctionnels de différents services tels que la stratégie, les opérations, les ressources humaines, le marketing, le développement de produits et le développement commercial
  • Les managers de niveau intermédiaire et supérieur, les superviseurs et les chefs d’équipe d’organisations privées, publiques et à but non lucratif
  • Les professionnels souhaitant piloter des projets innovants, améliorer l’efficacité et ancrer l’amélioration continue au sein de leurs équipes

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

La formation Innovation continue et amélioration des processus s’appuie sur une combinaison de techniques d’apprentissage interactives afin de garantir une compréhension et une mise en pratique concrètes. Les participants prendront part à des études de cas, à des exercices de groupe, à des séances de remue-méninges et à des activités pratiques de résolution de problèmes afin de consolider leurs acquis.

Les participants s’exerceront à appliquer des méthodes structurées d’innovation, des techniques d’amélioration des processus et des stratégies de leadership à des situations réelles. À l’issue de la formation, ils seront en mesure de mettre en œuvre des initiatives d’amélioration continue, de diriger des projets d’innovation, de surmonter la résistance au changement et de favoriser une culture de créativité et de haute performance au sein de leur organisation.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : amélioration continue

  • Contexte historique du mouvement de la qualité
  • Amélioration des processus par évolution (continue) ou révolution (changement radical)
  • Choix stratégiques : répondre aux besoins des clients
  • Sources de changement dans les environnements externe et interne
  • L’innovation issue de la destruction créatrice
  • Pourquoi les organisations échouent

Jour 2: Deuxième jour : identifier et résoudre les problèmes

  • Gérer différents types de changement
  • Résolution de problèmes, amélioration des performances et innovation
  • Le cycle de résolution des problèmes
  • Techniques d’identification des problèmes : méthode des 5 pourquoi, analyse des causes profondes
  • Techniques de questionnement : résoudre le bon problème
  • Techniques de résolution de problèmes : SSM, CATWOE, cartes mentales, remue-méninges

Jour 3: Troisième jour : mettre en œuvre le changement et l’amélioration

  • Maintenir l’accent sur les objectifs et les résultats
  • Aligner les processus métier sur les livrables
  • Cartographie des processus et gestion des processus métier
  • Coût de la non-qualité : analyse de la chaîne de valeur
  • Rôles dans les initiatives de changement et d’amélioration
  • Échouer rapidement : mener des projets tests/pilotes

Jour 4: Jour 4 : créer une culture propice à l’innovation

  • Structures de gouvernance pour mettre en œuvre l’amélioration
  • Indicateurs et mesure de la performance
  • Évaluer et comparer les résultats
  • Méthodes créatives : pensée latérale, méthode Delphi
  • Techniques d’accompagnement : Lean Six Sigma, Kaizen, TQM
  • Spirale du progrès de Juran : surveiller, examiner, rendre compte, adapter

Jour 5: Jour 5 : qualités de leadership favorisant l’innovation et l’amélioration

  • Décisions de validation ou d’abandon et décisions relatives aux ressources
  • Gérer les imprévus et les obstacles
  • Montrer l’exemple et prendre les devants
  • Comment se produisent le changement et l’apprentissage
  • Motivation et moral dans un monde en mutation constante et perpétuelle
  • Surmonter la résistance au changement – pourquoi il est difficile d’innover

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Innovation continue et amélioration des processus peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Innovation continue et amélioration des processus. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Innovation continue et amélioration des processus, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Innovation continue et amélioration des processus est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Innovation continue et amélioration des processus s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Innovation continue et amélioration des processus reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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