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Une formation hautement interactive sur

Maîtriser les Portefeuilles, Programmes et Projets

Utiliser les Projets pour Atteindre les Objectifs Stratégiques

Maîtriser les Portefeuilles, Programmes et Projets

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Introduction à la formation

Le cours de formation Maîtriser les Portefeuilles, Programmes et Projets offre aux professionnels les connaissances essentielles et les techniques pratiques nécessaires pour aligner les projets, programmes et portefeuilles avec la stratégie organisationnelle. Ce cours spécialisé en gestion de portefeuille, programme et projet se concentre sur l'assurance que les efforts organisationnels sont dirigés vers les bonnes priorités afin de fournir une valeur mesurable et un succès durable. Les participants apprendront à intégrer la gouvernance, la planification stratégique et l'exécution des projets pour soutenir efficacement les objectifs commerciaux.

Les organisations d'aujourd'hui font face à une complexité croissante due à des priorités concurrentes, des ressources limitées et des environnements commerciaux en constante évolution. Ce cours Utiliser les Projets pour Atteindre les Objectifs Stratégiques équipe les participants des compétences nécessaires pour prioriser les initiatives, gérer les interdépendances entre projets et programmes, et garantir une allocation efficace des ressources. Les participants acquerront une compréhension claire de la manière dont les portefeuilles, programmes et projets fonctionnent ensemble pour soutenir les objectifs stratégiques et fournir des bénéfices commerciaux ciblés.

Ce cours de gestion de portefeuille de projets met également l'accent sur l'importance de la gouvernance, du suivi des performances et du reporting structuré. Les participants apprendront à établir des mécanismes de gouvernance, à développer des tableaux de bord de performance et tableaux de bord, et appliquer des techniques proactives de gestion du changement. En renforçant leur capacité à aligner la stratégie avec l'exécution, les participants seront mieux préparés à gérer des portefeuilles, des programmes et des projets qui produisent des résultats organisationnels réussis et durables.

Principaux domaines d'intérêt de ce cours :

  • Comprendre les principes de gestion de portefeuille, de programme et de projet et leur rôle dans la réalisation des objectifs stratégiques
  • Établir des cadres de gouvernance pour aligner la stratégie organisationnelle avec l'exécution des projets et programmes
  • Prioriser les initiatives et gérer les interdépendances des projets pour maximiser la valeur et les bénéfices organisationnels
  • Développer des plans de projet intégrés et établir des bases structurées pour soutenir un contrôle efficace des projets
  • Appliquer des techniques de mesure de performance, de reporting et de tableaux de bord pour surveiller et communiquer l'avancement des projets
  • Gérer le changement organisationnel et aligner les résultats des projets avec les résultats stratégiques et les bénéfices commerciaux

Quels sont les objectifs ?

Ce cours de formation Maîtriser les Portefeuilles, Programmes et Projets vise à renforcer la capacité des participants à aligner les projets, programmes et portefeuilles avec la stratégie organisationnelle. Il se concentre sur le développement des compétences nécessaires pour mettre en œuvre des structures de gouvernance, surveiller la performance et garantir que les projets apportent une valeur commerciale mesurable.

En suivant ce cours de Gestion de Portefeuille, Programme et Projet, les participants seront capables de :

  • Appliquer des mécanismes de gouvernance structurés pour garantir que les livrables des projets sont alignés sur les objectifs stratégiques et les priorités organisationnelles
  • Développer des tableaux de bord et des indicateurs de performance efficaces pour surveiller, évaluer et communiquer la performance des projets et portefeuilles
  • Aligner les objectifs stratégiques avec l'exécution des projets en utilisant des techniques structurées de charte et de planification
  • Appliquer des méthodologies établies de gestion de projet pour créer des plans de projet intégrés et des bases de référence de performance
  • Mesurer, prévoir et contrôler la performance des projets et programmes en utilisant des rapports structurés et des techniques proactives de gestion du changement
  • Renforcer les capacités de prise de décision pour prioriser les projets et allouer les ressources efficacement
  • Améliorer la capacité à aligner les résultats des projets avec les bénéfices organisationnels et les résultats stratégiques à long terme

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de gestion de portefeuille, de programme et de projet est conçu pour les professionnels responsables de la gestion, de la supervision ou du soutien des projets, programmes et portefeuilles au sein de leur organisation. Il est particulièrement bénéfique pour les personnes impliquées dans la planification stratégique, la gouvernance de projet et la gestion de la performance organisationnelle.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels mais bénéficiera grandement à :

  • Les cadres supérieurs responsables de la planification stratégique et de la supervision de la performance organisationnelle
  • Les chefs de projet responsables de la réalisation de projets alignés sur les objectifs commerciaux
  • Les coordinateurs de projet qui soutiennent la planification, le reporting et les processus de gouvernance des projets
  • Les chefs de projet seniors responsables de la gestion de projets complexes et de la coordination de multiples initiatives
  • Les chefs d'équipe responsables de guider les équipes et de garantir que les livrables du projet répondent aux objectifs organisationnels
  • Les responsables produits impliqués dans la planification, la priorisation et la réalisation d'initiatives stratégiques
  • Responsables de programme chargés de gérer des groupes de projets connexes et d'assurer leur alignement avec les objectifs stratégiques
  • Sponsors de projet responsables de la supervision de l'orientation, de la gouvernance et de la réalisation des bénéfices du projet

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation Maîtriser les Portefeuilles, Programmes et Projets sera dispensé selon une approche d'apprentissage structurée et interactive conçue pour garantir que les participants acquièrent à la fois une compréhension stratégique et des compétences pratiques de mise en œuvre. Le cours comprend un enseignement dirigé par des experts, des discussions guidées et des exemples pratiques qui aident les participants à comprendre comment aligner les portefeuilles, programmes et projets avec la stratégie organisationnelle.

Les participants participeront également à des exercices pratiques, des études de cas et des activités d'analyse de performance qui renforcent les techniques de gouvernance, de planification et de reporting. Ces activités aident les participants à développer la capacité d'appliquer des cadres de gestion de portefeuille, de surveiller la performance des projets et de mettre en œuvre des processus de gouvernance structurés. Cette approche d'apprentissage pratique et engageante garantit que les participants peuvent appliquer en toute confiance les techniques de gestion de portefeuille, programme et projet pour améliorer la performance organisationnelle et atteindre avec succès les objectifs stratégiques.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Gouvernance - Relier la stratégie aux livrables

  • Structures de gouvernance de projet
  • Mécanismes de gestion de portefeuille
  • Gestion des projets liés - contrôle d'un programme
  • La nature des projets
  • Se préparer au succès
  • Maturité en gestion de projet

Jour 2: Jour Deux : Portefeuilles

  • Comprendre la stratégie
  • Rôles et responsabilités dans la gestion de portefeuille
  • Élaborer le plan stratégique du portefeuille
  • Charte du portefeuille
  • Définir la feuille de route
  • Gestion de portefeuille

Jour 3: Jour Trois : Programmes

  • Définition du programme
  • Le gestionnaire de programme
  • Mise en place d’un programme
  • Phases du cycle de vie du programme
  • Contrôle des programmes de projets
  • Communications efficaces

Jour 4: Jour Quatre : Projets

  • Définir un projet
  • Planification de la portée du projet
  • Autres considérations clés de planification
  • Gestion de projet
  • Rapport et contrôle du travail
  • Clôture des projets 

Jour 5: Jour Cinq : Alignement - Relier les Trois Piliers

  • Techniques de sélection de projets
  • Définition alignée des projets au sein d'un programme
  • Gestion du changement - reporting efficace
  • Mesure des bénéfices - relier les résultats aux impacts
  • Leadership et travail d'équipe
  • Choix des cycles de vie de projet appropriés

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Maîtriser les Portefeuilles, Programmes et Projets peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Maîtriser les Portefeuilles, Programmes et Projets. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Maîtriser les Portefeuilles, Programmes et Projets, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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La formation Maîtriser les Portefeuilles, Programmes et Projets est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
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Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Maîtriser les Portefeuilles, Programmes et Projets s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Maîtriser les Portefeuilles, Programmes et Projets reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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