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Une formation hautement interactive sur

Gestion de projet pour les non-managers

Comprendre les principes fondamentaux des projets et l’environnement de projet

Gestion de projet pour les non-managers

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

La formation en gestion de projet pour les professionnels sans fonctions managériales est conçue pour les aider à comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet et à contribuer avec assurance à la réussite des projets sans disposer d’une autorité managériale formelle. Dans un environnement professionnel aujourd’hui axé sur les projets, chaque membre de l’équipe joue un rôle essentiel pour garantir leur bonne réalisation. Cette formation permet aux participants de comprendre clairement comment les projets sont structurés, planifiés et contrôlés, afin de soutenir plus efficacement les activités qui y sont liées.

Cette formation en gestion de projet pour les professionnels sans fonctions managériales privilégie la mise en pratique plutôt que les concepts fortement théoriques. Les participants apprendront à organiser leur travail dans un environnement de projet, à communiquer efficacement avec les membres de l’équipe ainsi qu’à anticiper, cerner et traiter les difficultés. La formation aide les participants à passer d’une implication passive à une contribution active en leur apportant des outils et des techniques simples, immédiatement applicables dans des contextes de projet réels.

Les participants approfondiront également leur compréhension de la gestion des risques, du suivi de l’avancement et des processus de contrôle des changements. En comprenant comment ces éléments interagissent tout au long du cycle de vie du projet, ils seront mieux à même de soutenir la réalisation des projets, de limiter les perturbations et d’améliorer la performance globale de l’équipe. Cette formation permet ainsi à chacun d’apporter davantage de valeur à son équipe et de contribuer de manière significative à la réussite des projets.

Principaux domaines abordés dans cette formation

  • Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet et l’environnement de projet
  • Apprendre comment les projets sont planifiés, exécutés et contrôlés dans des contextes pratiques
  • Développer des outils et des techniques simples pour soutenir efficacement les activités des projets
  • Renforcer les compétences en communication, en travail d’équipe et en collaboration au sein des équipes de projet
  • Encourager la résolution proactive des problèmes et la détection des difficultés dans les environnements de projet
  • Favoriser la bonne réalisation des projets grâce à une participation active et à la responsabilisation

Quels sont les objectifs ?

La formation en gestion de projet destinée aux non-cadres vise à établir de solides bases dans les principes de la gestion de projet, tout en permettant aux participants de contribuer efficacement aux équipes de projet. Elle met l’accent sur le développement de compétences pratiques qui améliorent les performances individuelles et favorisent la réussite des projets.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de comprendre leur rôle au sein d’un projet, d’organiser efficacement leur travail et de contribuer à la gestion des risques, de l’avancement et des changements.

Les participants seront en mesure de :

  • Acquérir de solides bases en gestion de projet
  • Planifier et organiser le travail dans le cadre de projets
  • Suivre l’avancement et détecter rapidement les problèmes
  • Identifier, analyser et atténuer les risques liés aux projets
  • Contribuer activement en tant que membre de l’équipe
  • Favoriser une communication et une coordination efficaces
  • Appliquer des outils pratiques pour réussir dans un environnement de projet

À qui s’adresse cette formation ?

La formation à la gestion de projet pour les non-managers est conçue pour les professionnels qui participent à des projets sans assumer de responsabilités officielles en matière de gestion de projet. Elle vise à les aider à comprendre le fonctionnement des projets et la manière dont ils peuvent contribuer efficacement à leur bonne réalisation.

Cette formation est particulièrement utile aux professionnels qui souhaitent améliorer leurs connaissances en gestion de projet ainsi que leurs compétences en travail d’équipe et en communication, tout en jouant un rôle plus actif et responsable dans le cadre de projets.

Cette formation s’adresse aux personnes suivantes :

  • Membres d’une équipe projet contribuant aux activités du projet
  • Coordinateurs de projet et agents de soutien participant à la réalisation des projets
  • Personnel de conseil intervenant dans des activités liées aux projets
  • Personnel administratif et opérationnel apportant son soutien aux projets
  • Spécialistes techniques contribuant à l’exécution des projets
  • Chefs d’équipe et superviseurs sans responsabilité officielle en matière de gestion de projet
  • Membres d’équipes chargées du changement et de la transformation participant à des initiatives de projet

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation associe des techniques d’apprentissage classiques et interactives afin que les participants acquièrent à la fois une bonne compréhension et des compétences pratiques. Les séances comprennent un enseignement structuré, des discussions en petits groupes et des séances plénières animées consacrées aux principaux concepts, outils et techniques de gestion de projet. Cette approche permet aux participants de s’impliquer activement dans les contenus tout en tirant parti du partage d’expériences et de points de vue.

Des exercices pratiques et des études de cas sont proposés tout au long de la formation afin de s’entraîner à appliquer les connaissances en gestion de projet dans des situations réalistes. Les participants prendront également part à des bilans structurés pour réfléchir à leurs acquis et déterminer comment les mettre en pratique dans leur propre environnement professionnel. Cette approche pratique et stimulante garantit qu’à l’issue de la formation en gestion de projet pour les professionnels sans fonctions managériales, les participants disposeront de l’assurance et des capacités nécessaires pour contribuer efficacement à la réussite des projets.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : fondamentaux de la gestion de projet

  •  Qu’est-ce qu’un projet et en quoi diffère-t-il des activités courantes ?
  •  Le cycle de vie du projet
  •  La « triple contrainte »
  •  Les principaux rôles au sein d’un projet
  •  Les facteurs de réussite et d’échec d’un projet
  •  Introduction à la terminologie de la gestion de projet

Jour 2: Deuxième jour : planification et organisation du travail

  •  Définition du périmètre et des livrables
  •  Structure de découpage du projet (WBS)
  •  Identification et ordonnancement des tâches
  •  Introduction à l’estimation du temps et des efforts
  •  Introduction à la planification
  •  Prise en compte des ressources et coordination

Jour 3: Troisième jour : communication et efficacité de l’équipe

  •  Rôles et responsabilités au sein des équipes de projet
  •  Communication efficace
  •  Principes fondamentaux du reporting d’avancement
  •  Introduction à la gestion des parties prenantes
  •  Techniques de collaboration
  •  Gestion des conflits et des situations difficiles
  •  Sens des responsabilités et de l’appropriation

Jour 4: Quatrième jour : suivi de l’avancement et gestion du changement

  •  Suivi de l’avancement du projet
  •  Identifier rapidement les problèmes et les retards
  •  Introduction au suivi des performances
  •  Gestion des problèmes et gestion des risques
  •  Contrôle des changements
  •  Escalade et prise de décision

Jour 5: Cinquième jour : gestion des risques et application pratique

  •  Techniques d’identification des risques
  •  Analyse des risques
  •  Stratégies de réponse aux risques
  •  Tenue d’un registre des risques
  •  Intégrer la sensibilisation aux risques dans le travail quotidien
  •  Exercice final de simulation pratique

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Gestion de projet pour les non-managers peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Gestion de projet pour les non-managers. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Gestion de projet pour les non-managers, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
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  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Gestion de projet pour les non-managers est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Gestion de projet pour les non-managers s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Gestion de projet pour les non-managers reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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