Accueil Gouvernance d’entreprise et conformité (GRC) Masterclass Stratégique en GRC

Une formation hautement interactive sur

Masterclass Stratégique en GRC

Certificat en Gouvernance d'Entreprise, Risque et Conformité (GRC)

Masterclass Stratégique en GRC

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

Ce cours de formation Master Class en GRC Stratégique offre aux participants des connaissances avancées et des outils pratiques pour relever les défis de gouvernance auxquels sont confrontées les organisations des secteurs public et privé. Le cours couvre un large éventail de sujets essentiels, notamment les cadres de gouvernance d'entreprise, la planification stratégique, la gestion des risques, l'audit interne et la gestion financière. En offrant une compréhension complète de ces domaines, le cours prépare les participants à naviguer efficacement dans la complexité de la gouvernance organisationnelle.

Les participants s'engageront dans des études de cas réelles et des discussions, explorant les tendances actuelles et les meilleures pratiques en matière de gouvernance d'entreprise. Le programme favorise un environnement d'apprentissage collaboratif, encourageant les participants à partager leurs expériences et leurs perspectives issues de leurs contextes professionnels. À la fin du cours, les délégués auront développé les compétences clés nécessaires pour diriger, gérer et gouverner les organisations avec confiance dans un environnement de plus en plus complexe et incertain.

En plus de renforcer l'expertise en gouvernance des participants, cette formation met l'accent sur l'importance des pratiques éthiques et durables, leur permettant de favoriser le succès à long terme et la résilience au sein de leurs organisations.

Quels sont les objectifs ?

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

  • Acquérir avec succès des connaissances sur l'importance d'une gouvernance d'entreprise efficace
  • Examiner le rôle des cadres intermédiaires et supérieurs dans le développement et la mise en œuvre d'une gouvernance d'entreprise efficace
  • Comprendre la stratégie et les risques ainsi que la manière de mettre en place un régime basé sur la gestion des risques
  • Mettre en œuvre un cadre de contrôle efficace
  • Améliorer les contrôles internes, la mesure et le reporting de la performance ainsi que la gouvernance d'entreprise globale
  • Comprendre les états financiers et assurer la pérennité financière

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation convient à un large éventail de professionnels mais bénéficiera grandement à :

  • Cadres supérieurs et intermédiaires
  • Professionnels de la finance responsables de la comptabilité financière, de la trésorerie, de l'audit interne, de la préparation du budget et du reporting de gestion
  • Chefs de service avec responsabilité de planification stratégique et de budgétisation opérationnelle
  • Conseillers professionnels et consultants en affaires

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation Master Class en GRC Stratégique sera très participatif et votre animateur de séminaire présentera, guidera et facilitera l'apprentissage, en utilisant une gamme de méthodes incluant des discussions, des études de cas et des exercices. Le cas échéant, ceux-ci incluront des problématiques réelles apportées à l'atelier par les participants.

En combinant analyse, problèmes et exemples avec des études de cas réelles - les leçons tirées du séminaire seront appliquées à votre organisation. Les indicateurs clés de performance (KPI) pour les facteurs critiques de succès (FCS) concentreront l'attention sur des plans d'action prioritaires à ramener dans votre organisation.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : L'Importance de la Gouvernance d'Entreprise

  • Qu'est-ce que la gouvernance d'entreprise ?
  • Pourquoi la gouvernance d'entreprise est-elle importante ?
  • Comprendre les moteurs d'une gouvernance d'entreprise efficace
  • Études de cas
  • Comprendre les rôles et responsabilités en matière de gouvernance
  • Le rôle de la haute et moyenne direction
  • Modèles organisationnels et gouvernance d'entreprise efficace

Jour 2: Jour Deux : Planification Stratégique

  • Organisations et stratégie
  • Le rôle du conseil d'administration et de la haute direction
  • Élaboration d'un plan stratégique
  • Suivi de la performance stratégique
  • Liste de contrôle pour la planification stratégique
  • Revue d'étude de cas

Jour 3: Jour Trois : Gestion des Risques

  • Qu'est-ce que la gestion des risques ?
  • Pourquoi la gestion des risques est-elle importante ?
  • La gestion des risques en rétrospective
  • Comprendre le processus de gestion des risques
  • Application du processus de gestion des risques au niveau stratégique
  • Comment améliorer votre régime de gestion des risques
  • Revue d'étude de cas

Jour 4: Jour Quatre : Amélioration des Contrôles Internes

  • Importance des contrôles administratifs et comptables
  • Exemples d'études de cas
  • Développement et amélioration des contrôles internes
  • Le rôle de la fonction d'audit interne
  • Mise en œuvre de contrôles de projet efficaces
  • Analyse et reporting pour la prise de décision

Jour 5: Jour Cinq : Comprendre les États Financiers

  • Navigation autour des principaux états financiers
  • Exploration des relations entre les états financiers
  • Le rôle du préparateur des états financiers.
  • Devoirs et responsabilités des administrateurs et des conseils d'administration
  • Questions actuelles de reporting et de comptabilité
  • Ratios clés utilisés pour surveiller la performance organisationnelle
  • Reporting financier et de gestion pour une prise de décision efficace
  • Développement, mesure et reporting des indicateurs clés de performance financiers et non financiers

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Masterclass Stratégique en GRC peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Masterclass Stratégique en GRC. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Masterclass Stratégique en GRC, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Masterclass Stratégique en GRC est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Masterclass Stratégique en GRC s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Masterclass Stratégique en GRC reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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