Um curso de formação altamente interativo sobre

O Programa de Certificação de Gestão e Liderança

The Complete Course on Management & Leadership
Coventry Academy -  The Management & Leadership Certification Programme
5
Dias

Horários dos cursos

 Genebra
 05-16 de agosto de 2024
 $11,900
 Cracóvia
 21 de outubro-01 de novembro de 2024
 $11,900
 Amesterdão
 25 Nov-06 Dez 2024
 $11,900
 Houston
 10-21 Feb 2025
 $13,900
 Londres
 21 Apr-02 May 2025
 $11,900

Visão geral do curso de formação

Central to the course is the belief that we can all lead effectively through a reflection on our personal style and experiences, aligned with a commitment to those we lead. Communication, collaborative practice and customer focus emerge as key themes but these are underpinned by the essential notion that successful practice requires passion and a commitment to people development. Therefore this intensive 10-day Coventry Academy training course gives a comprehensive overview of the principles and practices of management and leadership. It builds on the tenet that good management is the foundation of organisational success and progresses to consider the transitional skills and competencies that make great leaders.

Quais são os objectivos?

By attending this training course, you should achieve these goals:

  • Appraise Your Managerial / Leadership Style and its Impact on Others
  • Empregar uma série de competências interpessoais para envolver e capacitar
  • Gerar Estratégias de Colaboração para a Melhoria da Equipa e da Organização
  • Selecionar e aplicar técnicas inovadoras para a resolução de problemas e a melhoria contínua
  • Articular o papel da gestão e da liderança na sua empresa

A quem se destina este curso de formação?

This Coventry Academy training course is suitable for professional who have responsibility for divisional or organizational success, as well as consultants and professionals who support them. For example:

  • Líderes e gestores actuais que procuram rejuvenescer a sua prática
  • Profissional de gestão à procura de funções de liderança
  • Líderes de elevado potencial e futuros líderes
  • Líderes e gestores que implementam programas de mudança
  • Technical Professionals Undertaking Managerial / Leadership Positions

Descrição do curso

Módulo 1: O curso completo de gestão

Primeiro dia: Gestão numa era de incerteza
  • O desafio da gestão no novo normal
  • O papel da gestão: do macro ao micro
  • Gestão adaptativa da mudança de situação.
  • "Liderança de gestão"; assumir responsabilidades mais vastas
  • Mudança de paradigmas e percepções do desempenho da gestão
  • Obter resultados através dos outros: delegação de poderes
Segundo dia: Gerir os conflitos no local de trabalho para obter resultados produtivos
  • Teoria da Consciência da Relação; exploração dos valores motivacionais
  • Desacordo e conflito organizacional: resultados positivos
  • Analisar a minha reação ao conflito: Thomas Kilmann
  • Apreciar e gerir as diferenças individuais
  • Benefícios criativos da discordância produtiva
  • Reciprocidade: gerir sem confrontação
Terceiro dia: Gerir para a melhoria contínua
  • A era da "transformação digital" e a regeneração do modelo empresarial
  • Um enfoque no Kaizen: da filosofia à prática
  • Desenvolvimento organizacional e ferramentas de diagnóstico que melhoram o desempenho
  • Cultura organizacional, tensão dinâmica e questões de gestão da mudança
  • Liderar iniciativas de mudança" "mudança centrada na solução"
  • O paradoxo do processo de mudança e a resposta dos gestores
Quarto dia: Liderança de gestão para equipas de elevado desempenho
  • Gestão de equipas virtuais e de elevado desempenho
  • Equipas disfuncionais: melhorar o desempenho através da confiança
  • Qual é o desempenho da minha equipa? Avaliação, reflexão e ação
  • Compreender a contribuição da equipa para o lucro da organização
  • Criar alinhamento e compromisso funcional: capacitar a equipa
  • Comunicação e treino para motivar e restabelecer a concentração
Quinto dia: Tomada de decisões e resolução de problemas
  • Pensar devagar e pensar depressa
  • Gerir a criatividade e a inovação
  • Aproveitar a sabedoria colectiva da equipa
  • Quebrar os bloqueios mentais auto-impostos que limitam o pensamento expansivo
  • Gestão de crises: resiliência, definição de prioridades, delegação de poderes e capacitação
  • Revisão das principais aprendizagens: Planeamento de acções para uma melhoria sustentada

Módulo 2: O curso completo sobre liderança

Sexto dia: Liderança num ambiente dinâmico e global
  • Percepções de liderança
  • Liderança de gestão
  • O desafio da liderança: equilibrar estratégia e cultura
  • Liderança em organizações com pensamento estratégico
  • Compreender os factores inter-relacionados que têm impacto na mudança
Sétimo dia: Liderança em Excelência Organizacional
  • Análise dos diferentes tipos de liderança
  • Construir culturas de excelência organizacional
  • Desenvolver pessoas que possam construir a sua organização
  • Desenvolver a mente do líder servidor
  • Incentivar a coerência e o empenhamento
  • Implementar uma ética cultural de integridade e trabalho árduo
Oitavo dia: O líder comunicador
  • Comunicação: a ferramenta essencial do líder
  • A comunicação interpessoal e aberta é bidirecional
  • Compreender as diferenças entre as preferências de comunicação interpessoal
  • Comunicação das técnicas de empowerment na liderança
  • Inclinar a psicologia dos grupos de trabalho autónomos
  • Comunicar e apresentar com impacto e paixão
Dia nove: Liderança e relações de confiança
  • Uma interação interpessoal bem sucedida desenvolve líderes com confiança
  • Características da interação interpessoal de um líder
  • Inteligência emocional: utilizar as emoções de forma produtiva
  • Pontos fortes e desafios individuais de cada estilo interpessoal
  • Utilizar de forma produtiva diversos estilos de interação
  • Criar a capacidade de confiança
Décimo dia: Liderança na construção de um ambiente inovador e reativo
  • Criar um ambiente de inovação e melhoria
  • Compreender os problemas inerentes à mudança e à transição
  • Liderar outros através de iniciativas de mudança críticas
  • Desenvolver um plano de mudança pessoal
  • Liderança em ação: uma abordagem pessoal intuitiva
  • Análise das qualidades essenciais da liderança

Accreditations

Coventry Academy Professional Development Certification

O certificado

  • Coventry Academy Certificate of Attendance will be provided to delegates who attend and complete the course
  • Delegates who fully attend this 10-day course, and successfully pass the required CPC assessments, will receive certificates for both modules from Coventry Professional Certification (CPC)®  

**You may click here to know more about Coventry Professional Certification (CPC)® 

Academia de Coventry
Normalmente, responde no prazo de uma hora

Florença
Olá 👋
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