Início Gestão de Projetos Construindo, Planejando e Gerenciando Portfólios de Projetos Pós-Crise

Um curso de formação altamente interativo sobre

Construindo, Planejando e Gerenciando Portfólios de Projetos Pós-Crise

Respondendo ao Mundo em Mudança

Construindo, Planejando e Gerenciando Portfólios de Projetos Pós-Crise

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Introdução à formação

A gestão eficaz de portfólios oferece às organizações uma estrutura estratégica para governar múltiplos projetos e garantir que eles entreguem coletivamente os principais objetivos de negócios. No mundo pós-COVID atual, a capacidade de se adaptar a prioridades em mudança, mitigar riscos e manter portfólios de projetos orientados por valor tornou-se mais crítica do que nunca. As organizações devem não apenas selecionar a combinação certa de projetos, mas também garantir que sejam executados de forma eficiente e alinhados com os objetivos organizacionais mais amplos.

O Curso de Treinamento em Construção, Planejamento e Gestão de Portfólios de Projetos Pós-COVID capacita os participantes com conhecimentos práticos e ferramentas para gerenciar portfólios de projetos com sucesso. Este curso enfatiza a estratégia de portfólio, governança, alocação de recursos e monitoramento de desempenho, permitindo que os participantes respondam aos desafios pós-crise e garantam resultados organizacionais sustentáveis.

Principais Áreas de Foco deste Curso:

  • Compreender a gestão de portfólio como uma ferramenta estratégica para a implementação de objetivos organizacionais, particularmente em um ambiente pós-COVID.
  • Explorar o ciclo de vida do portfólio, incluindo as fases de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.
  • Adaptando estratégias de portfólio para enfrentar riscos emergentes, incertezas e prioridades em mudança.
  • Integrando a governança do portfólio com as estruturas gerais de governança organizacional para uma tomada de decisão eficaz.
  • Gerenciando as expectativas das partes interessadas, equilibrando riscos e maximizando o valor em múltiplos projetos.
  • Utilizando métricas de desempenho, painéis e sistemas de relatórios para medir o sucesso do portfólio e impulsionar a melhoria contínua.

Quais são os objetivos?

Este curso de formação foi concebido para capacitar os participantes a construir, planear e gerir portfólios de projetos com confiança, alinhados com os objetivos estratégicos. Os participantes ganharão experiência prática na seleção dos projetos certos, na sua priorização eficaz e no acompanhamento do desempenho global do portfólio. Ao aplicar os conceitos aprendidos, os participantes estarão melhor preparados para enfrentar os desafios dos ambientes de projetos pós-crise.

No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de: 

  • Dominar os conceitos e princípios fundamentais da gestão de portfólios.
  • Aprender a construir um portfólio estruturado e a avaliar os seus componentes para garantir o alinhamento com a estratégia organizacional.
  • Preparar um registo de portfólio priorizado e desenvolver um plano de portfólio robusto.
  • Alocar recursos de forma eficiente e aplicar técnicas de gestão de capacidade para equilibrar a procura de projetos e a capacidade organizacional.
  • Medir o desempenho do portfólio utilizando KPIs, painéis de controlo e ferramentas de reporte para apoiar a tomada de decisões informadas.
  • Desenvolver competências para governar portfólios enquanto mitiga riscos e aumenta o valor em todos os projetos.

Para quem é esta formação?

Este curso de treinamento é destinado a profissionais envolvidos na tomada de decisões estratégicas e supervisão do portfólio de projetos. É ideal para indivíduos responsáveis por selecionar, priorizar, orçar, autorizar e gerenciar múltiplos projetos dentro de uma organização. Os participantes obterão ferramentas práticas e insights para otimizar o desempenho do portfólio em ambientes de rápida mudança.

Este curso de treinamento é adequado para uma ampla gama de profissionais, mas beneficiará grandemente: 

  • Membros do Conselho e Executivos Seniores que supervisionam iniciativas estratégicas.
  • Gerentes Funcionais em áreas como Finanças, TI e Compras.
  • Gerentes de Portfólio e Analistas de Portfólio responsáveis pela governança do portfólio.
  • Gerentes e equipe do PMO que gerenciam a supervisão organizacional de projetos.
  • Gerentes de Programa e Gerentes Seniores de Projetos que coordenam projetos complexos.

Como será apresentada esta formação?

O Curso de Treinamento Construindo, Planejando e Gerenciando Portfólios de Projetos Pós-COVID utiliza uma combinação de técnicas de aprendizagem interativas e práticas para maximizar o engajamento e a retenção do conhecimento. Os participantes vivenciarão uma mistura de palestras, discussões estruturadas e estudos de caso do mundo real para aplicar conceitos de gestão de portfólio em cenários práticos.

Atividades práticas utilizando ferramentas de análise de portfólio permitirão aos participantes praticar a construção, priorização e monitoramento de portfólios alinhados à estratégia organizacional. Sessões de brainstorming e exercícios em grupo incentivam a colaboração, resolução de problemas e pensamento crítico, garantindo que os participantes saiam com habilidades práticas que podem implementar imediatamente.

Conteúdo do curso

Dia 1: Dia Um: Conceitos e Definições de Gestão de Portfólio

  • Gestão Organizacional de Projetos (Portfólios, Programas e Projetos)
  • Princípios da Gestão de Portfólios, Gestão de Programas e Gestão de Projetos
  • Gestão de Portfólios e Estratégia Organizacional
  • Impacto da COVID na Estratégia e Gestão de Portfólios
  • Papéis Padrão na Gestão de Portfólios antes e depois da COVID-19
  • Governança de Portfólios e Governança Organizacional 

Dia 2: Dia Dois: O Ciclo de Vida do Portfólio

  • Visão Geral do Ciclo de Vida do Portfólio
  • Iniciando e Construindo um Novo Portfólio
  • Reconstruindo um Portfólio Existente
  • Selecionando e Priorizando Componentes do Portfólio
  • Planejamento do Portfólio antes e depois da COVID 19
  • Execução, Otimização, Monitoramento e Controle do Portfólio 

Dia 3: Dia Três: Gestão Estratégica e Governança de Portfólio

  • Desenvolvendo Objetivos Estratégicos do Portfólio
  • Carta do Portfólio
  • Roteiro do Portfólio
  • Seleção dos Componentes do Portfólio
  • Alinhamento Estratégico do Portfólio
  • Governança do Portfólio 

Dia 4: Quarto Dia: Gestão da Capacidade e Competência do Portfólio

  • Gestão de capacidade
  • Gestão de oferta e demanda
  • Avaliação e Gestão de Capacidades Organizacionais
  • Relatórios e Análises de Portfólio (KPIs, Painéis, etc)
  • Gestão de Stakeholders e Comunicações do Portfólio 

Dia 5: Dia Cinco: Gestão de Risco e Valor do Portfólio

  • Gestão de Riscos do Portfólio
  • Gestão do Valor do Portfólio
  • Desenho e Implementação do Sistema de Informação para Gestão de Portfólio (PMIS)
  • Revisão do Curso
  • Perguntas e Respostas

Entidades parceiras e associações

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Perguntas frequentes

Respostas rápidas às perguntas mais comuns sobre este curso.

Com certeza. A Coventry Academy oferece soluções de formação interna personalizadas para organizações que procuram uma experiência de aprendizagem sob medida. O curso de formação Construindo, Planejando e Gerenciando Portfólios de Projetos Pós-Crise pode ser adaptado para refletir os objetivos da sua organização, requisitos do setor, desafios operacionais e prioridades estratégicas. Ministrada exclusivamente para a sua equipe, a formação personalizada permite que as organizações maximizem a relevância, incentivem a colaboração e alcancem resultados de desenvolvimento direcionados. A nossa equipe terá prazer em discutir os seus requisitos e desenvolver uma solução alinhada aos seus objetivos.

Com certeza! Se você for participar de um dos nossos cursos em um local internacional, podemos ajudar
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Não é necessária experiência prévia para participar do curso de formação Construindo, Planejando e Gerenciando Portfólios de Projetos Pós-Crise. O curso foi concebido para acolher participantes de diversas origens profissionais e diferentes níveis de experiência. Embora alguma familiaridade com o tema possa ajudar os participantes a obter valor adicional em determinadas discussões e atividades, o conteúdo do curso é estruturado para garantir que tanto iniciantes quanto profissionais experientes possam se envolver plenamente na experiência de aprendizagem e beneficiar-se da formação.

A nossa equipe de suporte dedicada está disponível para ajudá-lo com quaisquer dúvidas sobre o curso de formação Construindo, Planejando e Gerenciando Portfólios de Projetos Pós-Crise, incluindo conteúdo do curso, calendário, inscrição, reservas corporativas e soluções de formação personalizadas. Estamos comprometidos em fornecer assistência rápida e profissional ao longo de toda a sua jornada de aprendizagem.

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O curso de formação Construindo, Planejando e Gerenciando Portfólios de Projetos Pós-Crise foi concebido para ser prático, envolvente e altamente interativo. Os participantes se beneficiam de um ambiente de aprendizagem dinâmico que combina apresentações conduzidas por especialistas, discussões facilitadas, estudos de caso, exercícios práticos e atividades de aprendizagem colaborativa. O foco está no desenvolvimento de conhecimentos que podem ser aplicados imediatamente no local de trabalho, garantindo que os participantes adquiram perceções valiosas e competências práticas que apoiam a melhoria do desempenho profissional.

As taxas do curso incluem:

  • Para cursos presenciais: materiais impressos, almoço e bebidas.
  • Para cursos online: todos os materiais enviados a você por email.
  • Um certificado de conclusão ou participação.

Você precisará efetuar o pagamento antes do início do curso. Estas são as opções:

  • Saque bancário
  • Dinheiro
  • Cartão de crédito
  • Transferência bancária

Aviso: Se não recebermos o pagamento antes do início do curso, poderemos recusar
a admissão.

Ministramos cursos de formação em locais profissionais cuidadosamente selecionados, que proporcionam um ambiente de aprendizagem confortável e produtivo. Os cursos presenciais são normalmente realizados em locais internacionais de alto padrão, com instalações modernas e espaços de formação dedicados para apoiar uma aprendizagem eficaz. Os participantes também se beneficiam de um ambiente profissional que incentiva networking, colaboração e compartilhamento de conhecimento com colegas de diversos setores e origens.

O curso de formação Construindo, Planejando e Gerenciando Portfólios de Projetos Pós-Crise foi concebido para profissionais que procuram fortalecer os seus conhecimentos, aprimorar as suas capacidades e alcançar maior impacto nas suas organizações. É adequado para gestores, supervisores, líderes de equipe, especialistas técnicos, consultores e profissionais em todas as fases da carreira que desejam ampliar a sua experiência e manter-se atualizados com os desenvolvimentos do setor. Quer pretenda avançar na carreira, melhorar o desempenho no trabalho ou preparar-se para novas responsabilidades, este curso oferece conhecimentos valiosos e perceções práticas para apoiar o seu crescimento profissional.

Os nossos cursos são conduzidos por instrutores internacionais de alto nível. Eles não são apenas academicamente qualificados — também possuem anos de experiência prática no mundo real. Eles trazem perceções práticas e conhecimento profundo para cada sessão, tornando a sua experiência de aprendizagem verdadeiramente valiosa!

Sim. Os participantes que concluem com sucesso o curso de formação Construindo, Planejando e Gerenciando Portfólios de Projetos Pós-Crise receberão um Certificado de Conclusão da Coventry Academy, reconhecendo o seu compromisso com o desenvolvimento profissional e a aprendizagem contínua. Este certificado serve como prova formal de participação e realização, podendo apoiar a progressão na carreira, a credibilidade profissional e objetivos contínuos de desenvolvimento. Quando aplicável, os detalhes sobre créditos de desenvolvimento profissional ou acreditação serão fornecidos nas informações do curso.

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