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Um curso de formação altamente interativo sobre

Construção, Planeamento e Gestão de Portfólios de Projetos Pós-Crise

Responder a um Mundo em Mudança

Construção, Planeamento e Gestão de Portfólios de Projetos Pós-Crise

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Introdução à formação

Uma gestão eficaz de portefólios proporciona às organizações um enquadramento estratégico para gerir vários projetos e assegurar que, em conjunto, estes concretizam os principais objetivos empresariais. No atual mundo pós-COVID, a capacidade de adaptação à evolução das prioridades, de mitigação de riscos e de manutenção de portefólios de projetos orientados para o valor tornou-se mais crucial do que nunca. As organizações não devem apenas selecionar a combinação certa de projetos, mas também garantir que estes sejam executados de forma eficiente e estejam alinhados com os objetivos organizacionais mais amplos.

O curso de formação Construção, Planeamento e Gestão de Portefólios de Projetos Pós-COVID dota os participantes de conhecimentos práticos e ferramentas para gerir portefólios de projetos com sucesso. Este curso dá ênfase à estratégia de portefólio, à governação, à alocação de recursos e à monitorização do desempenho, permitindo aos participantes responder aos desafios pós-crise e assegurar resultados organizacionais sustentáveis.

Principais áreas de enfoque deste curso:

  • Compreender a gestão de portefólios como uma ferramenta estratégica para implementar os objetivos organizacionais, particularmente num ambiente pós-COVID.
  • Explorar o ciclo de vida do portefólio, incluindo as fases de iniciação, planeamento, execução, monitorização e encerramento.
  • Adaptar as estratégias de portefólio para responder a riscos emergentes, incertezas e mudanças de prioridades.
  • Integrar a governança de portefólios nas estruturas gerais de governança organizacional para uma tomada de decisões eficaz.
  • Gerir as expectativas das partes interessadas, equilibrar os riscos e maximizar o valor em vários projetos.
  • Utilizar métricas de desempenho, painéis de controlo e sistemas de elaboração de relatórios para medir o sucesso do portefólio e promover a melhoria contínua.

Quais são os objetivos?

Este curso de formação foi concebido para permitir que os participantes construam, planeiem e façam a gestão, com confiança, de portefólios de projetos alinhados com os objetivos estratégicos. Os participantes adquirirão experiência prática na seleção dos projetos certos, na sua priorização eficaz e na monitorização do desempenho global do portefólio. Ao aplicarem os conceitos aprendidos, estarão mais bem preparados para enfrentar os desafios dos ambientes de projetos pós-crise.

No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de: 

  • Dominar os principais conceitos e princípios da gestão de portefólios.
  • Aprender a construir um portefólio estruturado e a avaliar os seus componentes quanto ao alinhamento com a estratégia organizacional.
  • Preparar um registo priorizado do portefólio e desenvolver um plano de portefólio robusto.
  • Alocar recursos de forma eficiente e aplicar técnicas de gestão da capacidade para equilibrar a procura dos projetos e a capacidade organizacional.
  • Medir o desempenho do portefólio através de KPIs, painéis de controlo e ferramentas de elaboração de relatórios para apoiar uma tomada de decisões informada.
  • Desenvolver as competências necessárias para gerir portfólios, mitigando riscos e aumentando o valor em todos os projetos.

Para quem é esta formação?

Este curso de formação destina-se a profissionais envolvidos na tomada de decisões estratégicas e na supervisão de portfólios de projetos. É ideal para pessoas responsáveis por selecionar, priorizar, orçamentar, autorizar e gerir vários projetos numa organização. Os participantes adquirirão ferramentas práticas e conhecimentos para otimizar o desempenho do portfólio em ambientes em rápida mudança.

Este curso de formação é adequado para uma vasta gama de profissionais, mas será particularmente benéfico para: 

  • Membros do Conselho de Administração e altos executivos responsáveis pela supervisão de iniciativas estratégicas.
  • Gestores funcionais de áreas como Finanças, TI e Compras.
  • Gestores e analistas de portefólio responsáveis pela governação do portefólio.
  • Gestores e profissionais do PMO responsáveis pela supervisão dos projetos da organização.
  • Gestores de programas e gestores de projetos seniores que coordenam projetos complexos.

Como será apresentada esta formação?

O curso de formação «Construção, Planeamento e Gestão de Portefólios de Projetos Pós-COVID» utiliza uma combinação de técnicas de aprendizagem interativas e práticas para maximizar o envolvimento e a retenção de conhecimentos. Os participantes terão acesso a uma combinação de aulas, debates estruturados e estudos de casos reais para aplicar conceitos de gestão de portefólios em cenários práticos.

As atividades práticas com ferramentas de análise de portefólios permitirão aos participantes praticar a construção, a priorização e a monitorização de portefólios em consonância com a estratégia organizacional. As sessões de brainstorming e os exercícios em grupo incentivam a colaboração, a resolução de problemas e o pensamento crítico, garantindo que os participantes concluam a formação com competências práticas que possam implementar de imediato.

Conteúdo do curso

Dia 1: Primeiro Dia: Conceitos e Definições da Gestão de Portefólios

  • Gestão Organizacional de Projetos (Portefólios, Programas e Projetos)
  • Princípios da Gestão de Portefólios, Gestão de Programas e Gestão de Projetos
  • Gestão de Portefólios e Estratégia Organizacional
  • Impacto da COVID na Estratégia e na Gestão de Portefólios
  • Funções-Padrão na Gestão de Portefólios Antes e Depois da COVID-19
  • Governação de Portefólios e Governação Organizacional 

Dia 2: Segundo dia: O ciclo de vida do portfólio

  • Visão Geral do Ciclo de Vida do Portefólio
  • Iniciação e Criação de um Novo Portefólio
  • Reestruturação de um Portefólio Existente
  • Seleção e Priorização dos Componentes do Portefólio
  • Planejamento de portfólio antes e depois da COVID-19
  • Execução, otimização, monitorização e controlo do portfólio 

Dia 3: Terceiro dia: Gestão estratégica e governança do portfólio

  • Desenvolvimento dos objetivos estratégicos do portfólio
  • Termo de abertura do portfólio
  • Roteiro do portfólio
  • Seleção dos componentes do portfólio
  • Alinhamento estratégico do portfólio
  • Governança do portfólio 

Dia 4: Quarto dia: Gestão da capacidade e das competências do portfólio

  • Gestão da capacidade
  • Gestão da oferta e da procura
  • Avaliação e gestão das capacidades organizacionais
  • Relatórios e análise do portfólio (KPIs, painéis de controlo, etc.)
  • Gestão das partes interessadas e das comunicações do portfólio 

Dia 5: Quinto dia: Gestão de riscos e do valor do portfólio

  • Gestão de riscos do portfólio
  • Gestão do valor do portfólio
  • Conceção e implementação de um Sistema de Informação de Gestão de Portfólio (PMIS)
  • Revisão do curso
  • Perguntas e respostas

Entidades parceiras e associações

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Perguntas frequentes

Respostas rápidas às perguntas mais comuns sobre este curso.

Com certeza. A Coventry Academy oferece soluções de formação interna personalizadas para organizações que procuram uma experiência de aprendizagem sob medida. O curso de formação Construção, Planeamento e Gestão de Portfólios de Projetos Pós-Crise pode ser adaptado para refletir os objetivos da sua organização, requisitos do setor, desafios operacionais e prioridades estratégicas. Ministrada exclusivamente para a sua equipe, a formação personalizada permite que as organizações maximizem a relevância, incentivem a colaboração e alcancem resultados de desenvolvimento direcionados. A nossa equipe terá prazer em discutir os seus requisitos e desenvolver uma solução alinhada aos seus objetivos.

Com certeza! Se você for participar de um dos nossos cursos em um local internacional, podemos ajudar
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Não é necessária experiência prévia para participar do curso de formação Construção, Planeamento e Gestão de Portfólios de Projetos Pós-Crise. O curso foi concebido para acolher participantes de diversas origens profissionais e diferentes níveis de experiência. Embora alguma familiaridade com o tema possa ajudar os participantes a obter valor adicional em determinadas discussões e atividades, o conteúdo do curso é estruturado para garantir que tanto iniciantes quanto profissionais experientes possam se envolver plenamente na experiência de aprendizagem e beneficiar-se da formação.

A nossa equipe de suporte dedicada está disponível para ajudá-lo com quaisquer dúvidas sobre o curso de formação Construção, Planeamento e Gestão de Portfólios de Projetos Pós-Crise, incluindo conteúdo do curso, calendário, inscrição, reservas corporativas e soluções de formação personalizadas. Estamos comprometidos em fornecer assistência rápida e profissional ao longo de toda a sua jornada de aprendizagem.

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O curso de formação Construção, Planeamento e Gestão de Portfólios de Projetos Pós-Crise foi concebido para ser prático, envolvente e altamente interativo. Os participantes se beneficiam de um ambiente de aprendizagem dinâmico que combina apresentações conduzidas por especialistas, discussões facilitadas, estudos de caso, exercícios práticos e atividades de aprendizagem colaborativa. O foco está no desenvolvimento de conhecimentos que podem ser aplicados imediatamente no local de trabalho, garantindo que os participantes adquiram perceções valiosas e competências práticas que apoiam a melhoria do desempenho profissional.

As taxas do curso incluem:

  • Para cursos presenciais: materiais impressos, almoço e bebidas.
  • Para cursos online: todos os materiais enviados a você por email.
  • Um certificado de conclusão ou participação.

Você precisará efetuar o pagamento antes do início do curso. Estas são as opções:

  • Saque bancário
  • Dinheiro
  • Cartão de crédito
  • Transferência bancária

Aviso: Se não recebermos o pagamento antes do início do curso, poderemos recusar
a admissão.

Ministramos cursos de formação em locais profissionais cuidadosamente selecionados, que proporcionam um ambiente de aprendizagem confortável e produtivo. Os cursos presenciais são normalmente realizados em locais internacionais de alto padrão, com instalações modernas e espaços de formação dedicados para apoiar uma aprendizagem eficaz. Os participantes também se beneficiam de um ambiente profissional que incentiva networking, colaboração e compartilhamento de conhecimento com colegas de diversos setores e origens.

O curso de formação Construção, Planeamento e Gestão de Portfólios de Projetos Pós-Crise foi concebido para profissionais que procuram fortalecer os seus conhecimentos, aprimorar as suas capacidades e alcançar maior impacto nas suas organizações. É adequado para gestores, supervisores, líderes de equipe, especialistas técnicos, consultores e profissionais em todas as fases da carreira que desejam ampliar a sua experiência e manter-se atualizados com os desenvolvimentos do setor. Quer pretenda avançar na carreira, melhorar o desempenho no trabalho ou preparar-se para novas responsabilidades, este curso oferece conhecimentos valiosos e perceções práticas para apoiar o seu crescimento profissional.

Os nossos cursos são conduzidos por instrutores internacionais de alto nível. Eles não são apenas academicamente qualificados — também possuem anos de experiência prática no mundo real. Eles trazem perceções práticas e conhecimento profundo para cada sessão, tornando a sua experiência de aprendizagem verdadeiramente valiosa!

Sim. Os participantes que concluem com sucesso o curso de formação Construção, Planeamento e Gestão de Portfólios de Projetos Pós-Crise receberão um Certificado de Conclusão da Coventry Academy, reconhecendo o seu compromisso com o desenvolvimento profissional e a aprendizagem contínua. Este certificado serve como prova formal de participação e realização, podendo apoiar a progressão na carreira, a credibilidade profissional e objetivos contínuos de desenvolvimento. Quando aplicável, os detalhes sobre créditos de desenvolvimento profissional ou acreditação serão fornecidos nas informações do curso.

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