Accueil› Gestion de projet› Construire, planifier et gérer des portefeuilles de projets post-crise

Une formation hautement interactive sur

Construire, planifier et gérer des portefeuilles de projets post-crise

Répondre à un Monde en Mutation

Construire, planifier et gérer des portefeuilles de projets post-crise

Calendrier de la formation

Présentiel

En ligne

Aucune date en ligne n’est disponible actuellement.

Introduction à la formation

Une gestion efficace du portefeuille offre aux organisations un cadre stratégique pour gouverner plusieurs projets et garantir qu'ils atteignent collectivement les objectifs commerciaux clés. Dans le monde post-COVID d'aujourd'hui, la capacité à s'adapter aux priorités changeantes, à atténuer les risques et à maintenir des portefeuilles de projets axés sur la valeur est devenue plus cruciale que jamais. Les organisations doivent non seulement sélectionner le bon mélange de projets, mais aussi s'assurer qu'ils sont exécutés efficacement et alignés sur des objectifs organisationnels plus larges.

Le cours de formation « Construire, planifier et gérer des portefeuilles de projets post-COVID » équipe les participants de connaissances pratiques et d'outils pour gérer avec succès les portefeuilles de projets. Ce cours met l'accent sur la stratégie de portefeuille, la gouvernance, l'allocation des ressources et le suivi des performances, permettant aux participants de répondre aux défis post-crise et d'assurer des résultats organisationnels durables.

Principaux domaines d'intérêt de ce cours :

  • Comprendre la gestion de portefeuille comme un outil stratégique pour la mise en œuvre des objectifs organisationnels, en particulier dans un environnement post-COVID.
  • Explorer le cycle de vie du portefeuille, y compris les phases d'initiation, de planification, d'exécution, de suivi et de clôture.
  • Adapter les stratégies de portefeuille pour faire face aux risques émergents, aux incertitudes et aux priorités changeantes.
  • Intégrer la gouvernance du portefeuille aux structures globales de gouvernance organisationnelle pour une prise de décision efficace.
  • Gérer les attentes des parties prenantes, équilibrer les risques et maximiser la valeur à travers plusieurs projets.
  • Utiliser des indicateurs de performance, des tableaux de bord et des systèmes de reporting pour mesurer le succès du portefeuille et favoriser l'amélioration continue.

Quels sont les objectifs ?

Ce cours de formation est conçu pour permettre aux participants de construire, planifier et gérer en toute confiance des portefeuilles de projets alignés sur les objectifs stratégiques. Les participants acquerront une expérience pratique dans la sélection des projets appropriés, leur priorisation efficace, et le suivi global de la performance du portefeuille. En appliquant les concepts appris, les participants seront mieux préparés à naviguer dans les environnements de projets post-crise.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de : 

  • Maîtriser les concepts et principes fondamentaux de la gestion de portefeuille.
  • Apprendre à construire un portefeuille structuré et à évaluer ses composants pour leur alignement avec la stratégie organisationnelle.
  • Préparer un registre de portefeuille priorisé et développer un plan de portefeuille solide.
  • Allouer les ressources efficacement et appliquer des techniques de gestion de capacité pour équilibrer la demande des projets et la capacité organisationnelle.
  • Mesurer la performance du portefeuille à l'aide d'indicateurs clés, de tableaux de bord et d'outils de reporting pour soutenir une prise de décision éclairée.
  • Développer les compétences pour gouverner les portefeuilles tout en atténuant les risques et en augmentant la valeur à travers tous les projets.

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation est conçu pour les professionnels impliqués dans la prise de décisions stratégiques et la supervision du portefeuille de projets. Il est idéal pour les personnes responsables de la sélection, de la priorisation, de la budgétisation, de l'autorisation et de la gestion de plusieurs projets au sein d'une organisation. Les participants acquerront des outils pratiques et des connaissances pour optimiser la performance du portefeuille dans des environnements en évolution rapide.

Ce cours de formation convient à un large éventail de professionnels mais bénéficiera grandement à : 

  • Membres du conseil d'administration et cadres supérieurs supervisant les initiatives stratégiques.
  • Responsables fonctionnels dans des domaines tels que la finance, l'informatique et les achats.
  • Gestionnaires de portefeuille et analystes de portefeuille responsables de la gouvernance du portefeuille.
  • Responsables et personnel du PMO gérant la supervision des projets organisationnels.
  • Chefs de programme et chefs de projet seniors coordonnant des projets complexes.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Le cours de formation Construire, Planifier et Gérer des Portefeuilles de Projets Post-COVID utilise un mélange de techniques d'apprentissage interactives et pratiques pour maximiser l'engagement et la rétention des connaissances. Les participants bénéficieront d'un mélange de conférences, de discussions structurées et d'études de cas réelles pour appliquer les concepts de gestion de portefeuille dans des scénarios pratiques.

Des activités pratiques utilisant des outils d'analyse de portefeuille permettront aux participants de s'exercer à construire, prioriser et suivre des portefeuilles en alignement avec la stratégie organisationnelle. Des sessions de brainstorming et des exercices de groupe encouragent la collaboration, la résolution de problèmes et la pensée critique, garantissant que les participants repartent avec des compétences opérationnelles qu'ils peuvent mettre en œuvre immédiatement.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Concepts et Définitions de la Gestion de Portefeuille

  • Gestion de projet organisationnelle (portefeuilles, programmes et projets)
  • Principes de la gestion de portefeuille, de programme et de projet
  • Gestion de portefeuille et stratégie organisationnelle
  • Impact du COVID sur la stratégie et la gestion de portefeuille
  • Rôles standards dans la gestion de portefeuille avant et après COVID 19
  • Gouvernance de portefeuille et gouvernance organisationnelle 

Jour 2: Jour Deux : Le Cycle de Vie du Portefeuille

  • Aperçu du Cycle de Vie du Portefeuille
  • Lancement et Construction d'un Nouveau Portefeuille
  • Reconstruction d'un Portefeuille Existant
  • Sélection et Priorisation des Composants du Portefeuille
  • Planification du Portefeuille avant et après COVID 19
  • Exécution, Optimisation, Suivi et Contrôle du Portefeuille 

Jour 3: Jour Trois : Gestion Stratégique et Gouvernance du Portefeuille

  • Développement des Objectifs Stratégiques du Portefeuille
  • Charte du Portefeuille
  • Feuille de Route du Portefeuille
  • Sélection des Composants du Portefeuille
  • Alignement Stratégique du Portefeuille
  • Gouvernance du Portefeuille 

Jour 4: Jour Quatre : Gestion de la Capacité et des Compétences du Portefeuille

  • Gestion de la capacité
  • Gestion de l'offre et de la demande
  • Évaluation et gestion des capacités organisationnelles
  • Rapports et analyses du portefeuille (indicateurs clés, tableaux de bord, etc.)
  • Gestion des parties prenantes du portefeuille et communications 

Jour 5: Jour Cinq : Gestion des Risques et de la Valeur du Portefeuille

  • Gestion des Risques du Portefeuille
  • Gestion de la Valeur du Portefeuille
  • Conception et Mise en Œuvre du Système d'Information de Gestion de Portefeuille (PMIS)
  • Revue du Cours
  • Questions et Réponses

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Construire, planifier et gérer des portefeuilles de projets post-crise peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Construire, planifier et gérer des portefeuilles de projets post-crise. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Construire, planifier et gérer des portefeuilles de projets post-crise, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Construire, planifier et gérer des portefeuilles de projets post-crise est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Construire, planifier et gérer des portefeuilles de projets post-crise s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Construire, planifier et gérer des portefeuilles de projets post-crise reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

Nos prochaines formations associées

Découvrez des formations sélectionnées pour compléter ce programme.

Vous recherchez une catégorie précise dans un lieu donné ? Essayez notre filtre combiné ci-dessous.

Explorez un large éventail de possibilités de formation adaptées à vos besoins et découvrez des programmes proposés dans des lieux de premier choix partout dans le monde. Sélectionnez votre catégorie, choisissez votre destination, puis cliquez sur « Voir les formations » pour commencer votre parcours d’apprentissage !

Nous avons ce qu’il vous faut

Découvrez des solutions de formation adaptées à chaque besoin, des formations interentreprises aux programmes intra-entreprise sur mesure. Commencez dès aujourd’hui votre parcours vers la réussite !