نظرة عامة
توفر الإدارة الفعالة للمحافظ للمؤسسات إطارًا استراتيجيًا لحوكمة مشاريع متعددة وضمان إسهامها مجتمعةً في تحقيق أهداف الأعمال الرئيسية. وفي عالم ما بعد كوفيد اليوم، أصبحت القدرة على التكيف مع الأولويات المتغيرة، والحد من المخاطر، والحفاظ على محافظ مشاريع موجهة نحو تحقيق القيمة أكثر أهمية من أي وقت مضى. ولا يتعين على المؤسسات اختيار المزيج المناسب من المشاريع فحسب، بل يجب عليها أيضًا ضمان تنفيذها بكفاءة ومواءمتها مع الأهداف المؤسسية الأشمل.
تزود الدورة التدريبية لبناء محافظ مشاريع ما بعد كوفيد وتخطيطها وإدارتها المشاركين بالمعارف والأدوات العملية اللازمة لإدارة محافظ المشاريع بنجاح. وتركز هذه الدورة على استراتيجية المحافظ وحوكمتها وتخصيص الموارد ومراقبة الأداء، بما يمكّن المشاركين من الاستجابة لتحديات ما بعد الأزمات وضمان تحقيق نتائج مؤسسية مستدامة.
مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:
- فهم إدارة المحافظ بوصفها أداة استراتيجية لتنفيذ الأهداف المؤسسية، لا سيما في بيئة ما بعد كوفيد.
- استكشاف دورة حياة المحفظة، بما يشمل مراحل البدء والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والإغلاق.
- تكييف استراتيجيات المحافظ للتعامل مع المخاطر الناشئة وحالات عدم اليقين والأولويات المتغيرة.
- دمج حوكمة المحفظة مع هياكل الحوكمة المؤسسية الشاملة لاتخاذ قرارات فعّالة.
- إدارة توقعات أصحاب المصلحة، وتحقيق التوازن بين المخاطر، وتعظيم القيمة عبر مشاريع متعددة.
- استخدام مقاييس الأداء، ولوحات المعلومات، وأنظمة إعداد التقارير لقياس نجاح المحفظة ودفع عجلة التحسين المستمر.
