Um curso de treinamento altamente interativo sobre

Gestão de Projetos Empresariais e Desempenho de Negócios

Como potencializar suas decisões estratégicas de projeto usando as ferramentas certas

Gestão de Projetos Empresariais e Desempenho de Negócios
Horário do curso

SALA DE AULA

15-19 de junho de 2026
Amsterdam
$5,950
05-09 Out 2026
Dubai
$5,950
14-18 dez 2026
Dubai
$5,950
29 de março a 02 de abril de 2027
London
$5,950
14-18 de junho de 2027
Amsterdam
$5,950
04-08 Out 2027
Dubai
$5,950
13-17 dez 2027
Dubai
$5,950

ONLINE

31 de agosto a 04 de setembro de 2026
Online
$4,950
09-13 de novembro de 2026
Online
$4,950
03-07 pode 2027
Online
$4,950
30 de agosto a 03 de setembro de 2027
Online
$4,950
08-12 de novembro de 2027
Online
$4,950
Certificado
  • Os participantes que frequentarem e concluírem o curso receberão um Certificado de Participação da Coventry Academy.

Training Overview

Training Overview

O curso de Gestão de Projetos Empresariais e Desempenho de Negócios capacita os participantes com as habilidades e o conhecimento necessários para alinhar decisões estratégicas de projetos com os objetivos de desempenho organizacional. No ambiente competitivo atual, alcançar o sucesso nos negócios exige profissionais que consigam equilibrar a eficiência operacional com iniciativas transformadoras, apoiados por processos e ferramentas eficazes, além de uma cultura orientada para resultados.

Este curso da Coventry Academy foca na integração da gestão de projetos com a gestão de desempenho empresarial, permitindo que os participantes aprimorem projetos-chave e, ao mesmo tempo, melhorem a eficácia geral da empresa. Os participantes aprenderão a aplicar ferramentas práticas para monitorar e controlar projetos, impulsionar melhorias de processos e fomentar uma cultura que maximize o potencial das pessoas e dos recursos. Ao final do curso, os participantes serão capazes de tomar decisões de projeto informadas que impactem positivamente as partes interessadas, otimizem os resultados operacionais e contribuam para o sucesso organizacional a longo prazo.

Principais áreas de foco deste curso:

  • Vincular a estratégia organizacional aos objetivos do projeto e aos resultados de negócios.
  • Planejar, iniciar, executar, monitorar e encerrar projetos com eficácia.
  • Gerenciamento de qualidade, tempo, custo, recursos e riscos em ambientes de projeto.
  • Monitoramento e análise do desempenho empresarial utilizando indicadores-chave e ferramentas.
  • Reestruturação de processos de negócios para melhorar a eficiência e impulsionar o crescimento.
  • Implementar estratégias de gestão de mudanças para apoiar melhorias sustentáveis.

Quais são os objetivos?

Este curso de formação da Coventry Academy ajuda os profissionais a desenvolver as competências necessárias para gerir projetos de forma estratégica, melhorando simultaneamente o desempenho da empresa. Os participantes irão adquirir competências práticas para ligar os resultados do projeto aos objetivos de negócio e gerar valor nas suas organizações.

Ao final deste curso de treinamento, os participantes serão capazes de:

  • Compreenda o verdadeiro alcance e propósito da gestão de projetos em um contexto empresarial.
  • Iniciar, planejar, monitorar, controlar e encerrar projetos utilizando abordagens estruturadas.
  • Aplicar ferramentas e técnicas para gerenciar qualidade, tempo, custo, recursos e riscos.
  • Monitore, meça e controle o desempenho dos negócios por meio de métricas-chave.
  • Analisar e aprimorar os processos de negócios para maximizar a eficiência e a eficácia.
  • Integre a gestão de projetos e o gerenciamento de desempenho de negócios para impulsionar o sucesso organizacional.

Para quem é este curso de formação?

Este curso de formação da Coventry Academy foi concebido para profissionais que pretendem colmatar a lacuna entre a execução de projetos e o desempenho empresarial. É ideal para quem é responsável pela supervisão de projetos e pela garantia de que estes geram valor mensurável para a empresa.

Este curso de formação é adequado para uma ampla gama de profissionais, mas trará grandes benefícios se: 

  • Patrocinadores e gestores de projetos responsáveis ​​por iniciativas estratégicas
  • Gestores estratégicos e operacionais que visam alinhar projetos com os objetivos de negócios.
  • Analistas de negócios envolvidos na avaliação e melhoria de processos de negócios.
  • Profissionais que buscam aprimorar o desempenho organizacional por meio de uma gestão de projetos eficaz.
  • Executivos que buscam otimizar recursos, controlar riscos e impulsionar melhorias em toda a empresa.

Como será apresentado este curso de formação?

Este curso de formação utiliza uma combinação de técnicas de aprendizagem interativas para garantir que os participantes compreendam e possam aplicar os conceitos-chave. As sessões combinam apresentações, exercícios práticos, discussões em grupo e estudos de caso para ilustrar como as ferramentas de gestão de projetos e as técnicas de desempenho empresarial se interligam em contextos organizacionais reais.

Os participantes se envolverão ativamente em exercícios como o desenvolvimento de Planos de Gerenciamento de Projetos, a criação de Estruturas Analíticas de Projeto (EAP) e o mapeamento de processos de negócios. Eles também simularão o monitoramento do desempenho do projeto, a aplicação de estratégias de gestão de mudanças e a análise de resultados para vincular a execução do projeto aos objetivos da empresa. Essa abordagem prática garante que os participantes saiam com habilidades acionáveis ​​que podem ser aplicadas imediatamente para melhorar o desempenho do projeto e dos negócios.

Conteúdo do curso

Primeiro dia: Gerenciando o desempenho dos negócios
  • Visão, Valores, Missão e Estratégia
  • O placar balanceado
  • Perspectivas Financeira, de Clientes, de Processos de Negócio e de Mudança/Crescimento
  • Vinculando estratégia e objetivos (Causa e efeito)
  • Medidas de resultado, fatores de desempenho e feedback
  • Implementando a Gestão de Desempenho Empresarial
Segundo dia: A necessidade de gerenciamento de projetos
  • O que é um projeto?
  • Problemas e dificuldades associados a projetos
  • Por que usar o gerenciamento de projetos?
  • O ciclo de vida do projeto
  • Compreender o contexto do projeto
  • Iniciar um projeto com as principais partes interessadas
  • Introdução à gestão de riscos 
Terceiro dia: Planejamento do projeto
  • Conteúdo de um Plano de Gerenciamento de Projetos (PMP)
  • Estrutura Analítica do Trabalho (WBS)
  • Diagrama de rede do projeto
  • Estimativa de projetos e gestão de custos
  • Cronograma (o Caminho Crítico)
  • Planejamento de recursos (o gráfico de Gantt)
Quarto dia: Gerenciando a implementação do projeto
  • Preparando-se para a execução do projeto
  • Conceber o processo de monitorização
  • Processos de controle de projetos
  • Relatórios de projeto
  • Encerramento do projeto
  • Avaliação do projeto
Quinto dia: Reengenharia de Processos de Negócio (BPR)
  • Os princípios e benefícios da Reengenharia de Processos de Negócio (BPR)
  • Etapas do processo de reengenharia
  • Processo de mapeamento
  • Como reestruturar processos de negócios
  • Gestão da mudança
  • Revisão final do curso e planejamento de ações

Perguntas frequentes

Esta seção de perguntas frequentes oferece respostas rápidas às dúvidas mais comuns sobre nossos serviços, procedimentos e políticas. Nosso objetivo é tornar sua experiência conosco a mais simples possível. Para obter mais assistência, nossa equipe de suporte está à disposição.

Our dedicated support team is available to assist you with any questions regarding the Enterprise Project Management & Business Performance training course, including course content, scheduling, registration, corporate bookings, and customised training solutions. We are committed to providing prompt and professional assistance throughout your learning journey.

📞 Telefone: +971 58 840 7925

📧 E-mail: info@coventryacademy.com

🌐 Site: coventryacademy.com

Ministramos cursos de treinamento em locais profissionais cuidadosamente selecionados, que proporcionam um ambiente de aprendizado confortável e produtivo. Os cursos presenciais são geralmente realizados em locais internacionais de alto padrão, com instalações modernas e espaços dedicados ao treinamento, projetados para favorecer um aprendizado eficaz. Os participantes também se beneficiam de um ambiente profissional que incentiva o networking, a colaboração e a troca de conhecimento com colegas de diversos setores e formações.

The Enterprise Project Management & Business Performance training course is designed to be practical, engaging, and highly interactive. Participants benefit from a dynamic learning environment that combines expert-led presentations, facilitated discussions, case studies, practical exercises, and collaborative learning activities. The focus is on developing knowledge that can be applied immediately within the workplace, ensuring participants gain both valuable insights and practical skills that support improved professional performance.

Absolutely. Coventry Academy provides customised in-house training solutions for organisations seeking a tailored learning experience. The Enterprise Project Management & Business Performance training course can be adapted to reflect your organisation’s objectives, industry requirements, operational challenges, and strategic priorities. Delivered exclusively for your team, customised training enables organisations to maximise relevance, encourage collaboration, and achieve targeted development outcomes. Our team will be pleased to discuss your requirements and develop a solution that aligns with your goals.

Yes. Participants who successfully complete the Enterprise Project Management & Business Performance training course will receive a Coventry Academy Certificate of Completion, recognising their commitment to professional development and continuous learning. This certificate serves as formal evidence of participation and achievement and can support career progression, professional credibility, and ongoing development objectives. Where applicable, details regarding professional development credits or accreditation will be provided within the course information.

No prior experience is required to attend the Enterprise Project Management & Business Performance training course. The course is designed to accommodate participants from diverse professional backgrounds and varying levels of experience. While some familiarity with the subject matter may help participants gain additional value from certain discussions and activities, the course content is structured to ensure that both newcomers and experienced professionals can fully engage with the learning experience and benefit from the training.

The Enterprise Project Management & Business Performance training course is designed for professionals seeking to strengthen their knowledge, enhance their capabilities, and achieve greater impact within their organisations. It is suitable for managers, supervisors, team leaders, technical specialists, consultants, and professionals at all career stages who wish to expand their expertise and stay current with industry developments. Whether you are looking to advance your career, improve workplace performance, or prepare for new responsibilities, this course provides valuable knowledge and practical insights to support your professional growth.