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Um curso de formação altamente interativo sobre

Mini MBA: Planeamento Estratégico e Orçamentação Eficaz

Planeamento Estratégico, Controlo de Gestão e Orçamentação Eficaz

Mini MBA: Planeamento Estratégico e Orçamentação Eficaz

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Introdução à formação

No atual cenário empresarial dinâmico, dominar competências essenciais de gestão, como o desenvolvimento de estratégias, a análise de riscos, a negociação e a elaboração de orçamentos, é crucial para os profissionais que procuram alcançar um desempenho excecional e impulsionar o sucesso organizacional. Este curso intensivo de formação de 10 dias da Coventry Academy foi concebido para dotar os participantes de uma estrutura organizada que lhes permita enfrentar eficazmente tanto os desafios imediatos como as responsabilidades a longo prazo num contexto de incerteza contínua. Com ênfase na adaptabilidade e na agilidade estratégica, o programa visa capacitar os gestores com ferramentas práticas e conhecimentos que promovam a inovação, a resiliência e o crescimento sustentável nas respetivas funções e organizações.

Quais são os objetivos?

Este curso de formação de 10 dias da Coventry Academy oferece aos participantes oportunidades para adquirirem competências em desenvolvimento e implementação de estratégias, bem como em avaliação de riscos. Permite compreender as finanças, em particular a elaboração de orçamentos e o controlo de custos, e de que forma a medição do desempenho permite às organizações acompanhar a viabilidade das suas estratégias.

Com inúmeros exercícios práticos e um ambiente seguro para praticar novas competências, os participantes irão:

  • Compreender a estratégia e o pensamento estratégico
  • Aprender sobre gestão e mitigação de riscos
  • Praticar técnicas de negociação e conhecer as melhores dicas para negociações eficazes
  • Desenvolver competências em elaboração de orçamentos e controlo de custos
  • Compreender como a medição financeira contribui para o sucesso estratégico

Para quem é esta formação?

Este curso de formação de 10 dias da Coventry Academy é indicado para uma ampla gama de profissionais que desejam desenvolver as suas capacidades de liderança estratégica e compreender melhor a elaboração de orçamentos e o controlo de custos. Por exemplo:

  • Gestores atuais e potenciais e líderes empresariais de todos os níveis
  • Responsáveis pelo desenvolvimento e pela liderança de mudanças estratégicas
  • Gestores de compras e de atendimento ao cliente responsáveis por estratégias de negociação
  • Líderes de equipas funcionais nos setores público ou privado
  • Membros da equipa responsáveis pela elaboração de orçamentos e pelos controlos financeiros
  • Gestores não financeiros com responsabilidades financeiras

Conteúdo do curso

Dia 1: Primeiro dia: Estratégia

  • Introdução à estratégia — contexto, desenvolvimentos históricos e principais teorias
  • Gestão Estratégica — uma abordagem prática para todos os líderes
  • Uma metodologia consistente para o desenvolvimento de estratégias
  • As relações entre visão, missão e estratégia
  • As etapas envolvidas no desenvolvimento de uma estratégia

Dia 2: Segundo dia: Riscos

  • O significado e a natureza do risco
  • Identificação dos riscos de uma determinada estratégia
  • Priorização dos riscos
  • Planeamento de contingência
  • Estratégias de mitigação de riscos 

Dia 3: Terceiro dia: Negociação

  • O papel e a atitude quotidianos da negociação «ganha-ganha»
  • Poder — conquistar uma posição superior
  • Estratégias e táticas de negociação
  • Compreender o estilo e as táticas de negociação dos seus oponentes
  • Contramedidas de negociação

Dia 4: Quarto dia: Liderança

  • O papel estratégico e a natureza da liderança eficaz
  • Carisma: como conquistá-lo e utilizá-lo eficazmente
  • O papel do líder moderno e a evolução da liderança
  • Competências de liderança inovadora
  • Maximizar o desempenho de cada membro da equipa
  • Motivando o funcionário «mediano» 

Dia 5: Quinto dia: Workshop de liderança estratégica

  • Estilo e competências intrapessoais
  • Competências de comunicação interpessoal e de liderança
  • A liderança e o desafio da mudança
  • Liderança estratégica para o desenvolvimento de equipas
  • Elaboração de um plano de ação pessoal para promover o autodesenvolvimento contínuo

Dia 6: Sexto dia: Introdução: desenvolver uma linguagem financeira comum

  • O papel fundamental da orçamentação e do controlo de custos nas organizações contemporâneas
  • O imperativo empresarial do século XXI: gerar valor acrescentado (mas para quem?)
  • Contabilidade financeira vs. contabilidade de gestão (para a tomada de decisões)
  • Compreender os seus processos: integração dos aspetos financeiros e não financeiros
  • O processo orçamental
  • Exemplos e discussão

Dia 7: Sétimo dia: O processo orçamental

  • As principais características da orçamentação
  • Vantagens e preocupações relacionadas com a orçamentação
  • Responsabilização e centros de responsabilidade
  • Orçamentação de base zero
  • Orçamentação e controlo de custos
  • Exemplos e discussão 

Dia 8: Oitavo dia: Análise de custos

  • Diferentes custos para diferentes finalidades
  • Custos fixos vs. custos variáveis
  • O modelo de análise Custo-Volume-Lucro
  • Análise da margem de contribuição
  • Exemplos e discussão 

Dia 9: Nono dia: Técnicas tradicionais vs. avançadas de controlo de custos

  • Subcusteio e sobrecusteio: as consequências para a rentabilidade
  • Custos indiretos (OH) vs. custos diretos
  • Sistemas tradicionais de alocação de custos vs. custeio baseado em atividades (ABC)
  • Relação entre recursos, atividades e gestão
  • Análise de variações
  • Vídeo, estudo de caso e exemplos 

Dia 10: Décimo dia: além dos orçamentos — Balanced Scorecards e Seis Sigma

  • Ampliação dos sistemas de medição do desempenho
  • Além do orçamento: integração de questões financeiras e não financeiras
  • Introdução ao Balanced Scorecard
  • Introdução aos mapas estratégicos
  • Introdução ao Seis Sigma
  • Vídeo, estudo de caso e exemplos

Entidades parceiras e associações

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Perguntas frequentes

Respostas rápidas às perguntas mais comuns sobre este curso.

Com certeza. A Coventry Academy oferece soluções de formação interna personalizadas para organizações que procuram uma experiência de aprendizagem sob medida. O curso de formação Mini MBA: Planeamento Estratégico e Orçamentação Eficaz pode ser adaptado para refletir os objetivos da sua organização, requisitos do setor, desafios operacionais e prioridades estratégicas. Ministrada exclusivamente para a sua equipe, a formação personalizada permite que as organizações maximizem a relevância, incentivem a colaboração e alcancem resultados de desenvolvimento direcionados. A nossa equipe terá prazer em discutir os seus requisitos e desenvolver uma solução alinhada aos seus objetivos.

Com certeza! Se você for participar de um dos nossos cursos em um local internacional, podemos ajudar
com reservas de hotel e vistos de entrada. Basta entrar em contato com a nossa equipe de Atendimento ao Cliente:

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Não é necessária experiência prévia para participar do curso de formação Mini MBA: Planeamento Estratégico e Orçamentação Eficaz. O curso foi concebido para acolher participantes de diversas origens profissionais e diferentes níveis de experiência. Embora alguma familiaridade com o tema possa ajudar os participantes a obter valor adicional em determinadas discussões e atividades, o conteúdo do curso é estruturado para garantir que tanto iniciantes quanto profissionais experientes possam se envolver plenamente na experiência de aprendizagem e beneficiar-se da formação.

A nossa equipe de suporte dedicada está disponível para ajudá-lo com quaisquer dúvidas sobre o curso de formação Mini MBA: Planeamento Estratégico e Orçamentação Eficaz, incluindo conteúdo do curso, calendário, inscrição, reservas corporativas e soluções de formação personalizadas. Estamos comprometidos em fornecer assistência rápida e profissional ao longo de toda a sua jornada de aprendizagem.

📞 Telefone: +971 58 840 7925

📧 Email: info@coventryacademy.com

🌐 Website: coventryacademy.com

Inscrever-se em um curso é muito fácil! Veja como fazer:

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O curso de formação Mini MBA: Planeamento Estratégico e Orçamentação Eficaz foi concebido para ser prático, envolvente e altamente interativo. Os participantes se beneficiam de um ambiente de aprendizagem dinâmico que combina apresentações conduzidas por especialistas, discussões facilitadas, estudos de caso, exercícios práticos e atividades de aprendizagem colaborativa. O foco está no desenvolvimento de conhecimentos que podem ser aplicados imediatamente no local de trabalho, garantindo que os participantes adquiram perceções valiosas e competências práticas que apoiam a melhoria do desempenho profissional.

As taxas do curso incluem:

  • Para cursos presenciais: materiais impressos, almoço e bebidas.
  • Para cursos online: todos os materiais enviados a você por email.
  • Um certificado de conclusão ou participação.

Você precisará efetuar o pagamento antes do início do curso. Estas são as opções:

  • Saque bancário
  • Dinheiro
  • Cartão de crédito
  • Transferência bancária

Aviso: Se não recebermos o pagamento antes do início do curso, poderemos recusar
a admissão.

Ministramos cursos de formação em locais profissionais cuidadosamente selecionados, que proporcionam um ambiente de aprendizagem confortável e produtivo. Os cursos presenciais são normalmente realizados em locais internacionais de alto padrão, com instalações modernas e espaços de formação dedicados para apoiar uma aprendizagem eficaz. Os participantes também se beneficiam de um ambiente profissional que incentiva networking, colaboração e compartilhamento de conhecimento com colegas de diversos setores e origens.

O curso de formação Mini MBA: Planeamento Estratégico e Orçamentação Eficaz foi concebido para profissionais que procuram fortalecer os seus conhecimentos, aprimorar as suas capacidades e alcançar maior impacto nas suas organizações. É adequado para gestores, supervisores, líderes de equipe, especialistas técnicos, consultores e profissionais em todas as fases da carreira que desejam ampliar a sua experiência e manter-se atualizados com os desenvolvimentos do setor. Quer pretenda avançar na carreira, melhorar o desempenho no trabalho ou preparar-se para novas responsabilidades, este curso oferece conhecimentos valiosos e perceções práticas para apoiar o seu crescimento profissional.

Os nossos cursos são conduzidos por instrutores internacionais de alto nível. Eles não são apenas academicamente qualificados — também possuem anos de experiência prática no mundo real. Eles trazem perceções práticas e conhecimento profundo para cada sessão, tornando a sua experiência de aprendizagem verdadeiramente valiosa!

Sim. Os participantes que concluem com sucesso o curso de formação Mini MBA: Planeamento Estratégico e Orçamentação Eficaz receberão um Certificado de Conclusão da Coventry Academy, reconhecendo o seu compromisso com o desenvolvimento profissional e a aprendizagem contínua. Este certificado serve como prova formal de participação e realização, podendo apoiar a progressão na carreira, a credibilidade profissional e objetivos contínuos de desenvolvimento. Quando aplicável, os detalhes sobre créditos de desenvolvimento profissional ou acreditação serão fornecidos nas informações do curso.

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