Início› Gestão e Liderança› Mini MBA: Planejamento Estratégico e Orçamento Eficaz

Um curso de formação altamente interativo sobre

Mini MBA: Planejamento Estratégico e Orçamento Eficaz

Planejamento Estratégico, Controle de Gestão e Orçamento Eficaz

Mini MBA: Planejamento Estratégico e Orçamento Eficaz

Calendário do curso

Presencial

Online

Não existem atualmente datas online disponíveis.

Introdução à formação

No dinâmico cenário empresarial atual, dominar habilidades gerenciais essenciais como desenvolvimento de estratégias, análise de riscos, negociação e orçamento é fundamental para profissionais que buscam entregar desempenho excepcional e impulsionar o sucesso organizacional. Este curso intensivo de 10 dias da Coventry Academy foi projetado para equipar os participantes com uma estrutura organizada para enfrentar eficazmente tanto desafios imediatos quanto responsabilidades de longo prazo em meio à incerteza contínua. Enfatizando adaptabilidade e agilidade estratégica, o programa visa capacitar gestores com ferramentas práticas e insights que promovem inovação, resiliência e crescimento sustentável em suas funções e organizações.

Quais são os objetivos?

Este curso de formação de 10 dias da Coventry Academy oferece aos participantes oportunidades para adquirir competências em desenvolvimento e implementação de estratégias, juntamente com avaliação de riscos. Para compreender finanças, em particular orçamento e controlo de custos, e como a medição de desempenho permite às organizações acompanhar a viabilidade das suas estratégias.

Repleto de muitos exercícios práticos e um ambiente seguro para praticar novas competências, os participantes irão:

  • Adquirir uma Compreensão de Estratégia e Pensamento Estratégico
  • Aprender sobre Gestão e Mitigação de Riscos
  • Praticar Negociação e Aprender Dicas para Negociações Eficazes
  • Desenvolver Competências em Orçamentação e Controlo de Custos
  • Compreender como a Medição Financeira Apoia o Sucesso Estratégico

Para quem é esta formação?

Este curso de formação de 10 dias da Coventry Academy é adequado para uma ampla gama de profissionais que desejam desenvolver suas capacidades de liderança estratégica e obter uma maior compreensão de orçamentação e controle de custos. Por exemplo:

  • Gestores Atuais e Potenciais, e Líderes Empresariais em Todos os Níveis
  • Responsáveis pelo Desenvolvimento e Liderança de Mudanças Estratégicas
  • Gestores de Aquisições e Atendimento ao Cliente Responsáveis por Estratégias de Negociação
  • Líderes de Equipe Funcionais no Setor Governamental ou Privado
  • Membros da Equipe Responsáveis por Orçamentação e Controles Financeiros
  • Gestores Não Financeiros com Responsabilidades Financeiras

Conteúdo do curso

Dia 1: Dia Um: Estratégia

  • Introdução à estratégia - contexto, desenvolvimentos históricos, principais teorias
  • Gestão Estratégica – uma abordagem prática para todo líder
  • Uma metodologia consistente para o desenvolvimento da estratégia
  • As relações entre visão, missão e estratégia
  • Os passos envolvidos no desenvolvimento de uma estratégia

Dia 2: Dia Dois: Riscos

  • O significado e a natureza do risco
  • Identificação dos riscos em uma estratégia dada
  • Priorização dos riscos
  • Planejamento de contingência
  • Estratégias de mitigação de riscos 

Dia 3: Dia Três: Negociação

  • O papel cotidiano e a atitude da negociação ‘Ganha-Ganha’
  • Poder - conquistando uma posição superior
  • Estratégia e Táticas na negociação
  • Compreendendo o estilo e as táticas de negociação dos seus oponentes
  • Contramedidas na negociação

Dia 4: Quarto Dia: Liderança

  • O papel estratégico e a natureza da liderança eficaz
  • Carisma e como conquistá-lo e usá-lo efetivamente
  • O papel do líder moderno e como a liderança mudou
  • Habilidades de Liderança Inovadora
  • Maximizando o desempenho de cada membro da equipe
  • Motivando o funcionário 'Médio'

Dia 5: Dia Cinco: Oficina de Liderança Estratégica

  • Estilo e habilidades intrapessoais
  • Habilidades de comunicação interpessoal e de liderança
  • Liderança e o Desafio da Mudança
  • Liderança estratégica para desenvolvimento de equipes
  • Desenvolvendo um plano de ação pessoal para autodesenvolvimento adicional

Dia 6: Dia Seis: Introdução: Construindo uma Linguagem Financeira Comum

  • O papel fundamental do orçamento e controle de custos nas organizações contemporâneas
  • O imperativo empresarial do século 21: entregar valor agregado (mas para quem?)
  • Contabilidade financeira vs. gerencial (para tomada de decisão)
  • Entenda seus processos: integrando aspectos financeiros e não financeiros
  • O processo orçamentário
  • Exemplos e Discussão

Dia 7: Dia Sete: O Processo de Orçamentação

  • As principais características do orçamento
  • Vantagens e preocupações com o orçamento
  • Responsabilidade e centros de responsabilidade
  • Orçamento base zero
  • Orçamento e controle de custos
  • Exemplos e Discussão 

Dia 8: Dia Oito: Análise de Custos

  • Custos diferentes para propósitos diferentes
  • Custos Fixos vs. Variáveis
  • O modelo de análise Custo-Volume-Lucro
  • Análise da Margem de Contribuição
  • Exemplos e Discussão 

Dia 9: Dia Nove: Técnicas Tradicionais vs. Avançadas no Controle de Custos

  • Subestimação e superestimação de custos: as consequências para a rentabilidade
  • Custos indiretos (OH) vs. custos diretos
  • Sistemas tradicionais de alocação de custos vs. Custeio Baseado em Atividades (ABC)
  • Ligando recursos, atividades e gestão
  • Análise de variações
  • Vídeo, Estudo de Caso e Exemplos 

Dia 10: Dia Dez: Além dos Orçamentos: Balanced scorecards e Six-sigma

  • Ampliando sistemas de medição de desempenho
  • Além do orçamento: Integrando questões financeiras e não financeiras
  • Introdução ao Balanced Scorecard
  • Introdução aos mapas estratégicos
  • Introdução ao Six Sigma
  • Vídeo, Estudo de Caso e exemplos

Entidades parceiras e associações

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Perguntas frequentes

Respostas rápidas às perguntas mais comuns sobre este curso.

Com certeza. A Coventry Academy oferece soluções de formação interna personalizadas para organizações que procuram uma experiência de aprendizagem sob medida. O curso de formação Mini MBA: Planejamento Estratégico e Orçamento Eficaz pode ser adaptado para refletir os objetivos da sua organização, requisitos do setor, desafios operacionais e prioridades estratégicas. Ministrada exclusivamente para a sua equipe, a formação personalizada permite que as organizações maximizem a relevância, incentivem a colaboração e alcancem resultados de desenvolvimento direcionados. A nossa equipe terá prazer em discutir os seus requisitos e desenvolver uma solução alinhada aos seus objetivos.

Com certeza! Se você for participar de um dos nossos cursos em um local internacional, podemos ajudar
com reservas de hotel e vistos de entrada. Basta entrar em contato com a nossa equipe de Atendimento ao Cliente:

  • Telefone: +971 4 420 8304
  • Fax: +971 4 420 8304
  • Email: info@coventryacademy.com

Não é necessária experiência prévia para participar do curso de formação Mini MBA: Planejamento Estratégico e Orçamento Eficaz. O curso foi concebido para acolher participantes de diversas origens profissionais e diferentes níveis de experiência. Embora alguma familiaridade com o tema possa ajudar os participantes a obter valor adicional em determinadas discussões e atividades, o conteúdo do curso é estruturado para garantir que tanto iniciantes quanto profissionais experientes possam se envolver plenamente na experiência de aprendizagem e beneficiar-se da formação.

A nossa equipe de suporte dedicada está disponível para ajudá-lo com quaisquer dúvidas sobre o curso de formação Mini MBA: Planejamento Estratégico e Orçamento Eficaz, incluindo conteúdo do curso, calendário, inscrição, reservas corporativas e soluções de formação personalizadas. Estamos comprometidos em fornecer assistência rápida e profissional ao longo de toda a sua jornada de aprendizagem.

📞 Telefone: +971 58 840 7925

📧 Email: info@coventryacademy.com

🌐 Website: coventryacademy.com

Inscrever-se em um curso é muito fácil! Veja como fazer:

  • Online: Escolha o seu curso, clique no botão "REGISTER", preencha o formulário e
    envie-o.
  • Email: Envie-nos os seus dados para info@coventryacademy.com.
  • Telefone: Ligue para +971 4 420 8304 para reservar a sua vaga.
  • Fax: Preencha o formulário de reserva (você o encontrará em nossos folhetos, flyers ou catálogo)
    e envie por fax para [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

O curso de formação Mini MBA: Planejamento Estratégico e Orçamento Eficaz foi concebido para ser prático, envolvente e altamente interativo. Os participantes se beneficiam de um ambiente de aprendizagem dinâmico que combina apresentações conduzidas por especialistas, discussões facilitadas, estudos de caso, exercícios práticos e atividades de aprendizagem colaborativa. O foco está no desenvolvimento de conhecimentos que podem ser aplicados imediatamente no local de trabalho, garantindo que os participantes adquiram perceções valiosas e competências práticas que apoiam a melhoria do desempenho profissional.

As taxas do curso incluem:

  • Para cursos presenciais: materiais impressos, almoço e bebidas.
  • Para cursos online: todos os materiais enviados a você por email.
  • Um certificado de conclusão ou participação.

Você precisará efetuar o pagamento antes do início do curso. Estas são as opções:

  • Saque bancário
  • Dinheiro
  • Cartão de crédito
  • Transferência bancária

Aviso: Se não recebermos o pagamento antes do início do curso, poderemos recusar
a admissão.

Ministramos cursos de formação em locais profissionais cuidadosamente selecionados, que proporcionam um ambiente de aprendizagem confortável e produtivo. Os cursos presenciais são normalmente realizados em locais internacionais de alto padrão, com instalações modernas e espaços de formação dedicados para apoiar uma aprendizagem eficaz. Os participantes também se beneficiam de um ambiente profissional que incentiva networking, colaboração e compartilhamento de conhecimento com colegas de diversos setores e origens.

O curso de formação Mini MBA: Planejamento Estratégico e Orçamento Eficaz foi concebido para profissionais que procuram fortalecer os seus conhecimentos, aprimorar as suas capacidades e alcançar maior impacto nas suas organizações. É adequado para gestores, supervisores, líderes de equipe, especialistas técnicos, consultores e profissionais em todas as fases da carreira que desejam ampliar a sua experiência e manter-se atualizados com os desenvolvimentos do setor. Quer pretenda avançar na carreira, melhorar o desempenho no trabalho ou preparar-se para novas responsabilidades, este curso oferece conhecimentos valiosos e perceções práticas para apoiar o seu crescimento profissional.

Os nossos cursos são conduzidos por instrutores internacionais de alto nível. Eles não são apenas academicamente qualificados — também possuem anos de experiência prática no mundo real. Eles trazem perceções práticas e conhecimento profundo para cada sessão, tornando a sua experiência de aprendizagem verdadeiramente valiosa!

Sim. Os participantes que concluem com sucesso o curso de formação Mini MBA: Planejamento Estratégico e Orçamento Eficaz receberão um Certificado de Conclusão da Coventry Academy, reconhecendo o seu compromisso com o desenvolvimento profissional e a aprendizagem contínua. Este certificado serve como prova formal de participação e realização, podendo apoiar a progressão na carreira, a credibilidade profissional e objetivos contínuos de desenvolvimento. Quando aplicável, os detalhes sobre créditos de desenvolvimento profissional ou acreditação serão fornecidos nas informações do curso.

Próximos cursos relacionados

Descubra cursos selecionados para complementar este programa.

Deseja uma categoria específica em um local específico? Experimente nosso filtro combinado abaixo.

Explore uma ampla gama de opções de formação adaptadas às suas necessidades e descubra cursos em locais privilegiados ao redor do mundo. Selecione sua categoria, escolha sua localização e clique em ver cursos para iniciar sua jornada de aprendizagem!

Temos o que você precisa

Descubra soluções de formação para cada necessidade, desde cursos públicos até programas in-house personalizados. Comece hoje sua jornada rumo ao sucesso!