Introdução à formação
As organizações do setor de energia operam em um ambiente complexo definido por riscos operacionais, grandes investimentos de capital, mudanças geopolíticas e rigorosa supervisão regulatória. Navegar por esses desafios de forma eficaz exige ir além de silos fragmentados e adotar uma arquitetura integrada que alinhe governança, gestão de riscos e conformidade diretamente com os objetivos corporativos e a tomada de decisão executiva.
Este Curso de Treinamento em Liderança Estratégica de GRC ao Longo da Cadeia de Valor do Petróleo e Gás oferece uma estrutura prática de ponta a ponta, projetada especificamente para os ambientes upstream, midstream e downstream. Os participantes exploram o perfil de risco empresarial, segurança de processos, obrigações regulatórias, exposições a contratados terceiros, responsabilidade ESG e mapeamento integrado de garantias. Aplicando ferramentas interativas, os delegados ganham experiência prática na construção de registros de risco acionáveis, matrizes de conformidade, estruturas de controle interno e painéis executivos de desempenho em tempo real para impulsionar a resiliência operacional ao longo da cadeia de valor da energia.
Principais áreas de foco deste curso de treinamento:
- Estabelecimento de arquitetura integrada de governança, direitos delegados de decisão e modelos operacionais das Três Linhas.
- Definição do apetite de risco organizacional, taxonomia de risco e Indicadores-Chave de Risco (KRIs) dinâmicos.
- Realização de avaliações avançadas de risco, análise bow-tie e avaliações de cibersegurança em tecnologia operacional (OT).
- Desenvolvimento de registros robustos de obrigações regulatórias, sistemas de gestão de conformidade e trilhas de auditoria defensáveis.
- Fortalecimento da governança de contratados, supervisão de joint ventures, diligência na cadeia de suprimentos e integração ESG.
- Construção de mapas integrados de garantia, painéis executivos de GRC e roteiros contínuos de transformação de GRC
