نظرة عامة
تعمل مؤسسات قطاع الطاقة في بيئة معقدة تتسم بالمخاطر التشغيلية، والاستثمارات الرأسمالية الكبرى، والتحولات الجيوسياسية، والرقابة التنظيمية الصارمة. ويتطلب التعامل الفعال مع هذه التحديات تجاوز العمل المنعزل والمجزأ واعتماد بنية متكاملة توائم الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال مباشرةً مع أهداف المؤسسة وعملية اتخاذ القرارات التنفيذية.
تقدم هذه الدورة التدريبية حول القيادة الاستراتيجية للحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال عبر سلسلة القيمة في قطاع النفط والغاز إطارًا عمليًا متكاملًا من البداية إلى النهاية، مصممًا خصيصًا لبيئات أنشطة المنبع والوسط والمصب. ويستكشف المشاركون إعداد ملفات مخاطر المؤسسة، وسلامة العمليات، والالتزامات التنظيمية، ومخاطر مقاولي الأطراف الثالثة، والمساءلة عن الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة، ورسم خرائط الضمان المتكامل. ومن خلال تطبيق أدوات تفاعلية، يكتسب المشاركون خبرة عملية في إعداد سجلات مخاطر قابلة للتنفيذ، ومصفوفات امتثال، وأطر للرقابة الداخلية، ولوحات معلومات فورية للأداء التنفيذي بهدف تعزيز المرونة التشغيلية عبر سلسلة القيمة في قطاع الطاقة.
مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة التدريبية:
- إرساء بنية متكاملة للحوكمة، وصلاحيات مفوضة لاتخاذ القرار، وأطر تشغيلية وفق نموذج الخطوط الثلاثة.
- تحديد شهية المؤسسة للمخاطر، وتصنيف المخاطر، ومؤشرات المخاطر الرئيسية الديناميكية (KRIs).
- إجراء تقييمات متقدمة للمخاطر، وتحليل ربطة العنق، وتقييمات الأمن السيبراني للتكنولوجيا التشغيلية (OT).
- تطوير سجلات متينة للالتزامات التنظيمية، وأنظمة لإدارة الامتثال، ومسارات تدقيق قابلة للدفاع عنها.
- تعزيز حوكمة المقاولين، والإشراف على المشاريع المشتركة، والعناية الواجبة بسلاسل التوريد، ودمج المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG).
- إنشاء خرائط ضمان متكاملة، ولوحات معلومات تنفيذية للحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC)، وخرائط طريق للتحول المستمر في مجال الحوكمة والمخاطر والامتثال
