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Une formation hautement interactive sur

Leadership stratégique en GRC tout au long de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz

Gouvernance intégrée, gestion des risques d'entreprise et conformité réglementaire dans les opérations en amont, milieu de chaîne et aval

Leadership stratégique en GRC tout au long de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz

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Introduction à la formation

Les organisations du secteur de l'énergie évoluent dans un environnement complexe défini par des risques opérationnels, d'importants investissements en capital, des changements géopolitiques et une surveillance réglementaire stricte. Pour relever efficacement ces défis, il est nécessaire de dépasser les silos fragmentés et d'adopter une architecture intégrée qui aligne la gouvernance, la gestion des risques et la conformité directement avec les objectifs de l'entreprise et la prise de décision exécutive.

Ce cours de formation sur le Leadership Stratégique GRC tout au long de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz offre un cadre pratique complet conçu spécifiquement pour les environnements en amont, en milieu de chaîne et en aval. Les participants explorent le profilage des risques d'entreprise, la sécurité des processus, les obligations réglementaires, les expositions aux sous-traitants tiers, la responsabilité ESG et la cartographie intégrée de l'assurance. En appliquant des outils interactifs, les délégués acquièrent une expérience pratique dans la construction de registres de risques exploitables, de matrices de conformité, de cadres de contrôle interne et de tableaux de bord de performance exécutive en temps réel pour renforcer la résilience opérationnelle tout au long de la chaîne de valeur énergétique.

Principaux domaines d'intervention de ce cours de formation :

  • Établir une architecture de gouvernance intégrée, des droits de décision délégués et des cadres opérationnels basés sur le modèle des Trois Lignes.
  • Définir l'appétit pour le risque organisationnel, taxonomie des risques et indicateurs clés de risque (KRI) dynamiques.
  • Réalisation d'évaluations avancées des risques, d'analyses en nœud papillon et d'évaluations de la cybersécurité des technologies opérationnelles (OT).
  • Développement de registres robustes des obligations réglementaires, de systèmes de gestion de la conformité et de pistes d'audit défendables.
  • Renforcement de la gouvernance des sous-traitants, de la supervision des coentreprises, de la diligence raisonnable de la chaîne d'approvisionnement et de l'intégration ESG.
  • Construction de cartes d'assurance intégrées, de tableaux de bord exécutifs GRC et de feuilles de route de transformation continue du GRC

Quels sont les objectifs ?

Ce cours de formation GRC pour le secteur pétrolier et gazier équipe les dirigeants et praticiens de l'industrie énergétique avec l'expertise nécessaire pour unifier les systèmes de gouvernance, améliorer la prise de décision basée sur les risques, et maintenir une conformité continue à travers des opérations complexes. Les participants apprennent des méthodologies pratiques pour relier les objectifs organisationnels aux contrôles opérationnels en temps réel.

En suivant ce cours de formation GRC dans le secteur pétrolier et gazier, les participants atteindront les objectifs suivants :

  • Apprenez la mise en œuvre fondamentale des cadres GRC à travers les opérations en amont, en milieu de chaîne et en aval.
  • Concevez et mettez en œuvre un cadre GRC intégré aligné sur les profils de risque organisationnels et les objectifs commerciaux.
  • Établissez des structures de gouvernance claires, des droits de décision, des mécanismes de rapport au conseil et des cadres de responsabilité.
  • Formulez des déclarations claires d'appétit pour le risque et évaluez systématiquement les risques opérationnels, environnementaux et émergents.
  • Construisez des registres complets de conformité réglementaire, des contrôles internes et des procédures de surveillance continue.
  • Unifiez les fonctions d'audit interne, HSE et conformité pour optimiser la couverture d'assurance et éliminer les redondances opérationnelles.

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation en Leadership Stratégique GRC tout au long de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz est spécialement conçu pour les professionnels, spécialistes et dirigeants du secteur de l'énergie responsables de la protection de l'intégrité de l'entreprise, de la gestion des risques opérationnels et de la conformité réglementaire.

Ce cours de formation GRC dans le secteur du pétrole et du gaz est idéal pour :

  • Les professionnels de la gouvernance, gestion des risques, contrôle interne et conformité (GRC) recherchant une expertise spécialisée dans le domaine de l'énergie.
  • Les conseillers juridiques, spécialistes des affaires réglementaires, secrétaires d'entreprise et responsables de l'éthique.
  • Les responsables Santé, Sécurité et Environnement (SSE), sécurité des procédés, intégrité des actifs et assurance qualité.
  • Les responsables des opérations, des installations, de la maintenance, des actifs, de l'ingénierie et des projets dirigeant des unités opérationnelles.
  • Les responsables d'audit interne, gestionnaires des risques, contrôleurs financiers et membres des comités des risques.
  • Les spécialistes des achats, gestion des contrats, chaîne d'approvisionnement et gestionnaires de coentreprises.
  • Les professionnels du développement durable, ESG, politique environnementale et responsabilité d'entreprise dans le secteur de l'énergie organizations.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation en Leadership Stratégique GRC tout au long de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz est dispensé via un cadre d'apprentissage interactif et pratique conçu pour favoriser un transfert immédiat des connaissances et une application directe. Une instruction animée par un formateur très engageante est complétée par des études de cas réelles du secteur de l'énergie, des exercices pratiques, des discussions de groupe structurées et des simulations basées sur des scénarios.

Les participants utilisent directement des outils industriels pratiques, notamment des modèles de logiciels de cartographie des risques en nœud papillon, des matrices d'obligations de conformité, des cadres d'évaluation des contrôles et des modèles de tableaux de bord exécutifs. Tout au long de la session, les participants analysent activement les défis opérationnels à travers la chaîne de valeur énergétique, aboutissant à la formulation d'une feuille de route personnalisée de maturité GRC prête à être mise en œuvre au sein de leurs organisations respectives.

Contenu de la formation

Jour 1: Construire une architecture GRC intégrée

  • L'importance stratégique de la GRC dans l'industrie pétrolière et gazière
  • Comprendre les risques GRC en amont, milieu et aval
  • Relier gouvernance, risques et conformité à la stratégie d'entreprise
  • Principes, composants et modèles opérationnels de la GRC
  • Rôles du conseil d'administration, de la direction exécutive et du leadership opérationnel
  • Application du modèle des Trois Lignes dans les opérations pétrolières et gazières
  • Définition des droits de décision, des autorités déléguées et de la responsabilité
  • Évaluation de la maturité GRC organisationnelle et identification des lacunes prioritaires 

Jour 2: Gestion des risques d'entreprise, opérationnels et émergents

  • Établir le contexte organisationnel des risques et la taxonomie des risques
  • Traduire la stratégie en appétit, tolérance et limites de risque
  • Identifier les risques stratégiques, opérationnels, financiers et géopolitiques
  • Gérer la sécurité des processus, l'intégrité des actifs et les expositions environnementales
  • Appliquer l'analyse en nœud papillon, les matrices de risque et l'évaluation des scénarios
  • Gérer les risques cyber et des technologies opérationnelles
  • Évaluer les risques liés au climat, à la transition énergétique et aux technologies émergentes
  • Développer des registres de risques dynamiques et des indicateurs clés de risque 

Jour 3: Gestion de la conformité réglementaire et du contrôle

  • Cartographie du paysage réglementaire et normatif du secteur pétrolier et gazier
  • Élaboration d'un registre des obligations réglementaires et de conformité
  • Traduction des obligations légales en politiques, contrôles et procédures
  • Conception et évaluation des contrôles préventifs, détectifs et correctifs
  • Gestion des permis, licences, approbations et soumissions réglementaires
  • Mise en place de processus de surveillance, de test et de certification de la conformité
  • Gestion des inspections réglementaires, des infractions et des actions correctives
  • Constitution de preuves de conformité défendables et de pistes d'audit 

Jour 4: Éthique, gouvernance des tiers et responsabilité ESG

  • Établir une culture efficace d'éthique et de conformité
  • Gestion des conflits d'intérêts, des risques de corruption, de fraude et de pots-de-vin
  • Gouvernance des coentreprises, partenaires, agents et intermédiaires
  • Diligence raisonnable, sélection et intégration des entrepreneurs et fournisseurs
  • Gestion du contenu local, des sanctions et de la conformité de la chaîne d'approvisionnement
  • Intégration des droits humains et des responsabilités communautaires dans la GRC
  • Incorporation des engagements ESG et de durabilité dans les contrôles
  • Gestion des procédures de signalement, d'enquête et de remédiation 

Jour 5: Assurance GRC, Reporting et Résilience Organisationnelle

  • Intégration de la gestion des risques, de la conformité, de la santé, sécurité et environnement (HSE) et de l'audit interne
  • Élaboration d'une cartographie d'assurance organisationnelle
  • Conception d'indicateurs de performance et de contrôle GRC
  • Création de tableaux de bord GRC pour le conseil d'administration et la direction
  • Rapport sur les risques matériels, incidents et violations de conformité
  • Escalade des incidents, gouvernance de crise et communication réglementaire
  • Utilisation des plateformes GRC numériques, de l'analytique et de la surveillance continue
  • Élaboration d'une feuille de route pratique pour la transformation et l'amélioration GRC 

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Leadership stratégique en GRC tout au long de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Leadership stratégique en GRC tout au long de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Leadership stratégique en GRC tout au long de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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La formation Leadership stratégique en GRC tout au long de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Leadership stratégique en GRC tout au long de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Leadership stratégique en GRC tout au long de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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