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Une formation hautement interactive sur

Leadership stratégique en GRC dans l’ensemble de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz

Gouvernance intégrée, gestion des risques d’entreprise et conformité réglementaire dans les opérations en amont, intermédiaires et en aval

Leadership stratégique en GRC dans l’ensemble de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz

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Introduction à la formation

Les organisations du secteur de l’énergie évoluent dans un environnement complexe caractérisé par des risques opérationnels, d’importants investissements en capital, des bouleversements géopolitiques et une surveillance réglementaire stricte. Pour relever efficacement ces défis, il est nécessaire de dépasser les silos fragmentés et d’adopter une architecture intégrée qui aligne directement la gouvernance, la gestion des risques et la conformité sur les objectifs de l’entreprise et la prise de décision de la direction.

Cette formation sur le leadership stratégique en matière de GRC tout au long de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz propose un cadre pratique de bout en bout, spécialement conçu pour les environnements en amont, intermédiaires et en aval. Les participants étudient le profilage des risques d’entreprise, la sécurité des procédés, les obligations réglementaires, les risques liés aux sous-traitants tiers, la responsabilité ESG et la cartographie intégrée des dispositifs d’assurance. Grâce à des outils interactifs, ils acquièrent une expérience pratique dans l’élaboration de registres des risques exploitables, de matrices de conformité, de cadres de contrôle interne et de tableaux de bord de performance en temps réel destinés à la direction, afin de renforcer la résilience opérationnelle tout au long de la chaîne de valeur énergétique.

Principaux domaines d’intérêt de cette formation :

  • Mise en place d’une architecture de gouvernance intégrée, de droits décisionnels délégués et de cadres opérationnels fondés sur le modèle des trois lignes.
  • Définir l’appétence au risque de l’organisation, la taxonomie des risques et des indicateurs clés de risque (KRI) dynamiques.
  • Réaliser des évaluations avancées des risques, des analyses en nœud papillon et des évaluations de la cybersécurité des technologies opérationnelles (OT).
  • Élaborer des registres robustes des obligations réglementaires, des systèmes de gestion de la conformité et des pistes d’audit défendables.
  • Renforcer la gouvernance des prestataires, la supervision des coentreprises, la diligence raisonnable de la chaîne d’approvisionnement et l’intégration des critères ESG.
  • Élaborer des cartographies intégrées de l’assurance, des tableaux de bord GRC destinés à la direction et des feuilles de route pour la transformation continue de la GRC

Quels sont les objectifs ?

Cette formation à la GRC dans le secteur du pétrole et du gaz fournit aux dirigeants et aux professionnels de l’industrie énergétique l’expertise nécessaire pour unifier les systèmes de gouvernance, améliorer la prise de décision éclairée par les risques et maintenir une conformité continue dans des opérations complexes. Les participants apprennent des méthodologies pratiques permettant de relier les objectifs organisationnels aux contrôles opérationnels en temps réel.

En suivant cette formation à la GRC dans le secteur du pétrole et du gaz, les participants atteindront les objectifs suivants :

  • Apprendre les principes fondamentaux de la mise en œuvre des cadres GRC dans les activités en amont, intermédiaires et en aval.
  • Concevoir et mettre en œuvre un cadre GRC intégré, aligné sur les profils de risque et les objectifs commerciaux de l’organisation.
  • Établir des structures de gouvernance claires, des droits décisionnels, des mécanismes de reporting au conseil d’administration et des cadres de responsabilisation.
  • Formuler des déclarations claires sur l’appétence au risque et évaluer systématiquement les risques opérationnels, environnementaux et émergents.
  • Élaborer des registres complets de conformité réglementaire, des contrôles internes et des procédures de surveillance continue.
  • Unifier les fonctions d’audit interne, HSE et de conformité afin d’optimiser la couverture d’assurance et d’éliminer les redondances opérationnelles.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation sur le leadership stratégique en matière de GRC dans l’ensemble de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz est spécialement conçue pour les professionnels, les spécialistes et les dirigeants du secteur de l’énergie chargés de préserver l’intégrité de l’entreprise, de gérer les risques opérationnels et de veiller au respect de la réglementation.

Cette formation sur la GRC dans le secteur du pétrole et du gaz est idéale pour :

  • Professionnels de la gouvernance, de la gestion des risques, du contrôle interne et de la conformité (GRC) souhaitant acquérir une expertise spécialisée dans le secteur de l’énergie.
  • Conseillers juridiques, spécialistes des affaires réglementaires, secrétaires généraux et responsables de l’éthique.
  • Responsables de la santé, de la sécurité et de l’environnement (HSE), de la sécurité des procédés, de l’intégrité des actifs et de l’assurance qualité.
  • Responsables des opérations, des installations, de la maintenance, des actifs, de l’ingénierie et des projets dirigeant des unités opérationnelles.
  • Responsables de l’audit interne, gestionnaires des risques, contrôleurs financiers et membres de comités des risques.
  • Spécialistes des achats, de la gestion des contrats et de la chaîne d’approvisionnement, ainsi que responsables de coentreprises.
  • Professionnels du développement durable, de l’ESG, de la politique environnementale et de la responsabilité d’entreprise au sein des organisations du secteur de l’énergie.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation au leadership stratégique en matière de GRC dans l’ensemble de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz est dispensée selon un cadre d’apprentissage interactif et pratique, conçu pour favoriser le transfert immédiat des connaissances et leur application directe. L’enseignement hautement interactif animé par un formateur est complété par des études de cas réels du secteur énergétique, des exercices pratiques, des discussions de groupe structurées et des simulations fondées sur des scénarios.

Les participants utilisent directement des outils pratiques du secteur, notamment des modèles logiciels de cartographie des risques en nœud papillon, des matrices d’obligations de conformité, des cadres d’évaluation des contrôles et des modèles de tableaux de bord destinés à la direction. Tout au long de la session, ils analysent activement les défis opérationnels de la chaîne de valeur énergétique, pour aboutir à l’élaboration d’une feuille de route personnalisée de maturité GRC, prête à être mise en œuvre au sein de leur organisation respective.

Contenu de la formation

Jour 1: Construire une architecture GRC intégrée

  • L’importance stratégique de la GRC dans l’industrie pétrolière et gazière
  • Comprendre les risques liés à la GRC dans les activités en amont, intermédiaires et en aval
  • Articuler la gouvernance, les risques et la conformité avec la stratégie d’entreprise
  • Principes, composantes et modèles opérationnels de la GRC
  • Rôles du conseil d’administration, de la direction générale et de la direction opérationnelle
  • Appliquer le modèle des trois lignes à l’ensemble des opérations pétrolières et gazières
  • Définir les droits décisionnels, les délégations de pouvoir et la responsabilité
  • Évaluer la maturité organisationnelle en matière de GRC et identifier les lacunes prioritaires 

Jour 2: Gestion des risques d’entreprise, opérationnels et émergents

  • Établir le contexte organisationnel des risques et leur taxonomie
  • Traduire la stratégie en appétence au risque, en tolérances et en limites
  • Identifier les risques stratégiques, opérationnels, financiers et géopolitiques
  • Gérer la sécurité des procédés, l’intégrité des actifs et les risques environnementaux
  • Appliquer l’analyse en nœud papillon, les matrices de risques et l’évaluation de scénarios
  • Gérer les risques liés à la cybersécurité et aux technologies opérationnelles
  • Évaluer les risques liés au climat, à la transition énergétique et aux technologies émergentes
  • Élaborer des registres dynamiques des risques et des indicateurs clés de risque 

Jour 3: Conformité réglementaire et gestion des contrôles

  • Cartographier le paysage réglementaire et normatif du secteur pétrolier et gazier
  • Élaborer un registre des obligations réglementaires et de conformité
  • Traduire les obligations légales en politiques, contrôles et procédures
  • Concevoir et évaluer les contrôles préventifs, détectifs et correctifs
  • Gérer les permis, les licences, les autorisations et les soumissions réglementaires
  • Établissement de processus de surveillance, de contrôle et de certification de la conformité
  • Gestion des inspections réglementaires, des infractions et des mesures correctives
  • Constitution de preuves de conformité et de pistes d’audit opposables 

Jour 4: Éthique, gouvernance des tiers et responsabilité ESG

  • Mise en place d’une culture efficace de l’éthique et de la conformité
  • Gestion des conflits d’intérêts et des risques de pots-de-vin, de corruption et de fraude
  • Gouvernance des coentreprises, des partenaires, des agents et des intermédiaires
  • Vérification préalable, contrôle et intégration des sous-traitants et des fournisseurs
  • Gestion du contenu local, des sanctions et de la conformité de la chaîne d’approvisionnement
  • Intégration des droits humains et des responsabilités communautaires dans la GRC
  • Intégration des engagements ESG et de développement durable dans les contrôles
  • Gestion des procédures de signalement, d’enquête et de remédiation 

Jour 5: Assurance GRC, reporting et résilience organisationnelle

  • Intégration des dispositifs d’assurance liés aux risques, à la conformité, à la HSE et à l’audit interne
  • Élaboration d’une cartographie de l’assurance organisationnelle
  • Conception de mesures de performance GRC et d’indicateurs de contrôle
  • Création de tableaux de bord GRC pour le conseil d’administration et la direction
  • Signalement des risques significatifs, des incidents et des manquements à la conformité
  • Remontée des incidents, gouvernance de crise et communication réglementaire
  • Utilisation de plateformes GRC numériques, de l’analytique et de la surveillance continue
  • Élaboration d’une feuille de route pratique pour la transformation et l’amélioration de la GRC 

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Leadership stratégique en GRC dans l’ensemble de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Leadership stratégique en GRC dans l’ensemble de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Leadership stratégique en GRC dans l’ensemble de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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La formation Leadership stratégique en GRC dans l’ensemble de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Leadership stratégique en GRC dans l’ensemble de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Leadership stratégique en GRC dans l’ensemble de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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